Стратегия управления
Я witnessed некоторое интересное поведение от одной из наших школ управления premier это лето. Поведение которое я с тех пор открывал не неупотребительно.
Это лето я встретил PA именитого профессора на коммерческой школе.
Я встречал ее на нескольких случаев прежде чем и знал ее для того чтобы быть яркой chatty женщиной которая всегда наслаждалась пройти время дня.
На этом случае когда я спросил ей как ее неделя шла она посмотрела меня и я смог увидеть что она хотела усмехнуться но мышцы в ее стороне не будут работать и после того как немного twitches она дали вверх пробовать и посмотрели назад на земле.
Я спросил ей что было делом и она сказала мне что ее отдел проходил изменение.
Я спросил ей чего то фактически значило.
Она сказала мне что «менеджер изменения» появился в отдел и каждое ждало для того чтобы увидеть кто получило вкладыш.
Это было женщиной, которая нормально способный и уверенно администратор, было уменьшено к слабонервной развалине потому что она восприняла что анонимныйый арбитр был принесен внутри решить ее будущее.
Это была ее реакцией к присутсвию «менеджера изменения» основанного на ее воспринятии что изменение значило будучи sacked людей.
Как близко было это воспринятие к реальности?
Я встречал мое PA снова месяц более поздно и путь который ей и ее коллегаам обработали сделал мной вертел.
Она получила над ее первым ударом и была теперь весьма сердита с авторитетами коллежа.
30 PA старшия теперь включились.
Он кажется что канцлер и его старшая команда объявили изменения тогда принесено в консультанте ратифицировать их.
Ситуация для PA была что они были сказаны что их судьбы будут объявлены в 6 неделях.
Они не имели никакую идею сколько работы были бы выйдены после 6 неделей но были сказаны что никто будет сделано резервная, альтернативная занятость были бы найдены.
Воспринятие PA было что их менеджеры уже решили сколькосколько было бы препятствовало пойдите и только закрутил его вне под маской «управляемого изменения» потому что они хотели претендовать что решение была частью размышляемого процесса и не произвольного владеть финансовохозяйственной оси бухгалтером.
Оно был ужасен для того чтобы наблюдать diabolical путь центр для высокия профессионализма обрабатывал свой собственный штат, и все еще имел безрассудство, котор нужно продолжать держать вверх как пример к которому мы должны искать выученное наведение.
«Какая толщина слоновая кость на их башне которая предотвращает их видя последствия их действий?»
Мой начальный вопрос был было поделено ли это воспринятие девушок изменения другими.
Он кажется что он.
Я говорил к моему другу PA снова последний месяц и они все еще говорили ей ждать пока решение было сделано о ее будущем.
Она не смогла вытерпеть усилие сколько угодно более длиной и начато для того чтобы искать альтернативная занятость.
По мере того как она сказала, она полюбила работу которую она использовала для того чтобы иметь,
Авторитеты имели через их действия причиненные ее для того чтобы потерять доверие в их и прийти ненавидеть работу которая теперь причиняла ей так много усилие.
Она не смогла рассматривать продолжать работать для их даже если они объявили завтра что ее работа было безопасна потому что она не смогла продолжать работать для, или доверия, люди которые причинили ей так много боль.
Это поведение от уважаемого университета который задержан по мере того как центр высокия профессионализма управления, в своем личном влиянии на этих индивидуалах, appalling.
Интересно заметить что были спрошены, что повторно обратили боссы всех PA повлиянных на к это время для их работ слишком.
PA которое я знаю сказало мне что ее босс начал искать работа в другом месте для таких же причин какие она имела.
Последняя неделя я встречал PA снова и она сказала мне что оба она и ее босс нашли новые работы, все еще работая совместно, на соседской школе.
Она не имеет такую же репутацию но то ситуация которая ни то из их думает продолжает для очень длиной.
Проводить долгие часы обсуждая как diabolical действие коллежа были PA пришло осуществить что что было по-видимому как раз другой пример глупого плохого управления находился в фактической передовой практике факта.
Как центр высокия профессионализма одного управления методов который защитили, что во избежание сделать компенсации дублирования когда вам нужно получить освобожданным людей слишком сделайте рабочее место настолько напряжённый что они выбирают выйти.
Любимейший метод для делать это сделать людей повторно обратить для их собственных работ.
Я счастлив сообщить в данном случае что школа управления была хороша и поистине заполнена.
Мое PA, и несколько других которые имели все найти альтернативная занятость, случайно упущено для того чтобы сказать коллежу что они нашли альтернативная занятость.
Результат был что коллеж, когда никто выйденное добровольно, принудился объявить дублирования. Каждая одиночная сделанная персона резервной приняла их компенсацию тогда погуляла прямо в новую работу которую они уже признавали.
Коллеж все еще должен сделать компенсации дублирования к людям он всегда предназначал класть с но в добавлении он также имела расход завербовывать новый штат для того чтобы заполнить все другие столбы людей которые вышли из-за низкосортного путя коллеж обработал их штат.
Что идет вокруг, приходит вокруг.
Счет одно для хороших парней.
Питер охотник
Автор «ломать прессформу»
http://www.breakingthemould.co.uk
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
