7 Schritte, zum des Besten anzustellen
Sie können diese schrittweisee Methode anwenden, um Bewerber einzustellen, die wahrscheinlich sind, „Superstar“ Angestellte zu sein:
- in hohem Grade produktiv
- Niedrigumsatz
Wichtig: Fokus auf anstellenbewerbern, die Sie positiv auf allen sieben Vorhersagemethoden veranschlagen.
1. Vorhersage-Methoden-= Schriftsatz-Anfangssiebung-Interview
Wenn die Anwendung eines Bewerbers verwendbar schaut, dann Führung BISI, ein kundengebundenes minuziöses Übertelefon 15-30 oder Inperson Interview. BISI deckt schnell auf, wenn ein Bewerber die biographischen Daten hat, die „Superstar“ Angestellten Ihrer Firma ähnlich sind.
Z.B. bei einer Firma, entdeckten wir, dass „Superstar“ Verkaufs-Ripse viele Ähnlichkeiten hatten, bevor sie für diese Firma arbeiteten:
* Arbeit: Verkaufsjobs (a), 1 oder 2 vorhergehende, (b) nur 1 oder 2 Jobs, bevor dem Zutreffen bei der Firma und (c) gehaltene vorherige, Jobs 2? 5 Jahre
* Ausbildung: (a) hatte erworbenes B.A. von den Landesuniversitäten, (b) majored im Geschäft oder Freie Künste, (c) teilzeitlich gearbeitet in Hochschule und (d) Hochschuljobs viel Leutekontakt zur Folge
* Lohn: Erworbener kleiner als wahrscheinlich erster Jahrausgleich bei dieser Firma
* Vernehmbare Art: Ausgeschiedene Hochenergie
So BISI dieser Firma aussortieren-in den Bewerbern mit ähnlicher Arbeit, Ausbildung, Lohn und vernehmbare Art? und aussortiert-heraus anderen Bewerbern.
2. Vorhersage-Methode = kundengebundene Vorverwendung-Tests
Wenn der Bewerber gut auf 1. Vorhersage-Methode tat? BISI, dann können Sie Vorverwendungtests des Bewerbers haben kundengebundene Nehmen. Benutzen Sie die Tests, die spezifisch entworfen sind, um Bewerber auszusortieren und vorauszusagen:
A. Bearbeiten Sie Verhalten? z.B. Zwischenpersonalfähigkeiten, Pers5onlichkeit und Beweggründe
B. Geistesfähigkeiten? z.B. Problemlösen, Wortschatz, Mathe, Grammatik und kleine Detailfähigkeiten
Wichtig muss der Test verwenden besonders angefertigt „die Festpunktkerben“, die auf Kerben Ihrer „Superstar“ Angestellten basieren. Mit kundengebundenen „Festpunktkerben,“ sehen Sie schnell, wenn ein Bewerber Ähnliches „Superstar“ Angestellten Ihrer Firma zählte.
3. Vorhersage-Methode = eingehendes Interview unter Verwendung der kundengebundenen Interview-Führer-Form
Wenn Sie entscheiden, verurteilte der Bewerber auf den 1. und 2. Vorhersage-Methoden, dann können Sie ein eingehendes Interview leiten. Entscheidend: Erstellen Sie ein kundengebundenes Interview-Führerdokument für jeden Job, einschließlich (a) 6? 9 Schlüssel „Bilden-oderbremse“ Jobtalente, (b) -fragen zum zu bitten, (b) -c$nehmen und (c) -bewertungen.
Wichtig müssen Sie Seminartraining zur Verfügung stellen, um Managern beizubringen, wie man Ihre kundengebundenen Interview-Führer benutzt, um Bewerber einzuschätzen. Ohne großartiges Training können Interviewer das Beste anstellen nicht.
