继任计划为事务- 您必须知道的10 个关键
将由加速其他人发展适应您的企业需要, 大或小, 不仅对现在, 但为将来, 您发现结局, 出色。这几个想法被您被开动。
大厦关系
将由保证, 您不拘形式地建立了与每一个的好关系您的队, 您有占先当开发智力需要为有效的继任计划。这不是仅关于事务, 它是关于排列与什么是重要对每个单独和显示兴趣在他们。
创造视觉
清楚地了解什么' 好看起来象' 是第一阶段计划为将来。需要时间开发这是好的价值努力和提供所有决定, 人们或否则被做出的标志。如果可能, 介入作为宽人的范围在这活动。
纠正人, 正确的地方, 正确的时间- 忽略名字
一旦您有您的视觉, 决定谁是需要, 何时何地变得更加容易。它重要, 您首先集中于事实而不是情感, 以便您忽略个体在这个评估。您能适合人之后, 只要他们将有能力提供您的视觉为您的事务。一些也许是工作往。
一致表现
将由考虑您的关键人、他们的抱负和期望对于未来, 您了解在哪里您的空白也许来的并且您能然后开始计划避免问题。这将使您提供被期望的变动和开始开发其他人至少盖。这并且帮助当变动意想不到地发生。
信心增长
当个体被介入在可能性为他们的未来, 没有在有为, 他们开始想要更多。他们赞赏学会和显现出当他们看见什么也许展开为他们。因为他们学会和体验更多, 他们信心修造和他们想要舒展。
它是文化的
因为您的通信过程介入大家在继任计划, 阳groundswell 引起转移在您的企业文化中。您的人民开始意识到, 有更多对这比工作? 它建立他们的自已价值和未来的感觉。这文化成为' 我们做事在这里附近' 的方式并且新雇员开始在更高, 另外水平。
许多优胜者
当您开始建立那些的容量在您附近, 有很多可能安全地被委派作为发展机会, 适当地支持和教练。您条板箱空间做更加重要的事在您的角色。他们开发和建立信心。有信心来改善的顾客关系, 更加了不起的效率。如此经理, 雇员, 事务和股东全部最后是优胜者。
时间高效率
有某一相当数量工作量被介入在创造继任计划过程。一旦这些最初的阶段被完成, 只有小量的时间外部正常活动必需。实际上, 以您的人民的增加的技能和发展, 更加伟大的效率和有效率收效。
处理表现
使用继任计划过程非常适当地坐以性能管理。因为潜力被辨认了, 下步在开发中是建设性和清楚的。个体采取责任为他们自己的发展和实际自已处理他们的表现。
价值创造
经过更加有效地使用管理才能, skilling 所有人民在事务和创造无缝的转折当人们搬走, 所有改进业绩。开发许多的潜在潜力您的人民培养酒吧为他们的表现? 它被转移几个山谷。并且最后以更加了不起的销售和效率, 底线赢利最大化。
并且以这些想法到位, 您将创造更多有效率和介入在能只是好的您的人民- 。
版权2005 年
马丁・Haworth 是企业和管理教练。他服务全世界, 主要在电话, 与小企业所有者, 经理和公司领导旁边。他有上百提示、要诀和想法在他的网站, http://www.coaching 事务对success.com。
(笔记对编辑。感到自由使用这篇文章, 无论哪里您认为它也许有价值- 它会是好的如果您能包括一个活链接)... 帮助您, 帮助您的人民, 帮助您的事务增长...
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
