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रचनात्मकता और नवीनता प्रबंधन रूढ़िवादी, शांत संगठनों में

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रूढ़िवादी है और आम तौर पर शांत संगठनों के अपने दिन में एक कठिन समय को लागू करने रचनात्मकता और नवीनता को दिन काम प्रक्रियाओं और लोग हैं. नेताओं को रचनात्मकता के लाभ और कब्जा कर सकते हैं नवाचार प्रासंगिक, फिर भी वहाँ हो सकता है और लगभग विरोधाभासी है कि वे मुद्दों से निपटने के सहित:) एक यह हो सकता है कि एक रूढ़िवादी संस्कृति वांछनीय (ग्राहक आधार के लिए के साथ एक अधिक उपयुक्त परिणाम हो सकता है उदाहरण) संस्कृति बदल लेने और निरंतर निगरानी और measurement.c की जरूरत है) बड़े पैमाने पर परिवर्तन नहीं किया जा सकता desired.However समय है, यह संभव है दोनों नेताओं के लिए दुनिया की सबसे अच्छी है ख).. यह है, है एक रचनात्मक एक और बड़े पैमाने पर बदलाव के बिना के साथ एक रूढ़िवादी संस्कृति गठबंधन संभव. कुछ तरीकों में शामिल हैं: एक प्रमुख संगठन जिनका काम में रचनात्मकता और नवीनता का प्रबंधन है बाहर) बनाना टीमों, समस्याओं की पहचान, विचार उत्पन्न, सबसे अच्छे चुनें, और उन्हें विकास और नवाचार cycle.b के माध्यम से देखें) प्रमुख संगठन के बाहर रचनात्मक टीमों की संस्कृति की अनुमति दे को धीरे धीरे अपनी तरह बिखरा हुआ मुख्य culture.c में) निर्णय निर्माताओं को सीधे संपर्क बनाना. जब भी कर्मचारी अच्छा विचार है, उन्हें वाले प्रभावशाली लोगों ने संबोधित किया और अच्छा generation.d विचार को बढ़ावा) विचार से परतें हटाना निर्णय निर्माताओं के लिए जनरेटर. अच्छे विचारों अक्सर और फ़िल्टर पतला जब वे प्रबंधन परतों के बीच पारित हो जाओ. यह प्रतिक्रिया बार slows और प्रोत्साहन का स्तर बढ़ाने का विचार है कि generation.e कम कर देता है) विचारों के माध्यम से दर्शनीय ठोस परिणामों में प्रगति. प्रेरणा जल्दी में गिरावट आती है तो विचारों प्रगति नहीं है. लोगों को आज के विचार पैदा गतिविधि के मूल्य जब कल देखते नहीं होगा fruitless.In था निष्कर्ष, रचनात्मकता और नवीनता प्रबंधन जरूरी बड़े पैमाने पर परिवर्तन नहीं शामिल करता है. वृद्धिगत परिवर्तन कट्टरपंथी प्रभाव हो सकता है. इसके अलावा रचनात्मकता और रूढ़िवादिता जरूरी पारस्परिक रूप से नहीं कर रहे हैं exclusive.These विषयों की गहराई में प्रबंध रचनात्मकता और नवाचार है, जो खरीदी (एक रचनात्मकता और नवीनता DIY लेखा परीक्षा, अच्छा विचार जेनरेटर सॉफ्टवेयर और पावर के साथ किया जा सकता है पर एमबीए शोध प्रबंध में शामिल हैं प्वाइंट http://www.managing-creativity.com से प्रस्तुति). तुम भी अपना ईमेल पता दर्ज करके एक नियमित रूप से, मुफ्त न्यूजलेटर इस site.You पर कर सकते हैं प्राप्त करने के लिए के रूप में कोई बदलाव नहीं कर रहे हैं जब तक इस लेख प्रतिलिपि के लिए स्वतंत्र हैं बनाया और लेखक का नाम और साइट यूआरएल retained.Kal बिशप एमबीए कर रहे हैं एक प्रबंधन लंदन, ब्रिटेन में आधारित सलाहकार है. वह दृश्य मीडिया और सॉफ्टवेयर उद्योग और ग्राहकों के लिए में ऐसे और Toshiba के रूप में सलाह ली है लंदन के लिए परिवहन. वह Improv, रचनात्मकता और नवीनता कार्यशालाओं, सेन फ्रांसिस्को में कलाकृति, लॉस एंजिल्स और लंदन और लिखित पटकथाओं की संख्या में प्रदर्शित हुई है. वह एक आवेशपूर्ण यात्री है. वह हो सकता है

Article Source: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator



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