Comenzar un programa del puesto de interno
CONSIDERACIONES PARA SU INTERNO: Especifique el número de horas que necesitarán al interno cada semana. ¿Las horas específicas serán adheridas, o el horario será más flexible? Los aspirantes desean saber encima de frente cuál serán pagados, si cualquier cosa. A este punto especifique si proyecto pagará el interno, rápidamente por hora, un stipend, o en absoluto. Recuerde que los puestos de interno que ofrecen por lo menos un stipend atraerán a individuos más cualificados.
RESPONSABILIDADES Y REQUISITOS PARA UN INTERNO: Las responsabilidades pudieron incluir los resultados que pueden no ser evidentes en el primer vistazo. Por ejemplo, un interno que trabaja en una oficina de las propiedades inmobiliarias puede no realizar que la experiencia de la computadora él o ella conseguirá será provechosa en una búsqueda más última del trabajo. Los requisitos son su mejor oportunidad de enangostar abajo del campo de aspirantes anticipados a lo que usted está buscando. Usted puede desear incluir un fondo requerido o preferido, capacidades de organización, cualquier experiencia necesaria, o habilidades de la oficina. Intente no ser demasiado selectivo en pedir experiencia -- que es para cuál usted está allí.
CÓMO APLICARSE A UN PUESTO DE INTERNO: El uso es donde usted da la información necesaria sobre cómo y donde aplicarse. Incluya una dirección y un número de teléfono, y si usted requerirá un curriculum vitae y una letra de cubierta. Muchos encargados la encuentran son eficaces conducir una investigación inicial por el teléfono. Esto les permite determinarse si hay una posibilidad de un buen fósforo entre las necesidades de su organización y las metas del aspirante. Los candidatos que permanecen entonces participan en las entrevistas de la en-persona que se centran en el interés, las expectativas y las habilidades del interno. Las capacidades y los requisitos de cada interno serán diferentes, y dependiendo de los candidatos individuales y de la cantidad del esfuerzo y del tiempo uno están dispuestas a poner adentro, las provisiones pueden necesitar ser hecho para acomodarlos. Un contrato verbal con el interno antes de que el principio del puesto de interno sea el lo menos que debe ser hecha. Algunos encargados pueden preferir un contrato escrito.
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El CEO, A.E. Schwartz y los asociados, Boston, mA, una organización comprensiva que ofrece sobre 40 habilidades basaron programas de la formación para la administración. Conductas de Sr. Schwartz sobre 150 programas anualmente para los clientes en industria, la investigación, la tecnología, el gobierno, compañías de la fortuna 100/500, y organizaciones no lucrativas por todo el mundo. Lo encuentran a menudo en las conferencias como un presentador y/o facilitator de la nota dominante. Su estilo es ra'pido-establecido el paso, participante, práctico, y chistoso. Él ha sido autor sobre 65 libros y productos, y taught/lectured en sobre las universidades una docena y las universidades a través de los Estados Unidos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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