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Résolutions du principal Dix pour établir vos affaires en 2005

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1. Résolution pour établir un système cohérent de réseau.

Puisqu'il est plus facile vendre des références, sont souvent plus fidèle, le magasin de comparaison moins, dépensent plus et se réfèrent fréquemment d'autres, il semble bon raisonnable de développer un système plein pour obtenir des affaires de référence. Joignez un club réussi de gestion de réseau dans votre secteur ou sur l'Internet et donnez l'abondance des introductions à d'autres membres. Demandez à vos clients courants des références, faites obtenir à des références un état de faire de nouvelles affaires, donnez hors de votre carte de visite professionnelle de visite fréquemment, développez une mentalité de gestion de réseau. Ce fait partie d'être réussi.

2. Résolution pour faire un plan pour développer vos affaires cette année.

Qu'a fonctionné en 2004 ? Quels résultats aimez-vous reproduire, modifier, éliminer ou augmenter en 2005 ? Devenez stratégique. Étudiez votre concurrence d'identifier de nouvelles tendances et contraindre en annonçant les expressions ou les techniques que vous pourriez tordre légèrement et utiliser aussi bien. Alors en regardant votre budget pendant toute l'année, carte hors du marketing et en annonçant l'activité, sur une base de mois-par-mois, qui soutiendra les résultats vous voulez pour 2004.

3. Résolution pour développer des affaires client-conduites.

Que recherchons-nous dans les affaires est-nous des clients pour acheter notre produit ou service, droite ? Elle se comprend d'avoir votre foyer d'affaires sur le client et ce qu'il veut mais beaucoup d'entreprises échouent parce qu'elles ne demandent pas. Si vous voulez un plus grand part de marché, laissez les clients vous dire quoi produire ou fournir. La recherche de marché de base vous aidera à déterminer les produits et les services avec la plupart de probabilité de succès. Il n'y a aucun autre endroit à regarder.

4. Résolution pour développer de nouveaux jets du revenu et pour renforcer ceux que vous avez déjà.

Avez-vous jamais pensé qu'il peut y avoir plus de jets du revenu à ajouter à ce que vous faites déjà augmenter de ce fait votre résultat inférieur ? Peut-être c'est un revenu passif tel que vendre des produits sur l'enchaînement ou peut-être il empaquette votre produit d'une nouvelle manière. Employez votre créativité, étudiez les autres entreprises et pratique réussies pensant "hors de la boîte".

5. Résolution pour prendre la commande de vos affaires et pour renforcer vos qualités de conduite.

Une des meilleures manières de prendre la commande de vos affaires doit s'assurer vous avoir écrit des normes en place pour chaque travail. Ce processus de développer des normes, des politiques et des procédures pour chaque opération dans vos affaires, en plus d'être la bonne gestion, est ce qui fournit accroît pour vous aux vacances ou vend vos affaires pendant un jour. Le rayon Kroc de McDonalds a développé ses affaires superbes sans renverser un hamburger simple parce qu'il a pris le temps de fixer des normes pour la façon dont il a voulu le travail d'être fait chaque heure. En conséquence, les adolescents loués par Kroc pour courir les affaires avec unparalled le succès. Fixant des normes et les imposant élèvera vos qualifications de conduite démesurément.

6. Résolvez pour viser votre marché et client idéaux.

Trop de propriétaires de petite entreprise travaillent avec chaque entité qui s'inquiète pour faire des affaires avec eux quoiqu'elles puissent ne pas être rentables. En 2005, décidez de se concentrer sur le marché qui servirait mieux votre compagnie dans le de longue durée. La part accrue de client (ayant peu de clients dépenser plus d'argent avec vous) peut être plus de bénéfice faisant, simple et satisfaisant qu'essayant svp à beaucoup de clients diversifiés.

7. Résolution pour produire uniformément de plus de fils et de ventes.

À vente conformée à votre cible produira plus global mène à produire des affaires uniformément tout au long de l'année. Éliminez plus des hautes et les bas de votre revenu en faisant un engagement pour lancer l'activité sur le marché qui localise ces contacts, rendez-vous et ventes résultantes, journal et hebdomadaire.

8. Résolution pour prendre à bon soin de vous-même cette année.

Les propriétaires d'affaires travaillent dur. Parfois ils oublient de prêter l'attention à leur propre santé ou à leurs familles et à chacun perd dehors à la longue. Cette année, plan pour prendre un certain temps et à être avec ceux que vous aimez. Chacun appréciera cette résolution. Apprenez comment avoir fun?even.if qu'il est inconfortable et détendre. L'équilibre de maintien entre les affaires et l'activité personnelle est principal au succès à long terme.

9. Résolution à demander et pour employer l'appui de d'autres.

Obtenez dans l'habitude de demander d'autres l'appui pour rebondir outre d'une idée, écoutez vos buts, part dans votre succès. Considérez louer un entraîneur ou demander aux collègues respectés de faire partie d'un conseil consultatif. Les réunions régulières vous aideront à être responsable de votre activité et vous pouvez être étonné aux grandes idées qui apprêteront.

10. Résolvez pour augmenter mon bénéfice net by____% de 2005.

Quelques propriétaires d'affaires ont peur pour indiquer un pourcentage de croissance pour la crainte qu'il peut ne pas se produire. Considérez qu'il peut ne pas se produire parce que vous êtes peu disposé à se mettre sur la ligne. Nommer un pourcentage et la fabrication d'un committment à ce résultat vous forceront à être focalisé et innovateur pour découvrir les solutions qui fonctionneront. Vont-ils pour lui dans 2005?.what's les meilleurs que pourrait se produire ?

Gloria Willis, M.S. est un consultant en matière de développement des affaires pour le centre pour la maîtrise d'affaires, une ressource pour la petite entreprise dans le Colorado nordique. Contact : 970-482-0332 pour des questions et pour installer une consultation libre.

Gloria Willis est un consultant en matière de développement des affaires et un propriétaire de centre pour la maîtrise d'affaires. Elle travaille avec des propriétaires de petite entreprise pour identifier les besoins spécifiques et conçoit un plan stratégique pour mettre en application. Gloria Willis, M.S, a prouvé des résultats dans les secteurs de : développement de conduite, ventes, vente, planification des affaires. Elle est une diplômée de l'université de l'Utah, des systèmes d'entraîneur de B et des entraîneurs formant l'institut.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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