그들의 사람들에 관하여 5개의 것 중대한 매니저 감, 매일에
당신이 당신의 사람들이 당신의 사업에서 어떻게 느끼고 있는지 시험할 것을 돕는 당신의 감 전부를 사용하여, 후천적인 기술이다. 일단 당신이 그것을 사용하기 위하여 시작하면, 주의하는 당신의 기능은 세련해 되고 당신은 배경 감지기가, 매일매일 당신을 위해 작동되는 있다.
빠른 노선을 비치하고 있는에 선구자로 당신이 시작에 그(것)들을 가진 열리는 정직한 관계가에서 있는 경우에 당신의 사람들이 어떻게로 매일에 느끼고 있는지, 큰 도움이다. 이것은 그(것)들을 가진 일정한 대화에서 유지, 당신의 낱말에 진실한 및 항상 그들의 생활에 있는 중요한 것인 당신의 사업이 아니다는 것을 이해하기에서 온다. 이에게 권리를 얻기에 시작을 하거든 당신은 당신의 방법에 잘 있을 것이다!
뒤에 오는 5개의 것을 느껴서, 당신은 일치를 훨씬 쉽게 건설하고, 빨리 위에 어울리고 있는 무슨이 당신의 사람들와 수 없이 배울 것이다.
정취
느낄 것이다 첫번째, 가장 쉽고 그리고 가장 강력한 것은 정취이다. 당신의 사람들에게 당신의 아침 환영의 한 부분으로, 대화에서 자연적으로 관여시키는 것은 당신에게 정취에 관하여 힌트를 줄 것이다. 여기에서 조심하십시오, 많은 사람들은 여기에서 비난하고 비난하기 위하여 sesnitive 끝난다. 가정을 통해 비난하는 것은 쉽다. "어리석게" 행동을 다른 사람을 비난하는 것은 쉽다. 정취의 진실은 보통 어딘가에 중간 어느 쪽도 아니 있다. 당신이 개인 그것으로 낮에는 행동하기 위하여 어떻게에 exepcted지도 모른지 정취의 "감"는 당신에게 머리 위로를 준다. 이것은 변화한 걸음일 수 있고, 다른 사람의 사이에 도전 그리고 긴급, 집중시킨다. 당신의 사람들 잘 및 당신이 그림을 건설할 것이라는 점을 아십시오. 당신이 그것을" 하는 방법 주, 좋은 두목은, 이다에 관하여 더 많은 것 "취급할 필요가 있으십시오 것, 그것을 취급하는 것을 피하지 않을 것이다. 표준 노동량
중대한, 열리는 대화를 열리는 것이 당신에게 그들의 표준 노동량에 있는 느낌을 줄 것이다. 이것은 알 것이다 "좋은 것" 이고 경험으로 당신은 당신의 사람들의 각각에게 의미하는 무슨을 재판할 수 있다. 예를 들면, 몇몇은의 당신의 사람들 당신이 이다 당신 의 협박하는 두목에게 "아니" 말하게 단단한 찾아내 (다만 - I 희망! 농담을 하기). 그리고 그것은 수시로 그들이 위에 가지고 가는 표준 노동량을 극복할 다는 것을 의미한다. 되는 것은 당신의 팀에 개인 각각이 어떻게에 반응하는지 과민하게 당신 그리고 그(것)들 아주 중요하다. 당신은 - 당신에게 - 격려하여 정직 및 현실에 의하여 그들의 말 기술 및 의견을 "아니" 건설하는 것을 도울 수 있지 않는다! 반대로, 그(것)들에게서 베스트를 얻는 어떤 사람들 필요 표준 노동량 매우 더 - 그들은 가득 차있는 to-do 명부에게서 얻는 에너지에 번창한다. 당신에게 그들의 개인적인 필요를 느끼는 것은 효과를 낸다.
