7 pasos para contratar a los mejores
Puede utilizar este paso a paso el método para contratar a los solicitantes que tienen más probabilidades de ser "superestrella" empleados: - muy productivo-bajo turnoverImportant: Concentración en la contratación de los solicitantes que la tasa positiva en la totalidad de los siete Método de predicción methods.1st Predicción = Breve selección inicial InterviewIf una solicitud de la demandante parece adecuado y, a continuación, realizar BISI, uno personalizado 15-30 minutos más o teléfono-en persona. BISI rápidamente revela que el solicitante ha similares a los datos biográficos de su empresa "superestrella" employees.For ejemplo, en una empresa, descubrimos "superestrella" Sales Reps había muchas semejanzas antes de trabajar para la empresa: * Trabajo: (a) 1 o 2 puestos de trabajo de ventas anteriores, (b), sólo 1 o 2 puestos de trabajo antes de aplicar en la empresa, y (c) mantienen puestos de trabajo antes de 2? 5 años * Educación: (a) obtenidos BA de las universidades estatales, (b), se especializó en negocios o de artes liberales, (c) trabajan a tiempo parcial en toda la universidad, y (d) la universidad de empleos implica a muchas personas de contacto * Pago: Ganados menos probable que el primer año en esta empresa una indemnización * Vocal Estilo: derrochó alta energySo, esta empresa BISI examinadas en un trabajo similar con los solicitantes, la educación, la remuneración, y el estilo vocal? examinados-y otras applicants.2nd Predicción = Método personalizado de pre-empleo TestsIf la demandante hizo y el 1 de predicción del método? BISI, entonces usted puede tener solicitante tomar personalizada pruebas pre-empleo. Utilice las pruebas diseñadas específicamente para los solicitantes y predecir pantalla: A. Comportamiento de trabajo? por ejemplo, las habilidades interpersonales, personalidad, y motivationsB. Habilidades mentales? por ejemplo, la resolución de problemas, vocabulario, matemáticas, gramática, y los pequeños detalles abilitiesImportantly, la prueba debe utilizar personalizada "puntajes de referencia" sobre la base de resultados de su "superestrella" empleados. Con personalizada "punto de referencia las puntuaciones", usted ver rápidamente si un solicitante califica similar a la de su empresa "superestrella" employees.3rd Predicción = Método en profundidad Uso de entrevista personalizada Guía FormIf usted decide que el solicitante multa a 1 º y 2 º Métodos de predicción y, a continuación, usted podrá realizar una entrevista detallada. Crucial: Crear un documento Guía de Entrevista personalizada para cada puesto de trabajo, incluyendo (a) 6? 9 clave "hacer-o-brake" talento empleo, (b) preguntas que hacer, (b) toma de notas, y (c) ratings.Importantly, debe proporcionar seminario de formación para enseñar a los directores de cómo utilizar su Entrevista personalizada Guías para evaluar los solicitantes. Sin excelente formación, los entrevistadores no contratar a la best.4th = Método de predicción de rol PlayIf el solicitante ha hecho bien el 3 de predicción del método y, a continuación, han solicitante hacer Función de reproducción inmediatamente después de Entrevistas en Profundidad. El 15? 30 minutos juego de roles le permite ver si el solicitante ha crítico competencias profesionales. Por ejemplo, tener un representante de ventas demandante juego de roles de venta. A continuación, evaluar la demandante utilizando un juego de roles personalizadas Calificación Checklist.5th = Método de predicción realista del Empleo PreviewIf usted decide demandante hizo bien en la 1 ª? 4 Métodos de predicción y, a continuación, hacer realistas Empleo Preview: Para RJP, el solicitante pasa ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, ½ - 1 día viendo a un empleado hacer el trabajo. Ventaja: Los solicitantes que recibieron RJP es menos probable que (a) la aceptación de oferta de trabajo? pero, si aceptan, (b) el volumen de negocios. Motivo: El RJP asegura que saben lo que están recibiendo en sí mismos! 6 Predicción Método = 1 Ejecutivo debe aprobar todas las HiringIf el solicitante ha hecho bien en la 1 ª? 5 Métodos de predicción y, a continuación, un ejecutivo en su empresa comentarios Calificación solicitante forma resumida. Rápido de su empresa solicitante Resumen * Formulario de Calificación resume puntuaciones? positiva, media, o negativo? en la 1 ª? 5 Métodos de predicción * "fuerzas" a los directivos a utilizar su realidad estructurado contratación stepsImportant: Si el solicitante de la clasificación en la 1 ª? 5 Métodos de predicción incluyen todas las calificaciones positivas + y, a continuación, ejecutivo podrá aprobar la contratación de candidatos a la media o puntuaciones negativas, entonces la junta directiva solicitante no puede permitir que se hired7th = Método de predicción de referencia ChecksIf su empresa decide que el solicitante y el 1? 6 Métodos de predicción? acepta la oferta de trabajo más? luego de realizar los controles de referencias. Si prueban + positivo, entonces su empresa solicitante mantiene como empleado negativo, entonces tomar las actionHow mucho tiempo ¿Necesita contratar a los mejores? Muchos gestores que lamento mucho tiempo crunched, y preguntar cuánto tiempo, estos siete pasos requieren. Dos respuestas: 1. Si un solicitante no así en la 1 ª? 7 º Los métodos de predicción, entonces invirtió 2? 3 hora de contratar a los best2. Pregúntese: ¿Cuánto tiempo? y dinero? te de residuos cuando que contrató a media o por debajo de la media solicitantes? Usted perdido muchas horas? además de los salarios, las prestaciones y la baja productividad? porque no invierten sólo el 2? 3 horas para el alquiler mejor! ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 Michael Mercer, Ph.D.Michael Mercer, Ph.D., es la de alquiler los mejores expertos?. Autor Dr. Mercer cinco libros, incluyendo "el mejor de alquiler - y Evita el resto? ". Muchas empresas dependen de su empleo antes de la prueba?" Habilidades y Comportamiento Forecaster? Prueba "? Para ayudar a contratar a los mejores. Puede suscribirse a su libre e-Newsletter en http://www.DrMercer.com o llame
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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