English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Plánovanie následníctvo pre podnikanie - 10 hlavných bodov, musíte vedieť

Samostatne zárobkovej činnosti RSS Feed





Podľa zalomenie až ďalší vývoj pre splnenie vašich obchodných potrieb, veľký alebo malý, a to nielen pre teraz, ale pre budúcnosť, nájdete úplatky, big-čas. Tu je niekoľko nápadov, ktoré vám pomôžu started.Building pomerov zabezpečiť, že máte dobré vzťahy postavené neformálne s každým z vášho tímu, budete mať náskok pri vývoji inteligencie potrebné pre efektívne plánovanie nástupníctva. To nie je len o podnikania, je o zosúladenie s tým, čo je dôležité pre každého jednotlivca a zaujímať them.Create Vision jasné pochopenie toho, čo 'dobrý vyzerá' je prvá fáza plánovania pre budúcnosť. Ak vezmeme čas rozvíjať to stojí za námahu a poskytuje značku, ktorá proti všetkým rozhodnutiam, alebo inak ľudia sú vyrobené. Ak je to možné, zapojiť čo najširšie spektrum ľudí v tejto activity.Right Ľudia, Right Place, Right Time - Ignorovať Mená Akonáhle máte predstavu, rozhodovanie o tom, kto ich potrebujú, kedy a kde sa stáva ľahšie. Je dôležité, aby ste sa zamerať na fakty a nie prvý emócie, takže budete ignorovať jedincov v tomto hodnotení. Môžete vybaviť ľudí potom, ak budú mať možnosť poskytovať svoju víziu pre vaše podnikanie. Niektoré môžu práce towards.Consistent výkon tým, že zváži svoje kľúčových ľudí, ich túžby a očakávania do budúcnosti, získate prehľad, kde sa vaše medzery môže prísť a potom môžete začať plánovať, aby nedochádzalo k problémom. To Vám umožní stanoviť predpokladaný zmeny a začať pripravovať ďalšie pokryť minimálne. To tiež pomáha pri zmene dôjsť unexpectedly.Confidence rastie ako jednotlivci sú zapojené do možnosti pre ich budúcnosť, bez po-sľubne, ale začnú chcieť viac. Oceňujú vzdelávania a rozvoja, ako oni vidia, čo sa môže rozvinúť pre ne. Ako sa naučiť a zažiť viac, ich sebavedomie a stavia chcú stretching.It 's Kultúrne Ako sa váš komunikačných procesov zapojiť všetci v plánovania nástupníctva, podhubie pozitívnosti vytvára posun v podnikovej kultúre. Vaša ľudia začínajú uvedomovať, že je viac, ako prácu? je to ich budovanie pocitu vlastnej hodnoty a budúcnosť. Táto kultúra sa stáva len 'tak robíme veci, tu' a nových zamestnancov začína vyššia, rôzne level.Many Víťazi Ak začnete budovať kapacity tí okolo vás, tam je spousta, ktorý môže byť prenesená bezpečne ako príležitosť rozvoja, vhodne podporiť a trénoval. Ste klietka priestor robiť dôležitejšie veci vo svojej úlohe. Budú rozvíjať a stavať dôveru. S istotou príde lepšie vzťahy so zákazníkmi, väčšej efektívnosti. Takže vedúcich pracovníkov, zamestnancov, akcionárov, obchodných a nakoniec všetci sú winners.Time Efektívne Existuje určité množstvo výdavky súvisiace s vytvorením procese plánovania nástupníctva. Akonáhle budú tieto počiatočné fázy budú prebiehať, je potrebné len malé množstvo času mimo bežnej činnosti. V skutočnosti, s pridanou zručností a rozvoja tvoj ľud, ďaleko väčšiu účinnosť a efektívnosť results.Manages výkon pri použití procesu plánovania nástupníctva sedí veľmi vhodne s Performance Management. Ako potenciálny Zistilo sa, že ďalšie kroky v rámci rozvoja sú konštruktívne a jasné. Individuálne berie zodpovednosť za svoj vlastný rozvoj a prakticky riadi ich vlastné-performance.Value-Vytvorenie Pomocou riadiace schopnosti omnoho viac efektívne, kvalifikácia sa všetci ľudia v podniku a vytvoriť plynulé prechody, keď sa ľudia pohybujú na všetky zlepšenia výkonnosti podniku. Rozvoj latentný potenciál mnohých vašich ľudí zvyšuje latku v oblasti ich výkonnosť? je to len posunul do niekoľkých zárezy. A nakoniec s vyššie tržby a výkonnosť, spodný riadok zisk maximised.And s týmito myšlienkami na mieste, budete vytvárať väčšiu efektívnosť a zapojenie do svojej ľudí - čo môže byť len good.Copyright 2005Martin Haworth je podnikania a managementu autobusy. Pracuje na celom svete, hlavne po telefóne, s vlastníkov malých firiem, manažéri a riaditelia firiem. On má stovky rady, tipy a nápady na jeho webovej stránke, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Poznámka pre redaktorov. Pokojne použite tento článok, ak si myslíte, že by to mohlo mať hodnotu - to by bolo dobré, keby ste

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu