Entraînement des qualifications et de la motivation positive
Il y a un point important qui est souvent manqué dans la discussion des qualifications d'entraînement : L'entraînement efficace est beaucoup plus que juste la résolution des problèmes. Beaucoup de gens mal interprètent l'entraînement comme seulement un processus correctif a visé l'erreur et les insuffisances spécifiques d'un individu. En fait, l'utilisation de donner des leçons particulières à des qualifications ne doit pas toujours être conduite par des problèmes. Les défis, les occasions, et les obstacles qui dépassent n'importe quel un membre de l'organisation peuvent être la force de motivation. Ce type d'entraînement est très passionnant pour faire. Il moins est personnalisé en nature et donc pas comme stressant ou tendu. Bien qu'il exige de certaines qualifications, mentalité, et approches utilisées dans la résolution des problèmes, il peut être appliqué à l'entraînement positif, qui est conçu pour autoriser des employés pour aller plus loin et contribuer de nouvelles manières.
Nous avons eu du mal à motiver quelques chefs pour prendre la responsabilité du positif donnant des leçons particulières sérieusement. Beaucoup de chefs nous disent que, "je n'ai aucun problème avec mes employés. Ils sont tous de bonnes gens, ils travaillent dur et tirent leur propre poids, et franchement je ne peux pas penser à une chose que je changerais ou leur parlerais environ."
Si j'avais un dollar pour chaque fois moi ont entendu ce commentaire, je se dorerait au soleil sur une plage exotique plutôt que d'écrit cet article. Les directeurs pensent qu'ils sont "outre du crochet" parce qu'ils ne voient rien à changer, corriger, ou s'améliorer au moment. Ils ne pourraient pas être autres de la vérité. En réalité, ces chefs chanceux doivent être aussi en activité dans leur rôle d'entraînement que dans le chef qui est assailli avec d'énormes problèmes. En fait, les chefs sages sont extrêmement en activité quand les choses vont bien. Ils donnent des leçons particulières et confèrent avec l'employé sur la façon dont maintenir et soutenir l'état de la question courant ou développer des stratégies sur la façon dont se rapprocher leurs visions et valeurs. Dans les chefs courts et bons ne sont pas satisfaits de l'exécution acceptable.
Les chefs ne peuvent pas être silencieux. Pour réaliser la pleine capacité et maximiser des contributions des employés, les chefs ont besoin d'un certain mécontentement agité en ce qui concerne le statu quo, pour encourager d'autres à atteindre de nouvelles tailles. Quelque chefs et leurs unités réalisiez soyez le produit du comportement de ceux qui travaillent pour elles.
Le fait de la matière est des organismes sont réduction de taille. Il y a peu d'occasions promotionnelles et plus de temps d'arrêt dans la vie professionnelle avec l'augmentation des nombres d'employés professionnels. Beaucoup d'organismes ont toujours beaucoup de bons interprètes sans des problèmes d'exécution spécifiques. Ce sont toutes les réalités de la vie moderne d'organisation qui contribue au besoin de qualifications d'entraînement positives. Puisque les sessions d'entraînement de résolution des problèmes produisent une certaine quantité d'effort, il est facile de penser que la majeure partie du temps du directeur sera passée dans ce type de session. Ce n'est pas nécessairement le cas du tout.
Pour mettre les deux types de session dans la perspective appropriée, nous considérons que les mangeoires efficaces passeront 75% de leur temps d'entraînement en session de positifs. La raison nous soulignons la session de résolution des problèmes dans notre écriture et l'entraînement de l'atelier de qualifications est parce que ce secteur est plus provocant, confrontant, et imposera les qualifications et la patience du chef fortement.
Steven J. Stowell, PhD est le co-fondateur du centre pour l'efficacité de gestion et d'organisation.
Apprendre plus environ les 25 années de la recherche CMOE a conduit autour des qualifications d'entraînement, ou pour apprendre plus au sujet de nos livres et programme, contactez notre directeur régional (801) à 569-3444.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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