사람을 관리 - 너무 어려운 이유는 무엇입니까?
관리, 감독, 팀 리더가되는 세상에서 가장 힘든 직업이고 나는 이유를 말해주지. 그것은 자동차를 운전한다는 게 뭔지는 상상해보세요. 당신은 엔진, 드라이브 또는 원하는 키를 선택하고 장비를 시작하는 열쇠를 돌려 가속 페달. 만약 당신이 다음과에서 오른쪽 또는 왼쪽으로 이동을 중지하고, 당신은 브레이크 페달을 누르면 운전대를 돌아가며 차례 싶은 차. 모두가 처음 운전을 배운 때이 꽤 힘들었다 내가 내 차를 운전을 요청하기 쉬운 now.If, 당신은 그것에 익숙해 짧은 걸릴 수도 있지만, 바로 다운 슈퍼마켓에 운전을하고 좀 food.However 얻을 수있을 거라, 만약 내가했다 얘기가 내 차를 네가 그러면 나는 당신에게 어떤 문제가있는 거라고 확신 구동면 다른 전혀 달랐어요 - "당신은 거기에 작은 스위치가 어딘가의 열쇠입니다. 언제 교전있을 경우 앞으로 뒤로 가서 차례 기어와 함께 시작하지 않는다면 그 운전대 바로 갈 수도 있지만 때로는 그것을 왼쪽으로 간다. 그리고 가스 행상 무엇과 그것을 중지 브레이크 페달을 더 빨리 만들지만 매일 안 가고있다. 당신은 그것을 시간에 익숙해질거야, 내가 그걸로 살았어요 년 ". 전무는 꽤 많은 사람들이 이와 같은, 모든 모델과 다르다" "하나의 드라이브에 각각 다른 기술이 필요합니다. 그냥 눌러 가스를 하나의 모델에 페달 때문에 앞으로 가서 말을하는 의미가 없어요 왜냐하면 우리 ""특정 모델에 그리고 우리의 성가심 그 내용을 다른 사람을 찾아 그 옆에있는 다른 하나는 동일한 것입니다; 그것을 할 수도 있지만, 문제가 발생 not.The 수도있다. ""그들은 모두 같은 이유 수없는 우리 좌절감에 비명과 다르다. "인간은 가장 복잡하고, 복잡한"장비 "의 적 감당해내야만합니다 조각있다. 이들 중 상당수는 공통점이 있지만 그들의 모든 하나가이 세상에서 그들은 모두 약간 다른 방식으로 작동합니다. 매니저로 당신의 직업이 복잡한 인간으로 효율적으로 작업을 진행하게하는, 그 주위에서 무엇을 할 수 없다는 지시를 표시하는 사람은 아무도 manual.What입니다 감독과 팀 사이의 관계를 복잡하게이 - 인간은 전적으로 자신의 emotions.When 관리자에 의해 구동하는 한 그들은 논리적으로 다음 문제를 해결하기 위해 노력 팀의 얼굴은 그들이 왜 모두 네 팀 중 하나가 발표되면 wrong.Imagine 궁금하다 - "내가이 직업을 떠날거야, 나도 같은 일을하고있는 것으로 나타났습니다 다른 일을하고 더 많은 돈을 지불한다." 당신이 팀을 잃고 싶지 않아 실감 회원 그래서 당신이 보스의 접근 방법과 연봉 인상에 동의합니다. 그러나, 당신은 논리적으로 생각하면 팀 구성원의 증가 down.So turns 연봉을 제공 - "왜이 사람과 함께, 왜 그들이 떠나? "그러나 그들은 더 많은 수익을 위해 지금은 이유가있을 것 같지 않습니다 떠날거야 말할 수있습니다. 그것은 단지 그들은 단지 그들이 them.I 신경 안써 기분 떠난다 수도 '를 봤습 이 때문에 대표팀에서 좋은 사람들과 함께 종종 발생합니다. 왜냐하면 그들은 한 사람을 너무 많이 버려지 매니저들은 혼자서 모든 문제를주지 않으면 높은 성적의. 그 다음에 무슨 문제가 발생합니다 - 그들은 그 느낌이 매니저 그들에 대해 걱정하지 않는 사람 leave.Managing 그래서 그들은 매우 어려운 일도, 심리학에있는 링크를 클릭하면 그 다음 방법으로 더 많은 비즈니스를 생성할 수 있지만 below.Discover가별로 없어 도움이 될 정도입니다 팀 동기 부여! 앨런 Fairweather "어떻게 당신의 팀"이 책은 당신이 할 수있는 실용적인 것들로 포장된다 동기하여 명 중 좀 더 판매를 얻기 위해 최선의 저자이기도하다. 방문
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