4. Vorhersagemethode = Role-Play
Wenn der Bewerber gut auf 3. Vorhersage-Methode tat, dann haben Sie Bewerber Rolle spielen sofort nach eingehendem Interview. Die 15? lässt minuziöser Role-play 30 Sie sehen, wenn der Bewerber kritische Jobfähigkeiten hat. Z.B. haben Sie einen Verkaufs-Repräsentanten-Bewerber Role-playverkauf. Dann schätzen Sie den Bewerber ein, der eine kundengebundene Role-Playbewertungs-Checkliste verwendet.
5. Vorhersage-Methode = realistische Job-Vorbetrachtung
Wenn Sie entscheiden, tat Bewerber gut auf 1.? 4. Vorhersage-Methoden, tun dann realistische Job-Vorbetrachtung: Für RJP gibt der Bewerber ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚ ½ - 1 Tag einen Angestellten aufpassend, die Arbeit zu erledigen aus. Nutzen: Bewerber, wer RJP empfingen, sind zu (a) annehmen Jobangebot weniger wahrscheinlich? aber, wenn sie annehmen, (b) Umsatz. Grund: Wissen das RJP sichert sie zu, was sie selbst in kommen!
6. Vorhersage-Methode = 1 Hauptleiter muss ganz anstellen genehmigen
Wenn der Bewerber gut auf 1. tat? 5. Vorhersage-Methoden, dann ein Hauptleiter bei Ihrer Firma wiederholt Bewerber-Bewertungs-Zusammenfassungs-Form. Schneller Bewerber-zusammenfassende Bewertungs-Form Ihrer Firma
* fasst Bewertungen zusammen? positiv, durchschnittlich oder Negativ? auf 1.? 5. Vorhersage-Methoden
* „Kraft“ Manager, zum Ihrer strukturierten anstellenschritte wirklich zu verwenden
Wichtig: Wenn die Bewertungen des Bewerbers auf 1.? 5. Vorhersage-Methoden umfassen
+ können alle positiven Bewertungen, dann Hauptleiter anstellenbewerber anerkennen
- durchschnittliche oder negative Bewertungen, dann der Hauptleiter können Bewerber möglicherweise nicht erlauben eingestellt zu werden
7. Vorhersage-Methoden-= Bezugsüberprüfungen
Wenn Ihre Firma entscheidet, tat der Bewerber gut auf 1.? 6. Vorhersage-Methoden? Plus nimmt Jobangebot an? dann leiten Sie Bezugsüberprüfungen. Wenn sie prüfen
+ hält Positiv, dann Ihre Firma Bewerber als Angestelltes
- Negativ, dann nehmen Sie geeignete Schritte
Wie viel Zeit benötigen Sie, um das Beste anzustellen?
Viele Manager ächzen sie werden Zeit-geknirscht und fragen, wie viel Zeit diese sieben Schritte erfordern. Zwei Antworten:
1. Wenn ein Bewerber gut auf 1. tut? 7. Vorhersage-Methoden, dann investierten Sie 2? 3 Stunden, zum des Besten anzustellen
2. Fragen Sie sich: Wie viel Zeit? und Geld? vergeudeten Sie, als Sie die durchschnittlichen oder unterdurchschnittlichen Bewerber einstellten? Sie vergeudeten viele Stunden? Plusgehalt, Nutzen und niedrige Produktivität? weil Sie nur 2 investieren nicht konnten? 3 Stunden, zum des Besten anzustellen!
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© copyright-2005 Michael-Textilienhändler, Ph.D.
Michael-Textilienhändler, Ph.D., ist Amerikas Miete der beste Experte?. Dr. Mercer schrieb fünf Bücher, einschließlich „Miete das Beste -- U. vermeiden Sie den Rest?“. Viele Firmen bauen auf seinen Vorverwendungtest? „Fähigkeiten u. Verhalten-Meteorologe? Test“? zu helfen, das Beste anzustellen. Sie können zu seinem freien e-Newsletter bei http://www.DrMercer.com unterzeichnen oder ihn an (847) 382-0690 benennen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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