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管理的人-為什麼這樣難?

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管理,監督,作為一個團隊領導是最困難的工作在世界上,我會告訴你為什麼。想像一下是什麼感覺開車。你轉動鑰匙啟動發動機,選擇驅動器或齒輪你想和記者 油門。私家車然後移動過,如果你想將您旋轉方向盤向右或向左,停止,按下剎車踏板。所有這一切都是相當困難的當您第一次學會開車,但 它容易now.If我請你駕駛我的車,你可能需要一會兒去適應它,但你可以立即開車去超市給我拿一些food.However,如果我是告訴你,我的車 不同於其他任何你駕駛的話,我敢肯定你就會有一個問題- “您沒有啟動它的一個關鍵有一個小開關的地方。當你從事著裝備有可能倒退,如果你打開那個 方向盤左側有可能去正確的,但有時它左邊。和氣體兜售是停止它和剎車踏板使速度更快,但不是每天。你會習慣它的時候,我在這裡住了它 年“。管理人幾乎是這樣,每一個模型是不同的,你需要不同的技能,以”驅動器“每個人。僅僅因為按油門踏板上的模型使得前進,並不等於說 ,下一個將是相同的,有可能,但它可能not.The問題是因為我們“學習”若干型號,然後找到我們的麻煩,其他人是不同的。 “為什麼不能都一樣”,我們 尖叫的挫折。“人是最複雜和最複雜件”裝備“,你都必須處理。其中有許多相似之處,但他們每個人在這個世界上是不同的,它們都 工作方式稍有不同。你的工作作為管理人員是使這些複雜的人類的工作盡可能有效,有沒有人告訴你周圍做什麼,而且沒有指示manual.What也 之間的關係複雜化的經理和團隊是這一點-人類是完全以他們emotions.When管理者所面臨的問題與他們的隊伍之一,他們試圖解決這一邏輯,然後他們 不知道為什麼一切都wrong.Imagine,其中一個團隊宣布- “我離開這個工作,我發現另一份工作做同樣的事情,它支付更多的錢。”你知道你不想失去這個小組 會員所以你的做法你的老闆,並同意增加薪水。但是,當您提供了增加工資隊員輪流你認為你down.So邏輯- “什麼是錯的這個人,為什麼他們 離開?“他們可能會告訴你,他們留下了更多的錢,現在卻似乎不成為理由。也許僅僅是因為他們正在離開,因為他們覺得你根本不關心them.I這首出現 這種情況常常與好人在一個小組。因為他們一高成就誰不放棄任何問題,經理單獨留在家中,他們得到太多。那麼會發生什麼-他們覺得經理 不關心他們,因此他們leave.Managing的人是一個異常艱鉅的工作,在一定程度上有助於心理,但如果你沒有的,然後點擊鏈接below.Discover如何才能創造更多的業務 激勵你的團隊!艾倫費爾韋瑟的作者是“如何獲得更多的銷售由激勵你的團隊”這本書是擠滿了實際的事情可以做,以得到最好的利用您的人。訪問

文章來源: Messaggiamo.Com

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