Dirección Del Negocio: ¿Cuánto está en su cuenta bancaria de la credibilidad?
Los líderes de negocio tienen más que un título en sus puertas. También tienen la confianza y la confianza de los que trabajen para ellos; quiénes trabajan con ellos; y quién compra a ellos.
Cada líder comienza con créditos en su cuenta bancaria de la credibilidad. Que la cantidad varía basó en las calificaciones del líder, la reputación y el estilo personal. Cada día, los depósitos (experiencias positivas) y los retiros (decepciones) se hacen en esta cuenta.
¿Usted sabe manejar su cuenta de la credibilidad? ¿Sus relaciones del lugar de trabajo y del mercado? Aquí están 10 estrategias para construir su valor.
Sepa el thyself y otros.
Qué pudo ser un depósito a usted no se puede percibir por algún otro como depósito en todos. Puede ser que sea percibido como retiro, si no toca los intereses profundos o las necesidades de la persona.
Atienda a las pequeñas cosas.
Las pequeñas amabilidades y cortesías son importantes y hacen depósitos. Las descortesías pequeñas pueden hacer retiros grandes. En relaciones, las pequeñas cosas son las cosas grandes.
Clarifique las expectativas.
Si nos estamos ocupando de la cuestión de quién hace qué en el trabajo o quién toma hacia fuera la basura, las expectativas confusas conducen al malentendido y al retiro de la confianza.
Tenga un fuerte, no un grande, ego.
Conducen a los líderes con los egos fuertes pero confidente pero receptivo humildes a la regeneración. Los líderes con los egos grandes opinión como a prueba de balas y evitan, erizan o no hacen caso de otros las ideas y las preocupaciones.
Evite el juego de la culpa.
Cuando erramos, pues voluntad repetidas veces, la mejor respuesta debemos pedir: ¿Qué fue mal? ¿Qué habríamos podido hacer diferentemente? Y entonces haga cuál es necesario fijar el problema.
Discúlpese sinceramente.
Los grandes depósitos vienen en las palabras sinceras: ' era incorrecto.' ' no le demostré ningún respecto.' Las apologías sinceras hacen depósitos; las apologías repetidas hacen retiros.
Sea constante.
¿Los líderes inspiran confianza porque no cambian caballos o cursos? en corriente mediados de. ¿Por qué luche difícilmente para algo si usted no puede contar en el líder para pegarse con él?
Haga lo que usted dice que usted va a hacer.
Los líderes creíbles recuerdan las promesas que hacen, toman la línea de conducta apropiada, y dejan a su personal saber se hace qué.
Pase la prueba de Carl Sandburg.
Carl Sandburg era el campeón de la gente ordinaria, de los hombres comunes y de las mujeres del lugar de trabajo. ¿Cómo tratan a la tropa en su organización? ¿El carácter es revelado por cómo los líderes tratan ésos con energía limitada? camareros, secretarias, cajas, etc.
Haga periódicamente un cheque de credibilidad.
El más enterado usted, el mejor equipado le es deba mantener su credibilidad elevada. Para permanecer en pista, hágase estas preguntas:
"qué podría potencialmente comprometer mi credibilidad?" pueden "qué pasos yo tome para mejorar mi credibilidad?" "qué puede yo hacer cada día para asegurarse de que mi credibilidad está mantenida?"
Marcia Zidle, el coche ' de los smarts de la gente, trabajos con los líderes de negocio para solucionar rápidamente sus dolores de cabeza así que los de la gerencia de la gente puede concentrarse en su #1 trabajo Ã"â de crecer y de aumentar beneficios. Ella ofrece ayuda libre con el informe de la dirección, un e-boleti'n de noticias semanal con extremidades prácticas en estilo de dirección, motivación del empleado, reclutamiento y retención y gerencia de la relación. Suscriba yendo a http://leadershiphooks.com/ y consiga a informe de la prima "61 ahorradores del tiempo de la dirección y los ahorradores de vida". Marcia es el autor del qué realmente trabaja los recursos de los manuales Ã"â para los encargados en la línea delantera y los programas Ã"â de la Energi'a-por-$$$-Hora rápidamente, de la vida conveniente, verdadera, de los cursos comprables para la dirección y del desarrollo de personal. Ella está disponible para las entrevistas de los medios, las presentaciones de la conferencia y las discusiones del panel sobre las ediciones más calientes que afectan el lugar de trabajo hoy. Contacto Marcia en 800-971-7619.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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