6 стъпки за ефективно управление по време на промяна
Вземете болка от печалба и намаляване на катаклизъм околните промяна от следните шест commonsense стъпки за ефективно management.Step 1: Създаване ObjectivesThe процес трябва да започне с ясно и подробно изложение на цели и да се премести от там до гол дизайн. Целите трябва да са пряко отговорни пред визия, докато останалите в привеждането в съответствие с обявената цел на организацията. Това изисква постоянно взаимодействие с екипа на членове да се определи, че те са на път, и с всички вътрешни клиенти, за да са сигурни, че целите и задачите са подходящи за техните нужди, както и до по-голяма purpose.Step на организацията 2: Организиране & PlanEfficiency в тази област изисква способност и средства за разработване и ефективно съобщават дизайн / редизайн планове и реалистичен график, като се поддържа равновесие между широк поглед и ден за ден operation.The съществуващите ведомствени структури в случай на повторно проектиране е всичко-важно за успеха на плана, тъй като е възможността за лидерство, за да прехвърлят отговорността, като същевременно продължава да следи и контролира резултати. Структура, че преходните, трябва да имат предимство, което често е предизвикателство в атмосфера на change.Step 3: Съобщение CommunicateGreat, предоставянето на ясно заявено информация за истинското състояние неща, е навременна, уместна, и изисква потвърждение, че съобщението е била разбрана. Колкото повече начини, по които да бъде дадена информация, толкова по-вероятен става и толкова по-вероятно да започне действия. С помощта на ясна комуникация, начин на действие се определя, уместна информация се предоставя и целите се met.Step 4: MotivateMotivation е целта доставчик, като главна причина за действие. Това е комплекс в най-добрия и отнема повече от една форма, в зависимост от нивото на физическото лице или екип, нивото на управителя, както и продукта или услугата, предоставяна. Експертите признават, че чувствата на физическото лице или екип към мотиватор са от ключово значение за степента на мотивация постигнати. Това става идеално след това да има пълно сътрудничество на тези, които пряко засегнати от процеса и за лидери да имат добро разбиране и разбирателство с екипи и екип членове, знаейки това, което прави всеки tick.Change е нарушение на статуквото и винаги ще включва известна степен на съпротива. Въвличане на ключови служители в процеса на проектиране и изпълнение, особено когато се предполага драстични промени структура може да бъде изключително productive.Step 5: Разработване StaffDeveloping хора е трябвало да бъде една от приоритетните цели на всяка организация и развитие на съществуващия персонал по време на периода на преход е практично и печеливша. Лидерите имат правомощия да осигури среда, богата на възможности и ресурси, в които служителите се насърчават в областта на самостоятелно development.Place персонал подходящ е от решаващо значение за осигуряване на персонала станат дългосрочни сътрудници, които може да се разчита в периоди на растеж и преход. Една ефективна лидер разбира, че претенциозните правото годни на отделни позиции е изключително важна за всички настоящи и бъдещи начинания. Невежеството в тази област може да се окаже скъпо недостатък настилка по време на периоди на change.Step 6: Мярка & AnalyzeFinally, управлението е отговорен за измерване и анализ на процесите, така и физически лица. Служителите трябва да бъдат информирани за развитието им, в новите и развиващите се настройки, както и по познати такива, с цел ефективно проекта и да коригира личните си цели и подобряване на резултатите. Измерване и оценка трябва да бъдат проектирани да се отрази на визията същото време като мотивация и иницииране самоуправление на individual.It е необходимо да комуникират една ясна концепция за точката, в която проблемите на развитието и изпълнението края въпроси започне. Растеж е процес, постига най-добре и оценени в съответствие с относително стабилни условия, въпреки че периодът на преход често са отличен Proving Ground, в която звездни играчи често започват да се shine.Effective SkillsIt себе си се разбира, че предизвикателствата, свързани с процеса на управление трябва да бъдат изпълнени с зрялост и изтънченост от всеки лидер. В областта на междуличностните и лидерски умения, както и като продължи желание да инвестират в самосъзнание и личностно израстване са от първостепенно значение в профила на големите лидери, които ще ръководят организацията на ефективна change.Interpersonal умения на главния значение. Лидерите трябва да третира равнопоставено всички служители, развиващите се твърди работни взаимоотношения на всички равнища. Това може да изглежда очевидно, очевидно, но за съжаление е твърде често се пренебрегват в името на ускорената progress.A голям "Лидер" е едно искрено желание за универсален успех, лечение на служителите като индивиди, като кредит, и се радва постижения. Голяма лидер запазва цел ясна и неусложнена, винаги действа като модел, и стои назад, оставяйки други заемем с assignments.A техните истински лидер ще направи разликата между ефективно периода на промяната и провала на един друг брилянтен план. Да не се пренебрегват възползвате от коригиране на нуждите на плана да се даде възможност за нуждите на хората. Не е необходимо да се даде приоритет с цел повече хора, или обратно. Ако ръководството е направил своята домашна работа, всеки в организацията ще достигне до целта Закриване simultaneously.In ... от съществено значение за процеса е разбирането на разликата между управление и leadership.Management гарантира, че нещата се направи така, създаване на процес и системи и застраховане ефективност. Мениджър управлява процеса и записите на efficiency.Leadership се върти около хората, концепции и идеи, за създаване посока за тези, които ще следват. Той е проницателен и да изразят това, което е правилно, като в същото време обучението на екипа да направят правилните неща и да ги направя right.Manage процеса, да доведе хората и да ги образоват по протежение на пътя - commonsense.Copyright 2005 Така lu'shunz Управление ServicesKarin прелъстителка е сертифициран треньор, който помогна на бизнес лидерите на всички нива увеличаване на тяхната ефективност чрез повишаване на тяхната информираност. Посетете сайта си, за да разберете как можете да получите безплатно
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
