तुरन्त अपने कॉर्पोरेट संस्कृति को उजागर
उत्तम की परिभाषा 'कॉर्पोरेट संस्कृति "यदि आप 10 लोग पूछ परिभाषित' को संगठनात्मक संस्कृति," आप मिल जाएगा 11 अलग अलग जवाब! सौभाग्य से, मेरी सलाह से और नेतृत्व पर लेखन और संगठनात्मक परिवर्तन, मैं संगठनात्मक संस्कृति की मेरी परिभाषा निर्मित: कॉर्पोरेट संस्कृति "है कि हर कर्मचारी को वह जानता है या वह काम करना होगा? भी यदि कोई नहीं देख रहा है." आपकी कंपनी की संस्कृति को जानने का साबित होता है सहित कई कारणों से, के लिए महत्वपूर्ण: + केवल संगठनात्मक परिवर्तन है कि आपकी कंपनी संस्कृति संस्कृति में उचित नहीं होगा succeed.Changes विफल और इच्छित परिणाम प्राप्त करने में फिट नहीं होगा. + किराये पर कर्मचारी कॉर्पोरेट संस्कृति में जो फिट है. यह है, "एक वर्ग एक गोल छेद में खूंटी फिट करने की कोशिश मत करो!" सबसे तेज़ तरीका है आपके संगठन CultureFrom मेरी सलाह के अनुभव को उजागर, मैं एक अति शीघ्र रास्ता तैयार एक संगठन के संस्कृति को उजागर: डिस्कवर कहानी सभी कर्मचारियों को जानते हैं और दूसरे कर्मचारियों को बताओ. वास्तव में, कंपनी के हस्ताक्षर कहानी सुनने का अधिकार नए कर्मचारियों के लिए रास्ता है. कहानी संकेत भी सुन एक नया कार्रवाई कर्मचारी बताता है और संगठन expects.Here मूल्यों दो मेरे हकदार किताब से लिया उदाहरण हैं, बहुत बढ़िया संगठनात्मक बदलें?: सफलता के लिए रणनीतियाँ से अमेरिका के सबसे भागो Companies.1st स्टोरी: रिट्ज-Carlton, रिट्ज के वरिष्ठ उपाध्यक्ष-Carlton Hotel कंपनी Hotel CompanyLeonardo Inghilleri, मुझे इस बार अपनी कंपनी के कर्मचारियों के बीच दोहराया है कहानी कहा था. "देवियो और सज्जनो देवियो और सज्जनो सेवित "जब वह 14 साल पुराने, होर्स्ट Schulze - रिट्ज के वर्तमान अध्यक्ष Carlton Hotel कंपनी - अपने पैतृक जर्मनी में एक बहुत ठीक रेस्तरां में वेटर एक प्रशिक्षु के रूप में काम किया था. प्रारंभ में, वह अपने आप को एक नौकर 'के रूप में देखा था. "फिर, वह ठीक रेस्तरां एहसास अत्यधिक कुशल पेशेवरों द्वारा staffed था. उदाहरण के लिए, वह विस्मय में देखा के रूप में वह बार बार देखा maÃÆ'à † एक € ™ Ã⠀ SA, एक ® tre घ 'के साथ बातचीत और मनोरंजन diners. वास्तव में, एक maÃÆ'à † € ™ Ã⠀ SA, एक ® tre घ 'कई भाषाओं में बात की थी. तो, वह बात की जर्मन diners जर्मन से, फ्रेंच मेहमानों से फ्रांसीसी, अंग्रेजी और ग्राहकों को अंग्रेजी. उन्होंने यह भी expertly उनके भोजन और शराब choices.From इस अनुभव, यह होर्स्ट Schulze पर dawned के साथ diners में मदद मिली है कि एक लक्जरी स्थापना है देवियों और सज्जनों देवियों और सज्जनों की सेवा से बना. वह रिट्ज-Carlton Hotel कंपनी में इस अंतर्दृष्टि डाले अब वह कहाँ president.Ritz है 'Carlton CultureCompany राष्ट्रपति होर्स्ट है Schulze अनुभव s रिट्ज-Carlton Hotel कंपनी की ग्राहक सेवा आदर्श वाक्य है जो ठीक अपने कॉर्पोरेट संस्कृति व्यक्त को जन्म देता है हम देवियो और सज्जनो सेवित देवियो और सज्जनो रहे हैं. " नोट: कंपनी संस्कृति बिल्कुल रिट्ज के साथ जुड़ा है, है Carlton बड़ी, रोमांचक, सम्मोहक दृष्टि हमारा मुख्य लक्ष्य लक्जरी यात्रा और आतिथ्य उत्पादों और सेवाओं की अग्रणी प्रदाता दुनिया भर में हो रही है. "2 स्टोरी: IntuitBrooks , उपाध्यक्ष और Intuit उपभोक्ता इंटरनेट व्यापार के महाप्रबंधक फिशर, मुझे बताया है Intuit हस्ताक्षर कहानी निम्नलिखित है: "मुझे घर" स्कॉट कुक, Intuit के संस्थापक, का पालन करें ताकि पर ध्यान केंद्रित किया गया समझ और 'ग्राहकों की जरूरत को पूरा