La creatività e la gestione dell'innovazione in conservatori, le organizzazioni posato
Organizzazioni di conservatori e posato in genere hanno più difficoltà di applicazione della creatività e dell'innovazione nel loro giorno per giorno i processi di lavoro e le persone. Leader può decidere di sfruttare i vantaggi della creatività e temi dell'innovazione, ma ci possono essere rilevanti e quasi contraddittorie che hanno a che fare con, tra cui: a) E 'possibile che una cultura conservatrice è auspicabile (può provocare una crisi maggiore con la base di clienti, per esempio). b) Il cambiamento di cultura è spreco di tempo e le esigenze di monitoraggio costante e measurement.c) cambiamenti su vasta scala non può essere desired.However, è possibile che i leader di avere il meglio dei due mondi. Che è, è possibile combinare una cultura conservatrice, con una creatività e senza cambiamenti su larga scala. Alcuni metodi comprendono: a squadre) Creazione di fuori dell'organizzazione di base il cui compito è quello di gestire la creatività e l'innovazione, individuare i problemi, generare nuove idee, selezionare i migliori, e li vede attraverso lo sviluppo e l'innovazione cycle.b) Consentire la cultura del team creativo al di fuori dell'organizzazione di base per la sua strada a poco a poco diffuse nella culture.c core) Creazione di un collegamento diretto ai responsabili delle decisioni. Ogni volta che i dipendenti hanno buone idee, che hanno loro rivolto da parte di persone potenti incoraggia inoltre buona idea generation.d) Rimozione di strati da un'idea generatori ai responsabili delle decisioni. Le buone idee spesso si filtrati e diluiti sono passati tra i livelli di gestione. Questo rallenta i tempi di feedback e riduce i livelli di incoraggiamento che generation.e idea push) Visibile la progressione delle idee attraverso a risultati tangibili. Motivazione diminuisce rapidamente se le idee non progrediscono. La gente non vedrà il valore delle attività di generazione di oggi, quando l'idea di ieri è stata fruitless.In conclusione, la creatività e la gestione dell'innovazione non implica necessariamente un cambiamento su larga scala. Modifiche incrementali può portare a conseguenze radicali. Ulteriori la creatività e il conservatorismo non sono necessariamente a vicenda exclusive.These argomenti sono trattati in profondità nella dissertazione MBA in materia di gestione creatività e dell'innovazione, che può essere acquistato (insieme a una creatività e dell'innovazione "fai da te Audit, Good Idea Generator Software e Power Presentazione punto) da http://www.managing-creativity.com. È inoltre possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.You sono liberi di riprodurre questo articolo finché non le modifiche vengono fatto e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo MBA è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato. Egli può essere
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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