English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Poradne rozhovory pre okrajové zamestnancov

Obchod RSS Feed





Aktívne počúvanie: Najčastejšou príčinou zlyhania liečebných poradenstvo rozhovorov je anketár tendenciu hovoriť príliš veľa. Početné štúdie preukázali, že v rozhovoroch poradne priemerný manažér bude hovoriť až 85 percent času. Pre poradenstvo rozhovor slúžiť svojmu účelu čerpania z odpovede od zamestnanca, musí byť tazatel efektívne poslucháčov, nie je mluvka. Správca musí vedia, ako klásť otázky, ktoré nútia zamestnancov, aby hovoril o svojej nedostatočnosti. Po pýtať na otázku, tazatel by mal mlčať, tak presvedčivé, aby zamestnanec speak.NEVER BE Strach z SILENCE: Väčšina ľudí, príliš veľa hovoriť, pretože sa cítia nepríjemne, keď panuje ticho. Napríklad, môže správca požiadať zamestnanca o tom, ako by jeho pracovný výkon sa zlepšil. Je-li zamestnanec bol pripravený na takú otázku, môže trvať niekoľko okamihov, aby pripravila presvedčivý odpoveď. Týchto niekoľko okamihov sa môže zdať, že čas, presvedčivé manažér hovoriť niečo iné, alebo sa vypracovať na pôvodné otázka. Ak vedúci k tomuto tlaku podľahne, bude zamestnanec reťaz myslenia prerušený, a on alebo ona budú vyzvaní, aby zanikla späť do pasívnej mentálnej rámu. Je to oveľa jednoduchšie pre zamestnancov počúvať šéfa hovoriť, ako je pokúsiť sa vytvoriť zmysluplnú odpoveď uviedol question.BE ENCORAGING Zamestnávateľ: Táto podpora môže byť vo forme vizuálnej spätnej väzby (s výrazom tváre záujmu, pričom oči na tvári rečníka, alebo Kývala), ako aj ústne pripomienky. Zamestnanec bude mať tendenciu hovoriť všetky on alebo ona nevie, či pýtajúci sa, ani súhlas, ani nesúhlas, zachováva nič nehovoriace výraz tváre a tón hlasu. Preformulovanie od vstupu zamestnanca, môže byť správca schopný spracovávať informácie týkajúce jasnejšie, rovnako ako "donútiť" zamestnanca, aby rozviedol tie časti, ktoré majú pocit, že manažér nie úplne understand.Copyright AE Schwartz & Associates Všetky práva vyhradené. Pre ďalšie prezentačné materiály a zdroje: ReadySetPresent a pre výpis zadarmo ako tréner, konzultant, Speaker, Vendor / Organizácia: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., komplexná organizácia, ktorá ponúka viac ako 40 zručností na programy vzdelávania vedúcich pracovníkov. Pán Schwartz vykonáva ročne cez 150 programov pre klientov v priemysle, výskumu, technológií, vláda, Fortune 100/500 spoločností a neziskových organizácií po celom svete. On je často nájsť na konferenciách, ako kľúčovú poznámku moderátorka a / alebo sprostredkovateľ. Jeho štýl je rýchly-chodil, participatívnej, praktický a vtipný. Je autorom viac ako 65 kníh a produktov, a učil / prednášal na viac ako desať vysokých škôl a univerzít po celom

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu