Começando um programa do internship
CONSIDERAÇÕES PARA SEU INTERNO: Especifique o número das horas onde o interno será necessitado cada semana. As horas específicas serão aderidas a, ou a programação será mais flexível? Os pretendentes querem saber acima da parte dianteira o que serão pagos, se qualquer coisa. Especifique neste momento se o interno estará pagado pelo projeto, pela hora, por um stipend, ou de modo nenhum. Recorde que os internships que oferecem ao menos um stipend atrairão indivíduos mais qualificados.
RESPONSABILIDADES E EXIGÊNCIAS PARA UM INTERNO: As responsabilidades puderam incluir os resultados que não podem ser aparentes no primeiro glance. Para o exemplo, um interno que trabalha em um escritório de propriedade real não pode realizar que a experiência do computador ele ou ela estará começando será útil em uma busca mais atrasada do trabalho. As exigências são sua mais melhor oportunidade de estreitar-se abaixo o campo de pretendentes em perspectiva a o que você está procurando. Você pode querer incluir um fundo requerido ou preferido, umas abilidades organizational, toda a experiência necessária, ou habilidades do escritório. Tente não ser demasiado seletivo em pedir experiência -- que é o que você é lá para.
COMO SE APLICAR A UM INTERNSHIP: A aplicação é onde você dá a informação necessária em como e em onde se aplicar. Inclua um endereço e um número de telefone, e se você estará requerendo um resumo e uma letra de tampa. Muitos gerentes encontram-na são eficazes conduzir uma seleção inicial pelo telefone. Isto permite-os de determinar se houver uma possibilidade de um fósforo bom entre as necessidades de sua organização e os objetivos do pretendente. Os candidatos que remanescem então participam nas entrevistas da em-pessoa que focalizam no interesse, em expectativas e em habilidades do interno. As abilidades e as exigências de cada interno serão diferentes, e dependendo dos candidatos individuais e da quantidade do esforço e do tempo um são dispostas pôr dentro, as provisões podem necessitar ser feito para acomodá-los. Um contrato verbal com o interno antes que o começo do internship estiver o menos que deve ser feito. Alguns gerentes podem preferir um contrato escrito.
Copyright AE Schwartz & os associados todos os direitos reservados. Para um local livre para procurar os internos que procuram internships: Internships4You e para uma lista livre como um instrutor, consultante, altofalante, Vendor/Organization: TrainingConsortium
O CEO, A.E. Schwartz & os associados, Boston, miliampère, uma organização detalhada que oferecesse sobre 40 habilidades basearam programas de treinamento da gerência. Condutas do Sr. Schwartz sobre 150 programas anualmente para clientes na indústria, na pesquisa, na tecnologia, no governo, nas companhias da fortuna 100/500, e em organizações nonprofit worldwide. É encontrado frequentemente em conferências como um presenter e/ou um facilitator da nota chave. Seu estilo é rápido-passeado, participatory, prático, e humorous. Foi o autor sobre 65 livros e produtos, e taught/lectured sobre nas faculdades uma dúzia e nas universidades durante todo os estados unidos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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