Resolves do alto dez para construir seu negócio em 2005
1. Resolve para construir um sistema consistente da rede.
Desde que os referrals são mais fáceis de vender, é frequentemente mais leal, a loja da comparação mais menos, gasta mais e consulta freqüentemente outros, ele faz o sentido bom desenvolver um sistema contínuo para começar o negócio do referral. Junte um clube bem sucedido do networking em sua área ou no Internet e dê a abundância das introduções a outros membros. Peça a seus clientes atuais referrals, faça começar a referrals uma condição de fazer o negócio novo, dê-o para fora de seu cartão de negócio freqüentemente, desenvolva-o um mindset do networking. É peça de ser bem sucedido.
2. Resolve para fazer uma planta para desenvolver seu negócio este ano.
Que trabalhou em 2004? Que resultados você gosta de duplicar, modificar, eliminar ou expandir em 2005? Torne-se estratégico. Estude sua competição identificar tendências novas e compelir anunciando as frases ou as técnicas que você poderia tweak ligeiramente e utilizar também. Então olhando seu orçamento por o ano inteiro, mapa para fora do marketing e anunciando a atividade, em uma base de mês-por-mês, que suporte os resultados você quer para 2004.
3. Resolve para desenvolver um negócio cliente-dirigido.
Que nós estamos procurando no negócio somos clientes para comprar nosso produto ou serviço, direita? Faz o sentido ter seu foco do negócio no cliente e o que quer no entanto muitos negócios falham porque não pedem. Se você quiser uma parte de mercado maior, deixe os clientes dizer-lhe o que produzir ou fornecer. A pesquisa de mercado básica ajudar-lhe-á determinar os produtos e os serviços com a maioria de probabilidade do sucesso. Não há nenhum outro lugar a olhar.
4. Resolve para desenvolver córregos novos da renda e para strengthen aqueles que você tem já.
Você pensou sempre de que pode haver mais córregos da renda a adicionar a o que você faz já desse modo o aumento de sua linha inferior? Talvez é uma renda passiva tal como vender produtos na correia fotorreceptora ou talvez está empacotando seu produto em uma maneira nova. Use sua creatividade, estude os outros negócios e prática bem sucedidos que pensam "fora da caixa".
5. Resolve para fazer exame do controle de seu negócio e para strengthen suas qualidades da liderança.
Uma das mais melhores maneiras fazer exame do controle de seu negócio deve certificar-se você para ter escrito padrões no lugar para cada trabalho. Este processo de desenvolver padrões, políticas e procedimentos para cada operação em seu negócio, além a ser a gerência boa, é o que fornece a força de alavanca para você às férias ou vende seu negócio um dia. O raio Kroc de McDonalds desenvolveu seu negócio super sem lançar um único hamburguer porque fêz exame do momento de ajustar padrões para como quis o trabalho ser feito cada hora. Em conseqüência, os teenagers empregados Kroc para funcionar o negócio com unparalled o sucesso. Ajustando padrões e reforçando os elevate suas habilidades da liderança além da medida.
6. Resolva alvejar seus mercado e cliente ideais.
Demasiado muitos proprietários da empresa de pequeno porte estão trabalhando com cada entidade que se importa para fazer o negócio com eles mesmo que não possa ser cost-effective. Em 2005, decida focalizar no mercado que serviria melhor a sua companhia no long-run. A parte aumentada do cliente (tendo poucos clientes gastar mais dinheiro com você) pode ser mais lucro que faz, simples e satisfendo-se do que tentando por favor a muitos clientes diversificados.
7. Resolve para gerar consistentemente mais ligações e vendas.
O marketing consistente a seu mercado de alvo produzirá mais total conduz para gerar consistentemente o negócio durante todo o ano. Elimine mais das elevações e os pontos baixos de sua renda fazendo um compromisso para introduzir no mercado a atividade que encontra aqueles contatos, nomeações e vendas resultantes, diário e semanário.
8. Resolve para fazer exame cuidado bom de yourself deste ano.
Os proprietários do negócio trabalham duramente. Às vezes esquecem-se de pagar a atenção a sua própria saúde ou a suas famílias e a todos perde para fora a longo prazo. Este ano, planta para fazer exame de alguma hora e a ser com aquelas que você ama. Todos apreciará este resolve. Aprenda como ter fun?even.if que é incômodo e relaxar. O contrapeso mantendo entre o negócio e a atividade pessoal é chave ao sucesso a longo prazo.
9. Resolve a perguntar para e usar a sustentação de outra.
Comece no hábito de pedir outra para a sustentação para saltar fora de uma idéia, escute seus objetivos, parte em seu sucesso. Considere empregar um ônibus ou pedir que os colegas respeitados sejam parte de uma placa consultiva. As reuniões regulares ajudar-lhe-ão ser accountable para sua atividade e você pode ser surpreendido nas idéias grandes que aplainarão.
10. Resolva aumentar meu lucro líquido by____% em 2005.
Alguns proprietários do negócio estão receosos indicar uma porcentagem do crescimento para o medo que não possa acontecer. Considere que não pode acontecer porque você é unwilling se pôr sobre a linha. Nomear uma porcentagem e fazer um committment a este resultado forçá-lo-ão a ser focalizado e inovativo para descobrir as soluções que trabalharão. Vão para ele em 2005?.what's o mais melhores que poderia acontecer?
Gloria Willis, M.S. é um consultante do desenvolvimento de negócio para o centro para o mastery do negócio, um recurso para a empresa de pequeno porte em Colorado do norte. Contato: 970-482-0332 para perguntas e ao jogo acima um consultation livre.
Gloria Willis é um consultante do desenvolvimento de negócio e um proprietário do centro para o mastery do negócio. Trabalha com os proprietários da empresa de pequeno porte para identificar necessidades específicas e projeta uma planta estratégica para executar. Gloria Willis, M.S, provou resultados nas áreas de: desenvolvimento da liderança, vendas, marketing, planeamento de negócio. É um graduado da universidade de Utá, de sistemas do ônibus de B e de ônibus treinando o instituto.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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