Los 5 grandes cosas administradores sentido sobre las personas, todos los días
Utilizando todos sus sentidos, para ayudarle a probar cómo la gente se siente en su negocio, es una habilidad aprendida. Una vez que empiece a usarlo, su capacidad para convertirse en anuncio de refinado y tiene un sensor de fondo de trabajo para que, día tras day.As un precursor de que la vía rápida en la forma en que su gente se siente cada día, es una gran ayuda si tiene relación abierta y honesta con ellos para empezar. Esto viene de mantenimiento en conversación regular con ellos, ser fiel a su palabra y el entendimiento de que no siempre es su negocio que es la cosa más importante en sus vidas. Volver a empezar en conseguir estos derecha y estará en el su camino! Al detectar las siguientes cinco cosas, podrás establecer una relación mucho más fácilmente y aprender lo que está pasando con su gente rápidamente, una y otra vez. MoodThe en primer lugar, más fácil y más poderoso sentido de lo que es humor. Como parte de la mañana da la bienvenida a su pueblo, naturalmente, la participación en la conversación le dará una pista sobre el estado de ánimo. Ponga atención aquí, muchas personas son demasiado sesnitive a la culpa y la culpa aquí. Es fácil culpar a mismo por medio de hipótesis. Es fácil culpar a otros de comportarse "estúpidamente". La verdad de su estado de ánimo es por lo general en algún lugar entre o ninguno. El sentimiento de un 'estado de ánimo le da una mano a mano sobre cómo es posible que exepcted a comportarse con esa persona durante el día. Esto se puede variar el ritmo, el foco, el desafío y la urgencia, entre otros. Conozca a su gente bien y vas a construir una imagen. Tenga en cuenta, un buen jefe, no se trata de evitar cosas que debemos abordar, es más sobre el "cómo hacerlo". <WorkloadHolding gran conversaciones abiertas le dará una idea de dónde están en su carga de trabajo. Esta es una "cosa buena" para conocer y con experiencia que usted puede juzgar lo que significa cada una de las personas. Por ejemplo, algunas de sus personas les cuesta decir "no" a usted, el jefe de intimidación que está (es broma - ¡espero!). Y que a menudo significa que no pueden hacer frente a la carga de trabajo que asumen. Cómo sensible a cómo cada persona en su equipo responde es muy importante para usted y para ellos. Usted puede ayudar a construir su decir "no" habilidades fomentando la honestidad y la realidad y la información - para usted! Por el contrario, algunas personas necesitan mucho más carga de trabajo para conseguir el mejor de ellos - que crecen sobre la energía que obtiene de una completa lista de tareas pendientes. Su detección de sus necesidades individuales hace que la diferencia. HealthWe todos tienen días de descanso. A veces se trata de gripe subclínica, a veces es un poco de restauración dudosas (como diría Dickens, "un pedazo de carne mal cocida"). Cualquiera que sea la causa, nos sentimos en el tiempo. Como Manager, puede obtener una idea de esto si usted sabe que su pueblo lo suficientemente bien. Y hacerles saber que está bien tener un día más lento a veces. Hey, que han aparecido, por lo que aligerar y dejar que la gente haga su propio ritmo en un mal día -- mediante el reconocimiento de que ésta es su necesidad en este momento que vas a construir una reserva de confianza en ti, que será a su favor en el futuro. RelationshipsIt sucede. A veces las cosas se ponen un poco tensas. Podría ser entre usted y uno de su personal clave, o podría ser entre dos de ellos. Todos somos diferentes y por eso nos traen riqueza a nuestras organizaciones y de equipo. Pero - y es un gran pero, el inconveniente es que a veces puede tienen puntos de vista diferentes - y eso está bien! Si está administrando un equipo de tu pueblo, podrás desarrollar una comprensión de quién es llevarse bien con quien sea suficiente - y por el contrario, a usted le dé un sentido de que no lo es. Intervenir con cuidado. Elegir el momento y lugar adecuados. Vale la pena el trabajo de preparar y también para evitar que pasa demasiado tiempo. Al tener una buena capacidad para captar los indicios, usted estará en el avance parte para que todo funcione de manera positiva otra vez. No dejar que las cosas a la deriva durante mucho tiempo. HomeWithout esfuerzo, su gente traerá toda su vida junto a ellos para trabajar. Y a veces van a necesitar alguna ayuda con sus "domésticos". Ahora, se requiere cierta habilidad para abordar estas cuestiones con ellos. A menudo es mejor en cuenta sus necesidades, escuchar mucho y el uso de grandes habilidades de coaching para ayudar a que vean las soluciones. Usted hacer fuerza para no convertido en su "asesor". Pero al ser capaz de sentir que tienen problemas y necesitan un poco de ustedes para ayudarles, que funciona bien para la construcción de su relación comercial - y que es una inversión que vale la pena. Teniendo cuidado de no ser demasiado abierto aquí se pagan los dividendos. Usted necesita tener una posición de retroceso, donde se puede trazar la línea en su responsabilidad para ellos, pero estar allí para conocer su them.By personas de manera que sólo vienen de mantener en primer plano, contacto íntimo con ellos, pronto va a conocer bien, día a día, por bruñido y utilizando su senses.Martin Haworth es un Coach de Negocios y Gestión. Él trabaja en todo el mundo, principalmente por teléfono, con los propietarios de pequeños negocios, gerentes y líderes empresariales. Tiene cientos de consejos, sugerencias e ideas en su página web, http://www.coaching-businesses-to-success.com (Nota para los editores. Este artículo puede ser editado para su uso en su publicación o boletín de noticias mientras un enlace directo a la página web se incluye) ... ayudar a usted, para ayudar a su pueblo, para ayudar a crecer su negocio ...
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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