企業領導: 是多少在您的可信度銀行帳戶?
商業領袖有更多比一個標題在他們的門。他們並且有那些信任和信心服務為他們; 誰運作與他們; 並且誰購買從他們。
各位領導從credits 開始在他的可信度銀行帳戶。數額變化根據了領導的資格、名譽和個人樣式。每天, 儲蓄(正面經驗) 並且撤退(失望) 被做成這個帳戶。
您會處理他們的可信度帳戶? 您的工作場所和市場關係? 這10 個戰略建立您的價值。
知道thyself 和其他人。
什麼也許是儲蓄對您不可以由別人察覺作為儲蓄根本。它也許被察覺作為撤退, 如果它不接觸人的深刻的興趣或需要。
出席小的事。
一點仁慈和禮貌重要和做儲蓄。小無禮可能做大撤退。在關係, 小的事是大事。
澄清期望。
是否我們應付誰的問題做什麼在工作或誰去掉垃圾, 不明的期望導致誤解和撤退信任。
有一強, 不是大, 自我。
領導以強的自我被駕駛但謙遜確信但易接收到反饋。領導以大自我觀看自己作為防彈和避免, 發怒或忽略其他人的想法和關心。
避免責備比賽。
當我們犯錯, 因為我們意志再次, 最佳的反應將要求: 什麼變錯誤? 我們能不同地做了什麼? 並且然後做什麼是必要解決問題。
懇切地道歉。
巨大儲蓄進來懇切的詞: ' 我錯誤。' ' 我沒有顯示您尊敬。' 懇切的道歉做儲蓄; 重覆的道歉做撤退。
是一致的。
領導_發信任因為他們不改變馬或路線? 在中間小河。為什麼為某事艱苦戰鬥如果您無法依靠領導忠心於它?
做什麼您說您做。
他們許下的可信領導記住諾言, 採取適當的計劃, 和告訴他們的職員什麼做。
通過卡爾・Sandburg 測試。
卡爾・Sandburg 是普通的夥計、共同的工作場所的人和婦女的冠軍。普通士兵怎麼是被對待在您的組織? 字符由怎樣顯露領導對待那些以有限的力量? 侍者、秘書、出納, 等。
階段性地做確實性檢查。
更加明白您, 更好被裝備您是將保持您的可信度被舉起。停留在軌道, 請求自己這些問題:
"什麼能潛在地危害我的可信度?" "什麼步能我採取改進我的可信度?" "什麼可能我做□天保證我的可信度被維護?"
Marcia Zidle, ' 人smarts 的教練, 工作與商業領袖迅速解決他們的人管理頭疼因此他們可能集中他們的#1 工作6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A. 增長和增加贏利。她提供自由幫助通過領導簡報, 每週e 時事通訊以實用要訣在領導風格, 雇員刺激、補充和保留和關係管理。訂閱由去對 http://leadershiphooks.com/ 和得到獎金報告"61 個領導時間救星和生活救星" 。Marcia 是什麼快速地真正地運作手冊6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A. 資源為經理在前線和力量由這小時節目6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A., 方便, 真正的生活、付得起的路線為領導和教職員訓練的作者。她是可利用的為媒介採訪、會議介紹和公開討論關於熱賣股票今天影響工作場所。聯絡Marcia 在800-971-7619 。
文章來源: Messaggiamo.Com
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