管理的人-为什么这样难？
管理，监督，作为队长，是世界上最难的工作，我会告诉你为什么。想象一下是什么感觉开车。你转动钥匙启动发动机，选择驱动器或齿轮你想和记者 油门。私家车然后移动过，如果你想将您旋转方向盘向右或向左，停止，按下刹车踏板。所有这一切都是相当困难的当您第一次学会开车，但 它容易now.If我请你驾驶我的车，你可能需要一会儿去适应它，但你可以立即开车去超市给我拿一些food.However，如果我是告诉你，我的车 不同于任何你驾驶的话，我敢肯定你有问题的其他- “你不启动的关键有一个小开关的地方。当你从事着装备有可能倒退，如果你把它那个 方向盘左侧有可能去正确的，但有时它左边。和气体兜售是停止它和刹车踏板使速度更快，但不是每天。你会习惯它的时候，我已经共同生活了 年“。管理人几乎是这样，每一个模型是不同的，你需要不同的技能，以”驱动器“每个人。仅仅因为按油门踏板上的模型使得前进，并不等于说 ，下一个将是相同的，有可能，但它可能not.The问题是因为我们“学习”若干型号，然后找到我们的麻烦，其他人是不同的。 “为什么不能都一样”，我们 尖叫的挫折。“人是最复杂和最复杂的”装备“件你永远要面对的。其中许多相似之处，但他们的每一个在这个世界上是不同的，它们都 工作方式稍有不同。你作为一个经理的工作是使这些工作尽可能有效复杂的人，没有围绕一个显示你做什么，而且没有指示manual.What也 复杂之间的经理和团队关系是-人类是完全由他们emotions.When经理驱动面对他们的队伍，他们在努力解决，逻辑，然后其中一个问题，他们 不知道为什么一切都wrong.Imagine，您的团队一宣布- “我离开这个工作，我发现另一份工作做同样的事情，它支付更多的钱。”你知道你不想失去这个小组 会员所以你的做法，并同意你的老板在加薪。但是，当你提供的薪金增加队员轮流你认为你down.So逻辑- “什么是错的这个人，为什么他们 离开？“他们可能会告诉你，他们正在寻找更多的钱但是，现在离开似乎并不成为理由。也许仅仅是因为他们正在离开，因为他们觉得你根本不关心them.I这首出现 这种情况经常与球队的好人。因为他们的卓越成就谁不放弃任何经理单独留在家中，他们得到太多的问题之一。那么会发生什么-他们觉得经理 不关心他们，使他们leave.Managing的人是一个异常艰巨的工作，在心理学学位的帮助，但如果你没有得到的，然后点击链接below.Discover如何才能创造更多的业务 激励你的团队！艾伦费尔韦瑟是“作者如何使激励你的团队”是实际的事情你可以做包装这本书更多的销售走出你的人是最好的。访问
文章来源: Messaggiamo.Com
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