संगठनात्मक विकास और परिवर्तन के लिए सर्वेक्षण प्रतिक्रिया प्रक्रिया
सर्वेक्षण प्रतिक्रिया का उद्देश्य: वैश्विक प्रतिस्पर्धा के वातावरण में, संगठनों कार्यस्थल में उत्पादकता और संतुष्टि के लिए बाधाओं के बारे में जानकारी चाहते हैं. सर्वेक्षण राय एक उपकरण है जो प्रदान कर सकते है ईमानदार राय इस प्रकार की मदद करने के लिए गाइड और नेताओं को सीधे अपनी टीमों. बाधाओं और अंतराल वर्तमान यथास्थिति और वांछित स्थितियों के बीच स्पष्ट कर सकते हैं या सीधे नहीं हो सकता है. या तो मामले में महत्वपूर्ण है, है निदान के लिए और महत्वपूर्ण संगठन की समस्याओं की रोकथाम के लिए रणनीति की स्पष्ट समझ है. यदि सब कुछ नेताओं और सदस्यों को समान रूप से संगठनात्मक विकास और परिवर्तन, ताकत के बारे में स्पष्ट कर रहे हैं, कमजोरी, रणनीतियों और डिजाइन किया जा सकता है के लिए सकारात्मक बदलाव का समर्थन लागू किया है. सर्वेक्षण राय एक सहभागी दृष्टिकोण प्रदान करता है और सक्षम बनाता है सभी सदस्यों के लिए सक्रिय रूप से काम के प्रबंधन में हो सगाई environment.SURVEY प्रक्रिया कदम: प्रक्रिया प्रशासन सर्वेक्षण साक्षात्कार और टीम को सुविधाजनक बनाने पर ध्यान केंद्रित समूहों ट्रेन के नेताओं के बारे में परियोजना के योजना और उद्देश्य Brief दल के नेताओं और कर्मचारियों की पहचान चर्चा के डेटा का विश्लेषण और एक रिपोर्ट के निर्माण के नेताओं दल के नेताओं को फीडबैक प्रदान प्रतिक्रिया कार्रवाई योजना और नेताओं की बैठकों की प्रगति और वरिष्ठ प्रबंधन के परिणाम पर उपस्थित रिपोर्ट अनुवर्ती आचरण वरिष्ठ नेतृत्व की ओर से प्रगति दल नेता की जिम्मेदारी और जवाबदेही सुनिश्चित करने के लिए: एक बार डाटा एकत्र किया गया है और टिप्पणियों, यह नेता की जिम्मेदारी हो जाती है स्पष्ट किया गया है परिचित निष्कर्ष के साथ टीम. अगले नेता उचित समाधान और रणनीति है कि सदस्य "में खरीद 'कर सकते हैं और लंबी पर समर्थन रूपरेखा में टीम शामिल है. जब नेताओं की सुविधा कर सकते हैं मिलाने के सहयोगी और एक संगठनात्मक विकास और परिवर्तन एजेंट हो, टीम में लोगों को रचनात्मक विचारों का योगदान करने के लिए अपने काम environment.It में वृद्धि होगी नेताओं के लिए महत्वपूर्ण इनकार नहीं समय और सुविधा के लिए कौशल सूचना पर से गुजारें और एक कार्रवाई उन्मुख पर्यावरण को बढ़ावा की जरूरत है. शुरुआती बैठकों और संचार सत्र सिर्फ एक विकास प्रक्रिया की शुरुआत नहीं, एक घटना है. यदि सर्वेक्षण प्रतिक्रिया के लिए प्रभावी है, यह एक व्यापक रणनीति है कि लक्ष्यों, जिम्मेदारियाँ, समय फ्रेम, संशोधन, और कार्रवाई की बैठकों में शामिल reviews.Prior में लागू किया जाना चाहिए सकता है, नेताओं की जरूरत है सर्वेक्षण के आंकड़ों की पूरी समझ पाने और पहली बैठक के लिए एक योजना शुरू की संरचना. एक बार बैठक शुरू होता है, नेता परिणाम और समाधानों के विकास के समूह का मूल्यांकन गाइड चाहिए. प्रारंभिक बैठक के बाद एक संक्षिप्त और प्रलेखित किया जाना चाहिए कार्रवाई की योजना बना वितरित किया. अनुवर्ती बैठकों तक के लिए समन्वय आवश्यक हैं और परिवर्तन और प्रगति का मूल्यांकन. कार्रवाई की योजना बना रहे हैं मतलब है पूरी तरह से उपयोग की इसके बिना सर्वेक्षण राय,, हम तो बस जहां संगठन है की एक तस्वीर गोली मार दी है सकारात्मक change.If टीम प्रतिक्रिया बैठक खराब संभाला है के लिए कोई योजना के साथ, वहाँ कम सामने, पर अंत प्रतिबद्धता होगी टीम का हिस्सा. बेशक समूह की गतिशीलता के हर स्थिति में अद्वितीय होगा, और नेता के सर्वेक्षण के आंकड़ों के रूप में इस पर विचार करना होगा फैलाया है. सिलाई सत्र समूह विशेषताओं से मिलने के लिए होगा एक अधिक प्रभावी चर्चा के लिए उपलब्ध कराते हैं. किसी भी स्थिति में, इन विचारों के कुछ विचार: आशावादी बनो और जानकारी के बारे में उत्साहित और कैसे यह संगठन बेहतर इस्तेमाल किया जा सकता है. मौखिक रूप से सकारात्मक अंक व्यक्त करते हैं. सभी सदस्यों ने भाग लेने के लिए पूछें और उनकी सादगी और योगदान को सुदृढ़. उन्हें आमंत्रित करने के लिए आप के साथ क्षेत्रों का पता लगाने की जरूरत है कि सुधार. सहायक होगा और कार्रवाई के बारे में स्पष्ट और अनुवर्ती की योजना बना. स्थापित एक स्पष्ट प्रतिबद्धता सर्वेक्षण प्रतिक्रिया उपयोग के लिए दीर्घकालिक और समूह से आगे राय चाहते हैं. सबसे महत्वपूर्ण मदद, समूह के उद्देश्य और एक नेता दावत, पर जैसा कि सर्वेक्षण प्रतिक्रिया के मिशन समझ स्पष्ट डेटा रखने और वास्तव में सुनो और अपने संगठनात्मक विकास में शामिल सदस्यों और endeavor.QUESTIONS परिवर्तन: प्रबंधन और संगठन प्रभावशीलता (CMOE) के लिए केन्द्र की स्थापना का अवसर था दृष्टि और मिशन के साथ 1978 मदद करने के लिए व्यक्तिगत नेतृत्व organizations.If के भीतर और टीम के सदस्य के कौशल में सुधार तुम संगठनात्मक विकास और परिवर्तन के बारे में किसी से बात करना चाहते हैं, तो कृपया नहीं संकोच हमें (801) 569-3444 पर फोन करें. हमें खुशी से अधिक से अधिक विस्तार में तुम्हारे साथ हमारे अनुभव का हिस्सा होगा.
Article Source: Messaggiamo.Com
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