प्रतिनिधिमंडल के माध्यम से सफल प्रबंध
प्रबंधकों को लगातार ही एक या दो सक्षम व्यक्तियों को प्रतिनिधि की प्रवृत्ति से बचना चाहिए. इस अभ्यास केवल सबसे अच्छा समय सामान्य में प्रतिनिधिमंडल के साथ सभी others.As slighting कर्मियों overloads, वहाँ हो सकता बार में काम उदाहरण के लिए कई व्यक्तियों के बीच बांटा जाना चाहिए सकता है, उच्च तकनीकी या जटिल काम. इस मामले होना चाहिए, हमेशा नियम है - सबसे कम काम की अधिकतम राशि प्रतिनिधि संभव level.Whenever संभव है, प्रबंधकों को एक व्यक्ति के बजाय यह कई व्यक्तियों के बीच विभाजन की एक पूरी काम प्रतिनिधि चाहिए. एक पूरा कार्य Delegating एक कर्मचारी की पहल बढ़ जाता है, को प्रोत्साहित अधिक विस्तार पर ध्यान, देती है और परिणाम पर अधिक नियंत्रण प्रबंधक. इसके अलावा, यह भ्रम minimizes, और दो या अधिक अधीनस्थों के बीच प्रयासों के अनावश्यक और अक्षम समन्वय समाप्त. सभी की इन कारकों और पूरे results.Delegating सफल नेतृत्व, तथापि, विशेष तैयारी, प्रशिक्षण के बिना एक कर्मचारी को एक काम डंपिंग मतलब नहीं होता है, और कोचिंग. यह उन लोगों के लिए विशेष रूप से सच है नौकरी के लिए नए या जो जिम्मेदारी या अधिकार नहीं पहले सौंपा गया है. लक्ष्य और समय सीमा भी स्पष्ट रूप से बाहर वर्तनी किया जाना चाहिए. प्रतिनिधिमंडल के एक क्रमिक प्रक्रिया है, कर्मचारियों ग्रहण करने की अनुमति चाहिए जिम्मेदारी और एक सहज गति पर अधिकार. एक सौहार्दपूर्ण वातावरण बनाना अधीनस्थों को प्रेरित करने के लिए अपने abilities.After के सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन के लिए एक प्रबंधक को काम सौंप दिया है की दिशा में एक लंबा रास्ता जा सकते हैं अधीनस्थ, वह या वह उसे वापस नहीं ले, काम में परिवर्तन, या यह redelegate करना चाहिए. यह एक अधीनस्थ की ओर से बहुत निराशा होती है. वास्तव में, कर्मचारी और प्रेरणा में रुचि खो सकता है परियोजना पर शक है, चाहे वह या वह कभी भी इसे पूरा करने का अवसर दिया जाएगा. जब काम बार बार वापस ले लिया है, जिम्मेदारी और अधिकार के प्रबंधक और प्रतिनिधिमंडल reassumed हो गया है failed.Copyright एई Schwartz एंड एसोसिएट्स सभी अधिकार सुरक्षित. अतिरिक्त प्रस्तुति सामग्री और संसाधनों के लिए: ReadySetPresent और एक सलाहकार, ट्रेनर, अध्यक्ष, विक्रेता / संगठन के रूप में एक नि: शुल्क लिस्टिंग के लिए: TrainingConsortiumCEO, एई Schwartz एंड एसोसिएट्स, Boston, MA., एक व्यापक संगठन है जो 40 से अधिक प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रम आधारित कौशल प्रदान करता है. श्री Schwartz 150 कार्यक्रमों पर प्रतिवर्ष आयोजित ग्राहकों के लिए उद्योग, अनुसंधान, प्रौद्योगिकी, सरकार में, फॉर्च्यून 100/500 कंपनियों, और दुनिया भर में nonprofit संगठनों. वह अक्सर एक महत्वपूर्ण नोट प्रस्तोता और / या सुविधा के रूप में सम्मेलनों में पाया जाता है. उनकी शैली तेजी से पुस्तक है, भागीदारी, व्यावहारिक और विनोदी. वह 65 पुस्तकें और उत्पादों पर लिखा है, और सिखाया / भाषण में एक दर्जन से अधिक कॉलेजों और विश्वविद्यालयों संयुक्त राज्य भर से अधिक.
Article Source: Messaggiamo.Com
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