Planification de succession pour des affaires - 10 points clés que vous devez connaître
En mettant en marche vers le haut de d'autres le développement pour satisfaire vos besoins d'affaires, grand ou petit, non simplement d'en ce moment, mais du futur, vous trouverez des profits, grand-temps. Voici quelques idées de vous obtenir ont commencé.
Rapports De Bâtiment
En s'assurant que vous avez officieusement établi de bons rapports avec des chaque de votre équipe, vous aurez un début principal quand développer l'intelligence a eu besoin pour la planification de succession efficace. Ce n'est pas simplement au sujet des affaires, il est au sujet d'aligner avec celui qui soit important pour chacun individuel et qui montre un intérêt dans eux.
Créez une vision
Clairement arrangement à ce que les 'bons ressembler 'est la première étape de la planification à l'avenir. La prise du temps de développer dehors ceci est bonne en valeur l'effort et fournit un marqueur contre lequel toutes les décisions, les gens ou autrement sont prises. Si possible, impliquez comme au loin gamme des personnes dans cette activité.
Redressez Les Personnes, Bon Endroit, Bon Temps - Ignorez Les Noms
Une fois que vous avez votre vision, décidant qui est le besoin, quand et où devient plus facile. Il important que vous vous concentriez sur les faits plutôt que l'émotion d'abord, de sorte que vous ignoriez des individus dans cette évaluation. Vous pouvez adapter des personnes dedans après, aussi longtemps qu'elles auront les possibilités pour fournir votre vision pour vos affaires. Certains peuvent être un travail vers.
À Exécution Conformée
En considérant vos personnes principales, leurs aspirations et espérances à l'avenir, vous gagnerez une perspicacité d'où vos lacunes pourraient venir et alors vous pouvez commencer à projeter éviter des problèmes. Ceci vous permettra de prévoir le changement prévu et de commencer à développer d'autres pour couvrir au moins. Ceci aide également quand les changements se produisent inopinément.
La Confiance Se développe
Pendant que des individus sont impliqués dans les possibilités pour leur futur, sans au-dessus-prometteur, ils commencent à vouloir plus. Ils apprécient l'étude et se développer pendant qu'ils voient ce qui pourrait dévoiler pour elles. Car ils apprennent et éprouvent plus, leurs constructions et elles de confiance veulent l'étirage.
Elle Est Culturelle
Car vos processus de communication impliquent chacun dans la planification de succession, une vague de fond de positivité produit d'une variation dans votre culture d'affaires. Votre début de personnes se rend compte qu'il y a plus à ceci qu'un travail ? il établit leurs sentiments d'art de l'auto-portrait en valeur et de futur. Cette culture devient juste 'la manière que nous faisons des choses autour d'ici 'et les nouveaux employés débutent à un niveau plus élevé et différent.
Beaucoup de Gagnants
Pendant que vous commencez à établir la capacité de ceux autour de vous, il y a beaucoup qui peut être délégué sans risque comme occasion de développement, convenablement soutenu et donné des leçons particulières. Vous l'espace de caisse pour faire les choses plus importantes dans votre rôle. Elles développent et établissent la confiance. Avec confiance vient les rapports améliorés de client, de plus grandes efficacités. Ainsi les directeurs, employés, les affaires et finalement des actionnaires tous sont des gagnants.
Temps Efficace
Il y a une certaine quantité de charge de travail impliquée en créant un procédé de planification de succession. Une fois que ces étapes initiales sont accomplies, seulement un peu d'activités normales d'extérieur de temps est exigé. En fait, avec les qualifications et le développement supplémentaires de vos personnes, une efficacité et une efficacité bien plus grandes résulte.
Contrôle L'Exécution
Employer un procédé de planification de succession se repose très convenablement avec la gestion d'exécution. Car le potentiel a été identifié, les prochaines étapes à l'étude sont constructives et claires. L'individu prend la responsabilité pour leur propres développement et pratiquement art de l'auto-portrait-manages leur exécution.
Valeur-Créer
En employant des qualifications de gestion bien plus efficacement, skilling vers le haut de toutes les personnes dans les affaires et créant des transitions sans couture quand les gens passent, tous améliorent l'exécution d'affaires. Développer le potentiel latent de plusieurs de vos personnes soulève la barre pour leur exécution ? il est juste décalé vers le haut de plusieurs entailles. Et finalement avec de plus grandes ventes et efficacité, le résultat inférieur bénéfice est maximisé.
Et avec ces idées en place, vous créerez plus d'efficacité et de participation dans vos personnes - qui peuvent seulement être bonnes.
Copyright 2005
Martin Haworth est un entraîneur d'affaires et de gestion. Il travaille dans le monde entier, principalement à côté du téléphone, avec des propriétaires de petite entreprise, des directeurs et des chefs de corporation. Il a des centaines de conseils, bouts et idées à son site Web, http://www.coaching-businesses-to-success.com.
(note aux rédacteurs. Sentez-vous libre pour employer cet article, partout où vous pensez qu'il pourrait être de valeur - il serait bon si vous pourriez inclure un lien de phase)... vous aidant, à aider vos personnes, à aider vos affaires pour se développer...
Source D'Article: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster obtenir le code html
Ajouter cet article sur votre site Web dès maintenant!
Webmaster envoyer vos articles
Aucune inscription requise! Remplissez le formulaire et votre article est dans le Messaggiamo.Com répertoire!
