La gestión de personas - ¿Por qué es tan difícil?
Gestión, supervisión, siendo un líder del equipo es el trabajo más difícil en el mundo y te diré por qué. Imagínese lo que es como conducir un coche. Gire la llave para arrancar el motor, seleccione la unidad o el del arte que desee y pulse el pedal del acelerador. El coche se aleja, y si usted desea a su vez girar el volante a la derecha o la izquierda y para parar esto, presione el pedal de freno. Todo esto fue bastante difícil la primera vez que aprendió a manejar, pero su now.If fácil que te pedí que conducir mi coche, puede tardar unos segundos en acostumbrarse a él, pero inmediatamente sería capaz de bajar al supermercado y me algunas food.However, si yo era decirles que mi coche era distinta de cualquier otra que había conducido a continuación, estoy seguro de que habría un problema - "Uno no empieza con una clave que hay un pequeño interruptor en algún lugar. Cuando se compromete Marcha adelante podría ir hacia atrás y si a su vez el la rueda izquierda que podría ir a la derecha, pero a veces se la dejó. Y el gas de vender es lo que lo detiene y el pedal de freno hace ir más rápido, pero no todos los días. Usted se acostumbrará a ella en el tiempo, he vivido con él durante años. "gestión de personal es muy parecido a esto, cada modelo es diferente y necesita diferentes habilidades para" conducir "cada uno. El hecho de presionar el pedal del acelerador en un modelo hace ir adelante, no quiere decir que el próximo será el mismo, ya que podría, pero podría not.The problema surge porque "aprender" sobre determinados modelos y luego encontrar a nuestro fastidio que los otros son diferentes. "¿Por qué no pueden todos ellos ser el mismo" que grito de frustración. "Los seres humanos son las más complejas y complicadas piezas de" equipo "que jamás han de tratar. Muchos de ellos tienen similitudes, pero cada uno de ellos en este mundo es diferente y todos ellos trabajar de una manera ligeramente diferente. Su trabajo como director es conseguir que estos seres humanos complejos de trabajo lo más eficientemente posible, no hay nadie alrededor para mostrar lo que debe hacer y no hay manual.What instrucción también complica la relación entre el director y el equipo está presente - Los seres humanos son totalmente impulsado por sus directivos emotions.When se enfrentan a un problema con uno de su equipo que tratar de resolverlo de manera lógica y luego pregunto por qué todo va wrong.Imagine que uno de su equipo anuncia - "Me voy de este trabajo, he encontrado otro trabajo haciendo lo mismo y se paga más dinero". Te das cuenta de que no quieren perder este equipo miembros con el fin de acercarse a su jefe y acordar un aumento de sueldo. Sin embargo, al ofrecer el aumento de sueldo del miembro del equipo que más te down.So que pensar lógicamente - "¿Qué pasa con esta persona, ¿por qué son se va? "Pueden estar diciendo que vamos por más dinero sin embargo, que ahora no parece ser la razón. Tal vez sólo sea que vamos, porque sienten que simplemente no les importa them.I he visto que esto suceda tan a menudo con los buenos en un equipo. Debido a que son uno de los alumnos de alto rendimiento que no le dan el administrador de cualquier problema que se quedan solos demasiado. ¿Qué sucede entonces es - se sienten que el administrador de no se preocupan por ellos para que la gente leave.Managing es una enorme tarea difícil, una licenciatura en psicología ayudaría, pero si no tienes que haga clic en el enlace below.Discover cómo se puede generar más negocio motivar a su equipo! Alan Fairweather es el autor de "¿Cómo conseguir más ventas al motivar a su equipo:" Este libro está lleno de cosas prácticas que puedes hacer para obtener lo mejor de su pueblo. Visita
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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