Beginn eines Internship-Programms
BETRACHTUNGEN FÜR IHREN INTERNIERTEN: Spezifizieren Sie die Zahl Stunden, die der Internierte jede Woche benötigt wird. Werden spezifische Stunden an gehaftet, oder ist der Zeitplan flexibler? Bewerber möchten herauf Frontseite wissen, was sie zahlend sind, wenn alles. An diesem Punkt spezifizieren Sie, ob der Internierte durch Projekt stundenweise ein stipend gezahlt wird, oder überhaupt nicht. Erinnern Sie daran, daß Internships, die mindestens ein stipend anbieten, qualifiziertere Einzelpersonen anziehen.
VERANTWORTLICHKEITEN UND ANFORDERUNGEN FÜR EINEN INTERNIERTEN: Verantwortlichkeiten konnten Resultate einschließen, die möglicherweise nicht am ersten flüchtigen Blick offensichtlich sein können. Z.B. kann ein Internierter, der in einem Immobilienbüro arbeitet, möglicherweise nicht feststellen, daß die Computererfahrung er oder sie ist nützlich in einer neueren Jobsuche erhalten wird. Anforderungen sind Ihre beste Gelegenheit, zu verengen hinunter auffangen der zukünftigen Bewerber zu, nach was Sie suchen. Sie können einen erforderlichen oder bevorzugten Hintergrund, organisatorische Fähigkeiten, jede notwendige Erfahrung oder Bürofähigkeiten einschließen wünschen. Für versuchen Sie, beim Bitten um Erfahrung zu vorgewählt nicht zu sein -- daß ist, was Sie dort sind.
WIE MAN AUF EINEN INTERNSHIP ZUTRIFFT: Die Anwendung ist, wo Sie die notwendigen Informationen über wie geben und wo man zutrifft. Schließen Sie eine Adresse und eine Telefonnummer ein und ob Sie eine Zusammenfassung und eine Deckungszusage benötigen werden. Viele Manager finden es ist wirkungsvoll, eine Ausgangssiebung durch Telefon zu leiten. Dieses ermöglicht ihnen, festzustellen, wenn es eine Möglichkeit eines guten Gleichen zwischen den Notwendigkeiten ihrer Organisation und den Zielen des Bewerbers gibt. Anwärter, die dann bleiben, nehmen an den Inperson Interviews teil, die auf des das Interesse, die Erwartungen und die Fähigkeiten Internierten konzentrieren. Fähigkeiten und Anforderungen jedes Internierten sind unterschiedlich, und abhängig von den einzelnen Anwärtern und der Menge von Bemühung und von Zeit man bereit, sich innen zu setzen, ist Bestimmungen können gebildet werden müssen, um sie unterzubringen. Ein mündlicher Vertrag mit dem Internierten, bevor der Anfang des Internship der wenige ist, der getan werden sollte. Einige Manager können einen schriftlichen Vertrag bevorzugen.
Sichern Sie AE Schwartz Urheberrecht u. Teilnehmer alle Rechte vorbehalten. Für einen freien Aufstellungsort, zum der Internierten zu suchen, die Internships suchen: Internships4You und für eine freie Auflistung als Trainer, Berater, Sprecher, Vendor/Organization: TrainingConsortium
CEO, A.E. Schwartz u. Teilnehmer, Boston, MA, eine komplette Organisation, die über 40 Fähigkeiten anbietet, gründeten Management-Training Programme. Führungen Herrn Schwartz über 150 Programmen jährlich für Klienten in der Industrie, in der Forschung, in der Technologie, in der Regierung, Vermögen 100/500 in den Firmen und in den gemeinnützigen Organisationen weltweit. Er wird häufig bei den Konferenzen als Grundgedankevorführer und/oder -vermittler gefunden. Seine Art ist schnell-geschritten humorvoll, teilnehmend, praktisch, und. Er hat über 65 Bücher und Produkte und taught/lectured über an Hochschulen Dutzend und an den Universitäten in den Vereinigten Staaten geschrieben.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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