Os benefícios de usar consultantes/instrutores freelance para seu projeto
Que são os benefícios de usar um consultante/instrutor freelance para seu projeto seguinte?
As companhias são frequentemente wary de empregar instrutores freelance ao ajustar acima um projeto novo ou ao contemplar ' rolo para fora ' de um scenario da operação ou ' da mudança '. Há entretanto umas vantagens distintas a usar-se freelance em contraste com recursos permanentes, e alguma destes é esboçada como segue.
1. Financeiro
Embora os custos iniciais (taxa de hourly/daily) de instrutores freelance possam parecer caros, este tem que ser ajustado de encontro ao fato que não há nenhum custo em pacotes do benefício da casa, nenhum compromisso das pensões, nenhum pagamento por feriados ou o tempo doente etc.. Também, o custo é fixo, puramente para o termo do contrato, e pode ser incluído no orçamento no projeto total. Uma vez que o projeto (e o contrato) são terminados, não há nenhum custo de emprego ongoing ou custos da redundância etc..
2. Habilidades
Frequentemente um cliente não tem as habilidades peritas requisite na casa que são requeridas para produzir treinar rapidamente e eficazmente para um projeto novo ou para rolar para fora. É frequentemente mais custo eficaz empregar um freelancer que tenha estas habilidades, do que empregados existentes de espera para ganhar a profundidade suficiente do conhecimento e da perícia.
Entretanto, como a parte do contrato freelance, o cliente deve arranjar que transferência que do freelancer aquelas habilidades requereram aos empregados permanentes para manutenção ongoing do projeto depois que o contrato terminou.
3. Foco no projeto
Os empregados permanentes têm frequentemente suas próprias prioridades pessoais. São concernidos com o dia política do escritório ao dia ', realçando seus prospetos etc. da carreira e do promotion. Combine isto com o tempo gastado em atividades da companhia, tais como as reuniões etc. e em a maioria de companhias a época de funcionamento aplicada real do empregado médio é somente aproximadamente 50% de seu tempo no trabalho.
Os trabalhadores freelance não têm nenhum interesse na política da companhia, nas reuniões perseguindo, internas etc. da carreira e tendem a focalizar 100% no projeto que estão trabalhando sobre. O freelancer tem um fim do prazo fixo, isto é a data da extremidade do contrato e assegurar-se-á de normalmente sempre que o trabalho esteja terminado aos marcos miliários do projeto.
4. Compromisso
Um freelancer é somente tão bom quanto seu último projeto. Tendem a ganhar o emprego na maior parte pelo referral e está em seu interesse conseqüentemente, a sempre faz tão bom um trabalho como possível em cada projeto. Não há nenhuma vantagem ao freelancer em girar para fora do projeto desnecessariamente, porque este refletiria nas oportunidades futuras.
Isto significa que você tende a começar o compromisso 100% durante todo o projeto, porque um freelancer tenderá a evitar todos os distractions e tentativa para terminar o projeto antes de marcos miliários onde possível. Apesar de tudo, não há normalmente nenhum ' fora do tempo estipulado ' pagamento para o freelancer e conseqüentemente nenhuma vantagem em fazer o último do trabalho maior do que o necessário.
5. Planeamento do projeto
Normalmente, um freelancer cometerá a um projeto sem provisão por férias ou a outra hora fora. Isto fá-la mais fácil ao ajustar acima o projeto planeia e marcos miliários, porque o potencial dos empregados que pedem o tempo fora não tem que ser fatorado nas plantas do projeto.
6. Desejo trabalhar
O freelancer não tem a zona do conforto do emprego permanente e está com fome trabalhar.
Seu motivation é normalmente extremamente elevado e não requer nenhum stimulation externo, como é frequentemente o caso com os empregados permanentes a longo prazo.
7. Skills/Qualifications moderno
O instrutor freelance tem que competir em um marketplace constantemente em mudança para contratos de exigências variando. Para esta razão tendem a atualizar constantemente suas habilidades e certificações para atrair o trabalho dos clientes. Você encontrará frequentemente que os instrutores freelance têm uma ou mais das seguintes qualificações? IITT, CIPD, ITOL, ISMA ou ECDL assim como accreditations dos vendedores relevantes, e estão atualizando-os constantemente a fim fixar contratos. Isto dá-o reconheceu a qualidade que você não teve que financiar.
8. Fatores motivational da força de trabalho
Usar um consultante perito externo pode demonstrar a sua força de trabalho que a companhia está cometida ao valor de adição a seu desenvolvimento pessoal. Usar a equipe de funcionários interna não cría sempre o mesmo sentimento que a companhia é disposta gastar para aumentar habilidades do empregado.
Usar um consultante externo pode fornecer mais liberdade da expressão e da opinião por delegados durante as sessões do treinamento. Seus delegados sentirão confinados mais menos pela política e por limitações internas da companhia ao discutir coisas com um consultante externo, que não percebam como a peça ' da máquina da companhia '. Isto pode conduzir a muito mais à discussão e à participação abertas pelos delegados, que podem extremamente realçar a eficácia do treinamento.
9. Experiência variando larga e idéias frescas
Os consultantes invariàvel freelance, pela natureza very de seu trabalho, terão trabalhado através de uma seção transversal larga e variada das indústrias e das organizações, nos setores confidenciais e públicos. Podem fornecer ' a experiência valiosa e as idéias do mundo real ' que sua equipe de funcionários não pode ter o conhecimento de, devido a ter que focalizar em suas ocupações cotidianas normais. Isto pode ser invaluable durante épocas da mudança e pode promover um sentido ' de pensar fora da caixa ' pelos delegados e pela equipe de funcionários que têm o contato com.
Sumário
Assim, se você estiver considerando um projeto novo, rolar para fora ou mudar o scenario, pense com cuidado sobre como será resourced. Em muitos casos, você encontrará a mais melhor solução deve usar recursos freelance complementar seu workforce existente.
Reconhecimentos
Adaptado de um artigo original por John Roberts, diretor JayrConsulting Ltd. ( www.jayrconsulting.co.uk ) e modificado após a entrada e a crítica valiosas por co-membros de TrainerBase (www.trainerbase.co.uk). Este artigo pode livremente ser reproduzido/modificado e usado em toda a maneira, fornecer este reconhecimento é deixado em sua totalidade.
John Roberts é um consultante do treinamento e um diretor freelance de jayrConsulting o Ltd. http://www.jayrconsulting.co.uk John é um membro ativo de TrainerBase http://www.trainerbase.co.uk e dá boas-vindas à discussão em todos os aspectos do treinamento, da aprendizagem e do desenvolvimento de negócio. John entregou eventos treinando para várias companhias da Blue Chip em Reino Unido, em EUA, em India, em France, em Spain, em Portugal, em Sweden, em China, em Phillipines, em Nepal, em Brasil, em antigua, em Germany, em Italy, em Bulgária, em Arábia.Saudita, em Turquia, em Panamá, em Bélgica, em Holland etc. etc. - comentário "eu odeio aeroportos!"
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
