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7 के लिए सबसे अच्छा किराया कदम

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आपके द्वारा यह कदम-कदम विधि का उपयोग करने वाले आवेदकों को 'सुपरस्टार कर्मचारी "की संभावना है: रख सकता है - अत्यधिक उत्पादक-turnoverImportant: आवेदकों की भर्ती आप सभी सात पर सकारात्मक दर पर फोकस कम भविष्यवाणी methods.1st पूर्वानुमान पद्धति = एक आवेदक के आवेदन InterviewIf Brief प्रारंभिक जांच उपयुक्त है, तो BISI, एक स्वनिर्धारित पर 15-30 मिनट फोन या व्यक्ति में साक्षात्कार आयोजित करने लगता है. जल्दी BISI पता चलता है कि एक आवेदक एक कंपनी में जीवनी के समान डेटा आपकी कंपनी 'सुपरस्टार' employees.For उदाहरण के लिए, है, हम खोज 'सुपरस्टार' बिक्री प्रतिनिधि काम करने से पहले कई समानताएं था इस कंपनी: कार्य *: के लिए (एक) 1 या 2 बिक्री पिछले नौकरियां (केवल 1 या 2 नौकरियों कंपनी में लागू करने से पहले ख) और (ग रखा पहले नौकरियां 2)? 5 साल शिक्षा *: () एक राज्य विश्वविद्यालय से बीए कमाया, (ख) में majored व्यापार या उदार कला, (ग) काम हिस्सा कॉलेज में समय, और (घ) कॉलेज नौकरियों बहुत से लोगों को entailed संपर्क वेतन *: इस कंपनी में पहले साल के मुआवजे की संभावना से भी कम अर्जित * गायन शैली: उच्च Exuded energySo, इस कंपनी के BISI समान काम, शिक्षा, वेतन के साथ आवेदकों में दिखाई, और मुखर शैली? और अन्य applicants.2nd पूर्वानुमान पद्धति = स्वनिर्धारित पूर्व बाहर दिखाई-आवेदक किया TestsIf रोजगार अच्छी तरह पर 1 पूर्वानुमान तरीका? BISI, तो आप आवेदक लेने से पहले रोजगार परीक्षणों से अनुकूलित कर सकते हैं. इस्तेमाल की विशेष जांच स्क्रीन आवेदकों को डिजाइन और भविष्यवाणी: ए कार्य व्यवहार? जैसे, पारस्परिक कौशल, व्यक्तित्व, और motivationsB. मानसिक क्षमताओं? जैसे, समस्या हल, शब्दकोश, गणित, व्याकरण, और छोटे विस्तार abilitiesImportantly, परीक्षण अनुकूलित "का उपयोग करना चाहिए मानक अंक" अंकों के आधार पर आपके "" सुपरस्टार कर्मचारी. अनुकूलित "मानक अंक के साथ," तुम जल्दी से देखने के लिए कि एक आवेदक के समान आपकी कंपनी 'सुपरस्टार' रन बनाए पूर्वानुमान विधि employees.3rd = में गहराई साक्षात्कार स्वनिर्धारित साक्षात्कार गाइड FormIf तुम आवेदक निर्णय का प्रयोग 1 और 2 पूर्वानुमान तरीके पर ठीक किया था, तो तुम आचरण कर सकते हैं एक में गहराई से साक्षात्कार. : महत्वपूर्ण एक स्वनिर्धारित साक्षात्कार गाइड दस्तावेज़ बनाएँ हर काम के लिए, (एक) 6 सहित? 9 कुंजी 'मेकअप या ब्रेक "नौकरी प्रतिभा, (ख) प्रश्न पूछना है, (ख) नोट ले, और (ratings.Importantly ग), तुम संगोष्ठी का प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए प्रबंधकों को पढ़ाने का उपयोग कैसे करना चाहिए अपने अनुकूलित साक्षात्कार मार्गदर्शिकाएँ आवेदकों का आकलन है. शानदार प्रशिक्षण के बिना, interviewers को best.4th पूर्वानुमान पद्धति = भूमिका किराया-PlayIf आवेदक असफल 3 पूर्वानुमान पद्धति पर अच्छा प्रदर्शन किया था, तो आवेदक है भूमिका चलायें के तत्काल बाद में गहराई से साक्षात्कार. 15? 