English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Kreativity a inovací v konzervativní, konzervativní organizace

Obchod RSS Feed





Konzervativní a seriózní organizace, obecně mají těžší, kterým se provádí kreativity a inovací do svých den-to-day pracovní procesy a lidmi. Předáci chtějí požívat výhod tvořivosti a inovace, ale tam může být relevantní a téměř protichůdné problémy, které mají řešit, včetně: a) Je možné, že konzervativní kultury je žádoucí (může vyústit v uložení s větší klientskou základnu, za příklad). b) Kultura změna je časově náročné a vyžaduje neustálé sledování a measurement.c) Large-scale změny nemusí být desired.However, je možné, aby vedoucí představitelé to nejlepší z obou světů. To je, to je možné kombinovat konzervativní kultury kreativní jedno-a bez velkého rozsahu změn. Některé metody patří: a) Vytvoření týmů mimo hlavní organizace, jejichž úkolem je řídit kreativity a inovací, identifikovat problémy, vytvářet nápady, vybrat ty nejlepší, a vidět je prostřednictvím rozvoje a inovací cycle.b) Povolení kultury tvůrčí týmy mimo hlavní organizace postupně šířit svou cestu do jádra culture.c) Vytvoření přímé odkazy na rozhodovací pravomocí. Pokud zaměstnanci mají dobré nápady, které jim řešit mocných lidí, podporuje další dobrý nápad generation.d) Odstranění vrstvy z nápad generátory s rozhodovací pravomocí. Dobré nápady se často dostanete filtrován a zředěný, když jsou předány vedení mezi vrstvami. Tato zpětná vazba časy zpomaluje a snižuje úroveň podpory, které tlačí myšlenka generation.e) Viditelné progrese myšlenek až hmatatelné výsledky. Motivace rychle klesá, pokud nápady nejsou pokrok. Lidé neuvidí hodnotu dnešního činnosti vytváří představu, když včera byl fruitless.In Závěrem lze říci, kreativity a inovací a řízení se nemusí nutně týkat velkém měřítku-změn. Postupné změny mohou vést k radikální účinky. Další kreativita a konzervatismu nejsou nutně vzájemně exclusive.These témata jsou zahrnuty do hloubky v disertační MBA Řídit tvořivosti a inovace, které lze zakoupit (spolu s kreativity a inovací DIY Audit, dobrý nápad Generator Software and Power Point prezentace) z http://www.managing-creativity.com. Můžete také dostávat pravidelné, bezplatný newsletter zadáním vaší e-mailové adresy na této site.You jsou volně reprodukovat tento článek, pokud nejsou změny pokroku a jméno autora a URL stránky jsou retained.Kal Bishop MBA je konzultant managementu se sídlem v Londýně, UK. On byl konzultován v vizuálních médií a softwaru a pro klienty, jako jsou Toshiba a Transport for London. Vedl Improv, tvořivost a inovace semináře, umělecká díla vystavoval v San Franciscu, Los Angeles a Londýně a písemné řadu scénářů. On je vášnivý cestovatel. Ten může být

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu