English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

9 стратегий для процедур по счетов к платежу сочинительства

Учет RSS Feed





Вы имеете позволение опубликовать эту статью free of charge, как длиной по мере того как коробка ресурса включена с статьей. Если вы бежите моя статья, то ответ учтивости к sean@bizmanualz.com больш был appreciated. Эта статья 1.067 слов длиной включая коробку ресурса. Спасибо за ваш интерес.

Наличные деньги для того чтобы получать цикл наличными
Часть 4 серий

Часть Одно: http://www.bizmanualz.com/articles/01-05-05_inventory_procedures.html/?ART78

Часть 2: http://www.bizmanualz.com/articles/01-11-05_accounts_receivable.html/?ART79

Часть 3: http://www.bizmanualz.com/articles/01-18-05_Sales_Marketing.html/?ART80

Следующая Неделя: Завершейте наличные деньги для того чтобы получать цикл наличными

Флаг парламентера справедливо нос away.toward миллион призов доллара в сбереженияах наличных денег для вашего дела.

До тех пор, в инвентаре и счета к получению, мы находили $250.000 по каждому в сбереженияах наличных денег. После этого мы нашли другое 250K в сбываниях и маркетинге. И так, теперь, счетами к платежу будут окончательный процесс внутри наличные деньги для того чтобы получать цикл - и также окончательные $250.000 наличными.

Циклом наличных денег будет несомненно одиночный самый важный процесс, котор нужно оптимизировать для любого дела? от когда вы тратите деньг к когда вы получаете деньг.

Объезжать наличные деньги для того чтобы получать цикл наличными

Так let's связать это back to счеты к платежу - случай оплачивает для пассива произведенного путем закупать, который для инвентаря необходимо путем изготовлять для того чтобы соотвествовать. Сбывания производят это требование создает receivables учета, который повернуто в наличные деньги. И теперь мы имеем ый полный круг и завершитые обсуждение на наличных деньгах для того чтобы получать цикл наличными.

Увеличивать скорость процессов счетов к платежу

Вашими счетами к платежу будут бит по-разному чем другими процессами, котор мы рассматривали до тех пор. Первые 3 процесса мы посмотрели представленные процессы где фокус находился на уменьшении размера имуществ (инвентарь или счета к получению) или расходов (маркетинга) и увеличивать время скорости или цикла. Но в счетах к платежу наш фокус находится на увеличивать размер имущества, пока поддерживающ твердый оценкаа кредитоспособности - и увеличивающ скорость процесса.

Теперь let's посмотреть как найти $250.000 в сбереженияах счетов к платежу. Если ваша организация имеет $500.000 в счетах к платежу каждый месяц, то СТОП! Мы можем считать $250.000 в сбереженияах правой здесь. Где, вы спрашиваете? Увеличивая payables 25% произведут $125.000 в наличных деньгах плюс $125.000 от автоматизировать задачи, принимать больше рабатов, и управлять процессом более лучше.

Конкретныа исследования Процедурам по Предприятия сферы обслуживания

Организация с $600.000 в ежемесячных payables помощь. Мы рассмотрели их процесс payables для того чтобы понять и квантифицировать workflow, обрабатывать бумаги и вопросы кредита. После этого мы конструировали и снабдили процесс для того чтобы увеличить их пользу payables и рабатов, улучшить их payables задействуют эффективность, и связывают ее к их закупать и воспринимающие циклам. Мы после этого реинвестировали $50.000 back into программа планирования ресурсов предпринимательства (ERP) для того чтобы автоматизировать некоторые из процессов не были автоматизированы уже.

Metrics, котор мы начали уменьшил их закупать & расходы payables 25% и увеличил их эффективность от 50% до 75% не познее 2 месяца снабжать новые процедуры. С этими новыми процессами и рапортами, компания теперь отслеживает эффективность цикла payables и средние payables дней, rather than справедливые счеты оплащенные на времени или неуплаченнаяа сумма, как измерение их эффективности payables. Результат: экстренные $300.000 в наличных деньгах плюс увеличение 50% в возмоности обработки (емкость).

Но как?

Методы для того чтобы конструировать ваши счеты к платежу весточки и процедуры по бухгалтерии

? Исключите Бумагу. Одиночная самая большая цена для любые закупать и отдела payables бумажна, вклюающ: заказы на покупку, прослеживание заказа на покупку, покупкы мал-dollara, отслеживать & получения поставки, и компенсации поставщика. Использующ безбумажные фактуры, архивы Стержн-osnovannogo поставщика собственн-obslujiva4, централизованные поставщика, автоматизированные workflows для электронных или imaged фактур (см. ERP ниже), и методы компенсации, such as кредитнаяа карточка дела, взаимообмен электронных данных (EDI) и трансферт фондов трансферт фондов электронных электронн (EFT), могут уменьшить цены обработкаа документов мимо как очень как 90%.

? Интегрируйте Системы ERP. Планирования ресурсов предпринимательства (ERP) автоматизирует закупать и функции payables, который позволяет компанию получить больше работы после того как она сделан с немногим персоналом. Также, применения электронной фактуры сопрягая сохраняют время в retrieving paperwork. Оценено что система ERP может однолетн сохранять организацию $300 в миллион в сбываниях.

? Увеличьте Условия оплаты. Обсудите условия оплаты основанные на получении товаров или фактуры. Это может добавить одну неделю или больше к вашим терминам, которые могут быть 25% из 30 терминов дня. Используйте EFT для just-in-time компенсаций для того чтобы увеличить ваши термины payables и уменьшать удар к вашему кредиту.

? Примите Рабаты Компенсации. Если вы получаете 2%/10 сетям 30 термин, то рассматривайте принять ее. Это намеревается вам предлагают рабату 2% если вы оплачиваете не познее 10 дней, то вместо нормального 30 терминов дня. Это переводит в возвращение 18% на вашу столицу, и для много организаций это будет хорошее возвращение на ваше облечение.

? Покупкы Просмотрения. Закупать будет непрерывный процесс требует постоянного обзора. Рассматривайте: расходы по перевозке, ускорянные гонорары, сверхсчетные штрафы серии, новый оценивать, нового изделие, консолидируя поставщиков, новых поставщиков или синдикатов по покупке, условия оплаты, и больше. Связывайте с вашими поставщиками для того чтобы улучшить процесс. И просмотрение и монитор все для учета изменений в вашей окружающей среде.

? Связывайте с поставщиками. Связывайте с вашими поставщиками для того чтобы улучшить процесс. Спросите, что поставщики представляют их фактуры электронно. Это сохранит вас время, ресурсы и потери должные к отходу.

? Исключите Споры. Спорами с вашими поставщиками будут типично результат проблемы с вашим процессом purchasing/receiving. Когда споры происходят, расмотрите ваши закупая процедуры для того чтобы обеспечить что они производят правильно metrics и что вы не принуждаетесь оплатить для ваших ошибок.

? Уменьшите Ошибки. Overpayments, компенсации сделанные к неправильным поставщикам, fake фактуры, or even последние компенсации представляют общюю проблему для payables. Увеличивать ваш фокус на контроля над ошибками, вместе с процедурами и проверками в писменном виде, может уменьшить эти ошибки значительно.

? Персонал поезда. Обеспечьте ваш штат счетов к платежу с регулярно официально тренировкой. Это подготовит их с более лучшим знанием очковтирательств, искусства ведения переговоров, и вниканием домоводства payables? приведет к в улучшенной эффективности.

И процедуры по учетнаяа политика для получают внутри крен наличными

В past few неделях, мы показывали вам 4 части ваши финансовыйа отчет которые каждое способствуют $250.000 в сбереженияах наличных денег. Последним hurdle были счеты к платежу, и мы sailed через его. И теперь мы пересекали нашу окончательную цель: $1.000.000!

Временем был - и - ключ. Все, котор вы должны сделать должно иметь его. И, вспомните, следующая неделя, котор мы положим совместно каждый из 4 элементов наличных денег для того чтобы получать цикл наличными, и посмотрите как он влияет на задействованный капитал вашего дела.



О авторе:
Chris anderson будет в настоящее время управляущим Бизмануалз, Inc. и соавтора руководств политик и процедур, производящ план, конструкцию процесса и вставку для того чтобы увеличить представление.

Для того чтобы выучить как увеличить ваше представление дела, посетите: http://www.bizmanualz.com?src=ART81

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.02]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu