6 шагов к эффективному управлению во время изменения
Примите боль из увеличения и уменьшите изменение переворота окружающее путем следовать за 6 здравый смысл шагами к эффективному управлению.
Раздел 1: Установите задачи
Процесс должен начать с ясным и детальным заявлением задач и двинуть от там к конструкции цели. Цели должны быть сразу подотчетны к зрению пока остающ в соответствии с заявленной цели организации. Это требует, что постоянн взаимодействие с членами команды определяет что они на следе, и с всеми внутренними клиентами для обеспечения что цели и задачи относящи к их потребностям, также, как к цель организации большая.
Раздел 2: Организуйте & запланируйте
Эффективность в этой области требует способности и ресурсов начать и эффектно связать планы конструкции/переконструкции и реалистические план-графики, пока поддерживающ баланс между обширным взглядом и межсуточной деятельностью.
Существующая ведомственная структура в случае переконструкции крайне важный к успеху плана, как способность для водительства делегировать ответственность, пока продолжающ для того чтобы контролировать и контролировать исходы. Структура, хотя переходно, должна принять предшествование, часто возможность в атмосфере изменения.
Раздел 3: Связывайте
Большое сообщение, поставка ясно заявленной информации на истинных вещах положения, своевремено, относяще, и требует подтверждения что сообщение было понято. Больше путей в которых информация дается, более правдоподобной она будет и правоподобное для проведения действия. Посредством ясного сообщения, курс действия решительно, относящая информация обеспечена и цели встрещены.
Раздел 4: Мотируйте
Мотивировка провайдер цели, стимул для действия. Она сложна в лучшем случае и принимает больше чем одну форму, в зависимости от уровня индивидуала или команды, уровня менеджера, и обеспеченных продукта или обслуживания. Специалисты подтверждают что ощупывания индивидуала или команды к motivator ключевы к достиганному степени мотивировки. Будут, что идеально после этого имеет полное сотрудничество тех сразу повлиянных на процессом и для руководителей для того чтобы иметь хорошие вникание и взамопонимание с командами и членами команды, зная что делает каждое тикание.
Изменение помеха статус-кво, и всегда будет включать степень сопротивления. Включать ключевой штат в процесс конструкции и вставкы, в частности когда оно включает радикальные изменения структуры может быть весьма производитен.
Раздел 5: Развейте штат
Превращаясь люди ought быть основной целью любой организации, и превращаясь существующий штат во время периода перехода практически и выгодск. Руководители имеют силу обеспечить богатые люди окружающей среды в возможности и ресурсе, в которой работники ободрены в зоне саморазвития.
Штат места соотвественно критический к обеспечению штата будет долгосрочными вкладчиками которые можно подсчитать дальше в периодах роста и перехода. Эффективный руководитель понимает что то discerning правая пригонка индивидуала для того чтобы расположить критический к всему настоящему моменту и будущее стремится. Незнание в этой области может быть дорогой рваниной отделывая поверхность во время периодов изменения.
Раздел 6: Измерьте & проанализируйте
Окончательно, управление ответствено для измерения и анализа как процессов, так и индивидуалов. Работники необходимо сделать осведомленным их прогресса, в новых и превращаясь установках, так же, как в близком друге одни, эффектно для того чтобы начертить и отрегулировать личные цели и улучшить представление. Измерение и оценка должны быть конструированы для того чтобы отразить зрение пока мотирующ и начинающ самоуправление индивидуала.
Необходимо связывать ясная принципиальная схема пункта на котором вопросы развития кончаются и вопросы представления начинают. Рост отростчатое самое лучшее достиганное и определенное под относительно стабилизированными обстоятельствами, хотя периоды перехода часто превосходный испытательный полигон в котором игроки звезды часто начинают светить.
Эффективные искусства
Он идет без говорить что своиственные в процессе управления необходимо соотвествовать с зрелостью и сложностью каждым руководителем. Зоны искусств межличностных и водительства, также, как продолжаемая готовность проинвестировать в self-awareness и личном росте первостепенны в профиле больших руководителей которые направят организации к эффективному изменению.
Межличностные искусства главной важности. Руководители должны обработать весь штат equitably, начинающ твердые рабочие отношения через все уровни. Это может показаться крикливо очевидным, но уныло все слишком часто обозреваемое от имени ускорять ход прогресса.
Большой руководитель имеет задушевное желание для всеобщего успеха, обрабатывающ штатные сотрудники как индивидуалы, дающ кредит, принимая удовольствие в достижениях. Большой руководитель держит объективная ясную и непричастно, всегда действует по мере того как образец для подражания, и стоит назад, препятствующ другим получает дальше с их назначениями.
Истинный руководитель внесет изменения между эффективным периодом изменения и отказом в противном случае гениального плана. Не обозите преимущество регулировать потребности плана прибавлять на потребности людей. Не необходимо оказать предпочтение цель над людьми, или наоборот. Если водительство делало свою домашнюю работу, то каждое в организации приедет на задачу одновременно.
В закрывать…
Необходимо к процессу вникание различения между управлением и водительством.
Управление обеспечивает что вещи получают сделанными справедливо, создающ процесс и системы и обеспечивающ эффективность. Менеджер управляет процессом и записывает эффективность.
Водительство вращается вокруг людей, принципиальных схем и идей, устанавливая направление для тех которые последуют за. Discerning и артикулирующ что право, вс промежутки времени давая образование команде для того чтобы сделать правильные вещи и сделать их справедливо.
Управляйте процессом, водите людей, и давайте образование им вдоль путя - commonsense.
Услуги по управлению организацией и развитию бизнеса 2005 So-lu'shunz
Karin Syren аттестованная карета которая помогала бизнесам лидер на всех уровнях увеличить их эффективность путем увеличивать их осведомленность. Посетите ее место для того чтобы узнать как вы можете получить свободную консультацию EffectivenessCoaching на http://www.solushunz.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