करने का आविष्कार किया है कि वह' मुझे घर का पालन करें. " वह एक दुकान कहाँ है Intuit सॉफ्टवेयर था बेचा जा रहा है जाना होगा. तब, जब एक ग्राहक Intuit सॉफ्टवेयर खरीद रहा था, वह होगा अगर वह घर ग्राहकों का पालन सकता पूछो. घर में, वो घड़ी कैसे होगा ग्राहकों स्थापित और software.Intuit 'इस्तेमाल CultureGiven है Intuit कहानी एस, कंपनी संस्कृति क्या है - या मुख्य ध्यान दिया? फिशर कहते हैं, कहानी है Intuit संस्कृति है जो "ग्राहक हमेशा प्रथम है बता देते हैं." और, के रूप में फिशर कहते हैं कि, "तुम कैसे जीतना है." नोट: कहानी भी ठीक है Intuit बड़े, सम्मोहक दृष्टि से meshes: पता "हमारा मुख्य लक्ष्य के लिए कैसे लोगों को वित्तीय काम में क्रांतिकारी बदलाव है." 'में आवेदक भाड़े' कौन फ़िट आपकी कंपनी CultureYou इसे "एक वर्ग एक गोल छेद में खूंटी फिट मुश्किल साबित होता है." इसी तरह, कंपनियों के लिए 'में अपनी संगठनात्मक culture.For उदाहरण के आवेदकों को भाड़े' जो फिट की जरूरत है, एक कंपनी मैं परामर्श अल्ट्रा सुपर ग्राहकों के अनुकूल कर्मचारियों के साथ मूलक सेवा है. हम अध्ययन किया जब बेंच मार्किंग के लिए योग्यता और व्यवहार भविष्यवक्ता के साथ इस कंपनी को? टेस्ट? के लिए भविष्यवक्ता अनुकूलित? टेस्ट सर्वश्रेष्ठ किराये पर मदद करने के लिए? हम हर काम में सफल कर्मचारियों की खोज की है परीक्षण तराजू में से दो पर उच्च स्कोर: + लोगों को प्रेरणा, यानी, ग्राहक सेवा-orientation + FriendlinessSuch ग्राहक सेवा 'में कंपनी की संस्कृति केंद्रित और सुपर दोस्ताना' के कर्मचारियों के लायक है, और सबसे = succeed.Message की संभावना साबित मदद मत अपने संगठनात्मक संस्कृति के खिलाफ शर्त आप सबसे अच्छा किराया जब लक्ष्य. सौभाग्य से, आप by1 कर सकते हैं. अपने 'सुपरस्टार "हर काम में कर्मचारियों की बेंच मार्किंग? कर उन्हें भरने के द्वारा आउट पूर्व पुष्टि रोजगार परीक्षण अपने मानक 'की खोज के लिए "scores2 परीक्षा. आवेदकों जिसका स्कोर परीक्षण के समान आपकी कंपनी 'सुपरस्टार' 'परीक्षण scoresNow कर्मचारियों को काम पर रखने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, आप को उजागर कर सकता हूँ तुम्हारी संगठन CultureTo अपने कॉर्पोरेट संस्कृति पता चलता है, तो आप बस को that1 कहानी उजागर की जरूरत है. कर्मचारियों पर अपने पहले सप्ताह में सुन और नौकरी के नए employees2 को दोहराएँ. अच्छी तरह से बता देते हैं कि यह सब कैसे कर्मचारी चाहिए कार्य? जब भी कोई नहीं देख रहा है! आमतौर पर, कहानी है कंपनी के संस्थापक के बारे में है. यह आमतौर पर अंतर्दृष्टि और कार्रवाई बता देते हैं कि नेतृत्व के लिए उल्लेखनीय, लाभदायक 'success.ÃƒÆ एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक © कॉपीराइट 2005, पीएच.डी. माइकल Mercer, http://www.DrMercer.comMichael Mercer, पीएच.डी., एक वक्ता, पुस्तक के लेखक और Mercer समूह के संस्थापक है, Inc वह 50 भाषणों और सेमिनारों कंपनियों में सालाना उद्धार और सम्मेलन. अपने पांच पुस्तकों (क) बहुत बढ़िया संगठनात्मक परिवर्तन शामिल हैं? आराम और (ख) उत्तम - से बचें और किराया?. डा. Mercer एक व्यापक रूप से इस्तेमाल पहले रोजगार परीक्षण विकसित? योग्यता और व्यवहार भविष्यवक्ता? टेस्ट? जो उत्पादक कंपनियों में मदद करता है आवेदकों का चयन करें. तुम (1) या http://www.DrMercer.com में अपने प्रबंधन e-न्यूज़लैटर के लिए कर सकते हैं एक मुक्त सदस्यता मिल (2) उसे 847-382-0690 पर फोन.
Article Source: Messaggiamo.Com
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