건강
우리는 모두 일 떨어져 가지고 있다. 때때로 무증상 독감이다; 때때로 사기 체더링의 조금이다 (Dickens가 밝히기 때문에 의 "쇠고기의 조각 "). 것은 모두 원인 그것이, 우리 몸상태가 좋지 않게 느낀다. 매니저로, 당신은 당신이 당신의 사람들을 충분히 잘 알고 있는 경우에 이것을 위한 느낌을 얻을 수 있다. 그리고 그것이 더 느린 일을 보내는 것은 때때로 좋다는 것을 그(것)들을 알고 있다 시키십시오. 어이, 그들은 나타났다, 그래서 기분을 풀고 - 이것을 인식해서 - 사람들이 나쁜 일에 그들의 자신의 걸음을 만들게 하십시오 그들의 필요가 당신의 호의에서 앞으로는 일 당신에 있는 지금 당신 신망의 예비를 건설하기 때문에.
관계
그것은 일어난다. 때때로 것은 조금을 긴장되 얻는다. 그것은 당신의 중요한 사람들 중 당신과 하나 사이에서 있을지도 모르거나, 그(것)들의 2 사이에서 있을지도 모르다. 우리는 모든 개인이고 이로 인하여 우리의 조직 및 팀에 부유를 가져온다. 그러나 - 크 그러나, 아래쪽은 우리는 때때로 다른 관점이 있어서 좋다 이다 - 그것은 좋다! 당신이 당신의 사람들의 팀을 처리하는 경우에, 당신은 다만 그 외에 누구이건과 이젠 그만을 얻고 있는지 누구가 우물에 이해를의 개발할 것이다 누구가의 이지 않는지 - 거꾸로, 당신은 감을 개발하고. 관심을 가지고 개입하십시오. 정시를 선택하고 두십시오. 또한 너무 오래 계속되는 그것을 준비하고 피하기 위하여 말썽이 그것에 의하여 가치가 있다. 실마리에 픽업하는 좋은 기능이 있어서, 당신은 긍정적으로 다시 구르는 것을 얻는 진보 당에서 일 것이다. 너무 오래를 위한 것 편류를 시키지 말라.
가정
노력 없이는, 당신의 사람들은 그(것)들과 함께 작동하기 위하여 그들의 일생을 가져올 것이다. 그리고 때때로 그들은 그들의 "domestics"를 가진 약간 도움을 필요로 할 것이다. 지금, 그것은 약간 기술이 그(것)들을 가진 이 문제점을 달려들 것을 요구한다. 종종 그들의 필요를 평가하고, 많게 듣고 해결책을 보기 위하여 그(것)들을 돕도록 중대한 코치 기술을 이용하는 것이 최상 이다. 당신은 그들의 "고문관"가 되지 않는 것을 열심히 시도할 것이다. 그러나 그들에는 말썽이 당신의 약간을 그(것)들을 돕는 필요로 하기 위하여 다는 것을 느낄 수 있는 덕분에, 그것은 당신의 사업상의 관계 건설을 위해 잘 작동하고 - 그것은 갚는 투자이다. 배려를 너무 열리지 않기 위하여 가지고 가는 것이 여기에서 배당금을 지불할 것이다. 당신은 당신이 그(것)들에 당신의 책임에 선을 인출할 수 있는 후방 진지가 있을 필요가 있고, 그러나 그(것)들을 위해 거기 있다.
가까운에서 유지에서만 오는 방법에 있는 당신의 사람들을 알고 있어서, 그(것)들을 가진 친한 친구 접촉, 당신은 곧 당신의 감을 갈고 사용해서 그(것)들을, 잘, 날마다 알게될 것이다.
마틴 Haworth는 사업과 관리 차이다. 그는 소기업 소유자, 매니저 및 법인 지도자와 전화 덕분에, 주로, 세계전반 일한다. 그는 그의 웹사이트에 힌트, 끝 및 아이디어, http://www.coaching-businesses-to-success.com (편집자의 수백이에 주 있다. 이 기사는 당신의 간행물 또는 회보에 있는 사용을 위해 웹사이트에 살아있는 연결이 포함될 한 편집될지도 모른다)
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