30 मिनट भूमिका निभा आपको यदि आवेदक महत्वपूर्ण काम कौशल है देखते हैं. उदाहरण के लिए, एक प्रतिनिधि आवेदक भूमिका बिक्री है खेल बेच. तो, आवेदक का आकलन एक स्वनिर्धारित भूमिका चलायें रेटिंग Checklist.5th पूर्वानुमान = यथार्थवादी नौकरी आप PreviewIf पद्धति का उपयोग करके आवेदक का फैसला 1 को अच्छी तरह से किया? 4 पूर्वानुमान पद्धतियाँ, तो यथार्थवादी नौकरी का पूर्वावलोकन करें: RJP के लिए, आवेदक खर्च करता है ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक आधा - 1 एक कर्मचारी काम कर देख दिन. लाभ: आवेदक जो RJP प्राप्त कम (क) नौकरी की पेशकश स्वीकार करने की संभावना है? लेकिन, अगर वे, (ख कारोबार) स्वीकार करते हैं. कारण: RJP भरोसा दिलाते हैं कि वे जानते हैं कि वे स्वयं में हो रही है! = 1 कार्यकारी सभी HiringIf आवेदक 1 पर अच्छी तरह से किया स्वीकृत अवश्य विधि 6 पूर्वानुमान? 5 पूर्वानुमान पद्धतियाँ, तो एक कार्यकारी आपकी कंपनी की समीक्षा पर आवेदक रेटिंग सारांश रूप में. आपकी कंपनी जल्दी आवेदक सारांश रेटिंग फार्म * रेटिंग summarizes? सकारात्मक, औसत, या नकारात्मक? पर 1? 5 पूर्वानुमान तरीके * "बलों" प्रबंधकों को वास्तव में इस्तेमाल अपने stepsImportant भर्ती संरचित: यदि 1 पर है आवेदक रेटिंग? 5 पूर्वानुमान तरीके शामिल हैं + सभी सकारात्मक रेटिंग्स, तो कार्यकारी अनुमोदन कर सकते हैं आवेदक-औसत या नकारात्मक रेटिंग रख रहे हैं, तो कार्यकारी नहीं की अनुमती दे सकते आवेदक hired7th के पूर्वानुमान पद्धति = संदर्भ ChecksIf आपकी कंपनी आवेदक का फैसला होगा 1 पर अच्छा प्रदर्शन किया था? 6 पूर्वानुमान तरीके? अधिक नौकरी की पेशकश स्वीकार करता है? तो तुम संदर्भ चेक सौंपा. यदि वे साबित + सकारात्मक है, तो अपनी कंपनी के एक कर्मचारी के रूप में आवेदक नकारात्मक रहता है, तो आप उचित actionHow अधिक समय क्या आपको उत्तम किराए की आवश्यकता है? प्रबंधकों को कई बार वे विलाप कर रहे हैं crunched, और कितना पूछना समय इन सात कदमों की आवश्यकता है. दो जवाब: 1. यदि अच्छी तरह से करता है 1 पर एक आवेदक? 7 पूर्वानुमान पद्धतियाँ, तो तुम 2 निवेश किया है? 3 घंटे best2 किराया है. अपने आप से पूछो: कितना समय? और पैसे? तुमने बर्बाद जब आप या औसत से नीचे औसत आवेदकों को काम पर रखा है? आप कई घंटे बर्बाद? वेतन के अलावा, लाभ और कम उत्पादकता? क्योंकि तुम केवल 2 निवेश असफल? 3 घंटे के लिए किराया बेहतरीन! ÃÆ'à ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, एक कॉपीराइट © 2005 माइकल Mercer, Ph.D.Michael Mercer, पीएच.डी., अमेरिका का किराया है उत्तम विशेषज्ञ?. डा. Mercer भाड़े 'सहित पांच पुस्तकों, उत्तम - से बचें और लेखक ? आराम करो. "कई कंपनियों ने अपने पहले रोजगार परीक्षण पर निर्भर? क्षमताओं" & व्यवहार भविष्यवक्ता? टेस्ट? "सर्वश्रेष्ठ किराये पर मदद करने के लिए. तुम उसकी मुफ्त ई की सदस्यता-http://www.DrMercer.com या फोन पर कर सकते हैं न्यूज़लैटर

Article Source: Messaggiamo.Com

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