English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Resoluciones de la tapa diez para construir su negocio en 2005

Pequeños negocios RSS Feed





1. Resolución para construir un sistema constante de la red.

Puesto que las remisiones son más fáciles de vender, es a menudo más leal, la tienda de la comparación menos, pasa más y refiere con frecuencia otros, él tiene buen sentido de desarrollar un sistema sólido para conseguir negocio de la remisión. Ensamble a club acertado del establecimiento de una red en su área o en el Internet y dé el un montón de introducciones a otros miembros. Pida a sus clientes actuales remisiones, haga conseguir a remisiones una condición de hacer nuevo negocio, dé fuera de su tarjeta de visita con frecuencia, desarrolle un mindset del establecimiento de una red. Es parte de ser acertado.

2. Resolución para hacer un plan para desarrollar su negocio este año.

¿Qué trabajó en 2004? ¿Qué resultados usted tiene gusto de duplicar, de modificarse, de eliminar o de ampliarse en 2005? Haga estratégico. Estudie su competición de identificar nuevas tendencias y obligar anunciando las frases o las técnicas que usted podría pellizcar levemente y utilizar también. Entonces mirando su presupuesto por el año entero, el mapa fuera de la comercialización y anunciando actividad, sobre una base del mes-por-mes, que apoyará los resultados usted desea para 2004.

3. Resolución para desarrollar un negocio cliente-conducido.

¿Qué estamos buscando en negocio somos clientes para comprar nuestro producto o servicio, la derecha? Tiene sentido de tener su foco del negocio en el cliente y qué él desea pero muchos negocios fallan porque no piden. Si usted desea una cuota de mercado más grande, deje a clientes decirle qué producir o proporcionar. El estudio de mercados básico le ayudará a determinar los productos y los servicios con la mayoría de la probabilidad del éxito. No hay otro lugar a mirar.

4. Resolución para desarrollar corrientes nuevas de la renta y para consolidar ésos que usted tiene ya.

¿Usted pensó siempre que puede haber más corrientes de la renta a agregar a lo que usted ya hace de tal modo el aumento de su fondo? Quizás es una renta pasiva tal como venta de productos en la tela o está empaquetando quizá su producto de una nueva manera. Utilice su creatividad, estudie los otros negocios y práctica acertados que piensan "fuera de la caja".

5. Resolución para tomar control de su negocio y para consolidar sus calidades de la dirección.

Una de las mejores maneras de tomar control de su negocio debe cerciorarse de usted haber escrito estándares en el lugar para cada trabajo. Este proceso de desarrollar estándares, políticas y los procedimientos para cada operación en su negocio, además de ser la buena gerencia, es qué proporciona la palancada para usted a las vacaciones o vende su negocio un día. El rayo Kroc de McDonalds desarrolló su negocio estupendo sin mover de un tirón una sola hamburguesa porque él tomó la época de fijar los estándares para cómo él deseó el trabajo de ser hecho cada hora. Consecuentemente, los adolescentes empleados Kroc para funcionar el negocio con unparalled éxito. Fijando estándares y haciéndolos cumplir elevará sus habilidades de la dirección desmesuradamente.

6. Resuelva apuntar a su mercado y cliente ideales.

Muchos dueños de la pequeña empresa están trabajando también con cada entidad que cuide para hacer negocio con ellos aunque puede no ser rentable. En 2005, decida centrarse en el mercado que serviría lo más mejor posible a su compañía en el duradero. La parte creciente del cliente (teniendo pocos clientes el pasar de más dinero con usted) puede ser más beneficio que hace, simple y satisfaciendo que intentando por favor a muchos clientes diversificados.

7. Resolución para generar constantemente más plomos y ventas.

La comercialización constante a su mercado de blanco producirá más total conduce para generar negocio constantemente a través del año. Elimine más de los colmos y los puntos bajos de su renta haciendo una comisión para poner la actividad que localiza esos contactos, citas y ventas resultantes, diario y semanario.

8. Resolución para tomar a buen cuidado de se este año.

Los dueños del negocio trabajan difícilmente. Se olvidan a veces de prestar la atención a su propia salud o a sus familias y a cada una pierde hacia fuera en el funcionamiento largo. Este año, plan para tomar una cierta hora y a estar con ésos que usted ama. Cada uno apreciará esta resolución. Aprenda cómo tener fun?even.if que es incómodo y relajar. El equilibrio que mantiene entre el negocio y la actividad personal es dominante al éxito a largo plazo.

9. Resolución a pedir y para utilizar la ayuda de otras.

Consiga en el hábito de pedir otros ayuda para despedir de una idea, escuche sus metas, parte en su éxito. Considere el emplear de un coche o el pedir que de los colegas respetados sean parte de un tablero consultivo. Las reuniones regulares le ayudarán a ser responsable de su actividad y usted puede ser sorprendido en las grandes ideas que emergerán.

10. Resuelva aumentar mi beneficio neto el by____% de 2005.

Algunos dueños del negocio están asustados indicar un porcentaje del crecimiento para el miedo que puede no suceder. Considere que puede no suceder porque usted es poco dispuesto ponerse en la línea. El nombramiento de un porcentaje y la fabricación de un committment a este resultado le forzarán ser enfocado e innovador para descubrir las soluciones que trabajarán. ¿Van para él en 2005?.what's el mejores que podría suceder?

Gloria Willis, M.S. es un consultor del desarrollo de negocio para el centro para la maestría del negocio, un recurso para la pequeña empresa en Colorado norteño. Contacto: 970-482-0332 para las preguntas y al sistema para arriba una consulta libre.

Gloria Willis es un consultor del desarrollo de negocio y un dueño del centro para la maestría del negocio. Ella trabaja con los dueños de la pequeña empresa para identificar necesidades específicas y diseña un plan estratégico para poner en ejecucio'n. Gloria Willis, M.S, ha probado resultados en las áreas de: desarrollo de la dirección, ventas, comercialización, planificación de empresas. Ella es un graduado de la universidad de Utah, de los sistemas del coche de B y de los coches entrenando al instituto.

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster obtener el código html
Añadir este artículo a su sitio web ahora!

Webmaster Envíe sus artículos
No es necesario que se registre! Completa el formulario y su artículo está en el Messaggiamo.Com Directorio!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envíe sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio

Categorías


Derechos de autor 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa del sitio - Privacy - Webmaster enviar sus artículos a Messaggiamo.Com Directorio [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu