Die 5 großen Dinge Manager Sinn über ihre Menschen, jeden Tag
Mit allen Sinnen, damit Sie testen, wie Ihre Mitarbeiter fühlen sich in Ihrem Unternehmen, ist eine Fertigkeit gelernt. Sobald Sie beginnen, es zu benutzen, Ihre Fähigkeiten zu bemerken, werden verfeinert, und Sie haben einen Hintergrund-Sensor für Sie, nach day.As ein Vorläufer, die den schnellen Weg in die Menschen sind, wie Ihr Gefühl, jeden Tag, es ist eine große Hilfe, wenn Sie eine offene und ehrliche Beziehung zu ihnen, um mit. Dies ergibt sich aus im Einklang regelmäßige Gespräche mit ihnen, die wahren zu Ihrem Wort und das Verständnis, dass es nicht immer, dass Ihr Geschäft ist das Wichtigste in ihrem Leben. Damit beginnen, sich auf diese nach rechts und Sie werden auch auf Ihren Weg! Mit dem Sensor der folgenden fünf Dinge, die Sie bauen rapport viel leichter und erfahren, was passiert mit Ihren Mitarbeitern schnell, von Zeit zu Zeit. MoodThe erste, einfachste und leistungsstärkste ist zu spüren, ist Laune. Im Rahmen der Morgen begrüßt, um Ihre Mitarbeiter, sich natürlich im Gespräch erhalten Sie einen Hinweis über die Stimmung. Achten Sie darauf, hier viele Leute sind zu sesnitive auf Fehler und Schuld hier. Es ist einfach die Schuld sich durch Annahme. Es ist einfach die Schuld für das Verhalten anderer "dumm". Die Wahrheit der Stimmung ist in der Regel irgendwo zwischen in-oder keines von beidem. Ein "Gefühl" der Stimmung gibt Ihnen ein Heads-up auf, wie Sie sein könnte exepcted zu verhalten, dass die einzelnen im Laufe des Tages. Das Tempo variiert werden kann, konzentrieren sich, Herausforderung und der Dringlichkeit, unter anderem. Kennen Sie Ihre Leute gut, und Sie werden ein Bild. Bitte beachten Sie, dass ein guter Chef, wird nicht zu vermeiden, die mit Dinge, die es zu tun haben, ist es mehr über das "wie man es tut". <WorkloadHolding große, offene Gespräche werden Ihnen ein Gefühl dafür, wo sie sich in ihrer Arbeit. Dies ist eine "gute Sache" zu kennen und mit Erfahrungen, die Sie beurteilen können, was es heißt, jeden Ihrer Mitarbeiter. Zum Beispiel, einige der Menschen finden es schwer zu sagen, "Nein" zu Ihnen, dem Chef von Einschüchterungen, dass Sie sich (kleiner Scherz - ich hoffe!). Und das führt oft dazu, sie kann nicht mit der Arbeit auf sie. Erste empfindlich, wie jede einzelne Antwort auf Ihr Team ist sehr wichtig für Sie, und zu ihnen. Sie kann dabei helfen, ihr "Nein" durch die Förderung von Fähigkeiten Ehrlichkeit und Wirklichkeit und Feedback - auf Sie! Umgekehrt, manche Leute brauchen viel mehr Arbeit, um die besten von ihnen - sie leben von der Energie, die sie sich von einer vollständigen To-do-Liste. Ihre Sensoren ihre individuellen Bedürfnisse der Unterschied. HealthWe alle haben Tagen. Manchmal ist es subklinischen Grippe, manchmal ist es etwas vertrackt Catering (wie Dickens sagen würde, "ein Stück Rindfleisch undercooked"). Unabhängig von Ursachen ist, fühlen wir uns unter dem Wetter. Als Manager können Sie ein Gefühl für diese, wenn Sie wissen, Ihre Mitarbeiter gut genug. Und lassen Sie sie wissen, dass es OK, um eine langsamere Tage manchmal. Hey, sie haben gezeigt, bis, so heller und lassen die Menschen ihre eigenen Tempo auf einen schlechten Tag -- durch die Anerkennung dieser als Sie brauchen jetzt wird eine Reserve von Vertrauen in Sie, das wird zu Ihren Gunsten in die Zukunft. RelationshipsIt passiert. Manchmal wird es ein wenig angespannt. Es könnte zwischen Ihnen und eine der wichtigsten Personen, oder es kann zwischen zwei von ihnen. Wir sind alle Menschen und deshalb bringen wir unseren Reichtum zu Organisationen und Teams. Aber - und das ist ein großes, aber der Nachteil ist, dass wir manchmal haben unterschiedliche Sichtweisen - und das ist OK! Wenn Sie das Management Team der Menschen, werden Sie entwickeln ein Verständnis für nur wer sich gut genug, wer sonst - und umgekehrt, Sie entwickeln ein Gefühl wer nicht. Intervenieren, mit Vorsicht zu genießen. Wählen Sie den richtigen Zeitpunkt und Ort. Es ist die Mühe wert, für die Vorbereitung und auch zu vermeiden, es geht zu lange. Durch eine gute Möglichkeit, um auf Hinweise, werden Sie in die vorab Partei, die Dinge wieder positiv Rollmaterial. Lassen Sie sich nicht für Dinge Drift zu lang. HomeWithout Anstrengungen, Ihre Mitarbeiter werden ihr ganzes Leben mit ihnen zu arbeiten. Und manchmal werden sie brauchen Hilfe bei ihrer "Haushalt". Nun ist es nicht notwendig, etwas Geschick, um diese Fragen mit ihnen. Oft ist es am besten, um ihre Bedürfnisse, hören viel Einsatz und große Coaching-Fähigkeiten, um ihnen zu helfen finden Sie Lösungen. Sie wird versuchen, nicht zu hart zu ihrer "Berater". Aber da sie spüren können, dass sie Probleme haben und brauchen ein wenig von Ihnen, um ihnen zu helfen, es funktioniert gut für den Aufbau Ihres Unternehmens Beziehung - und das ist eine Investition, die sich auszahlt. Unter Pflege nicht zu öffnen hier zahlt Dividenden. Sie benötigen ein Fall-back-Position, wo man die Grenze auf Ihrer Verantwortung, sie, noch für them.By wissen, Ihre Mitarbeiter auf eine Art und Weise, dass nur von Führung in der Nähe, intimen Kontakt mit Ihnen, Sie bald kennen zu lernen sie auch, von Tag zu Tag, von Honen und Verwendung Ihrer senses.Martin Haworth ist ein Business-und Management-Coach. Er arbeitet weltweit, vor allem per Telefon, mit kleinen Unternehmern, Managern und führenden Unternehmen. Er hat Hunderte von Hinweisen, Tipps und Ideen auf seiner Website, http://www.coaching-businesses-to-success.com (Hinweis an die Redaktionen. Diese Artikel können bearbeitet werden für den Einsatz in Ihre Veröffentlichung oder Newsletter, so lange wie eine Live-Link auf der Website enthalten ist) ... hilft Ihnen, zu helfen, Menschen zu helfen, Ihr Unternehmen wachsen, ...
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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