English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Bovenkant Tien lost voor de Bouw van Uw Zaken in 2005 op

Small business RSS Feed





1. Los op om een verenigbaar netwerksysteem op te bouwen.

Aangezien de verwijzingen gemakkelijker zijn te verkopen, zijn vaak minder loyaler, vergelijkingswinkel, besteden meer en verwijzen vaak anderen, houdt het goede steek om een stevig systeem te ontwikkelen om verwijzingszaken te krijgen. Sluit me aan bij een succesvolle voorzien van een netwerkclub op uw gebied of op Internet en geef overvloed van inleidingen aan andere leden. Vraag uw huidige cliënten om verwijzingen, maak het krijgen van verwijzingen een voorwaarde om nieuwe zaken te doen, uw adreskaartje vaak verspreidt, een voorzien van een netwerkdenkrichting ontwikkelt. Het maakt deel uit van succesvol het zijn.

2. Los op om een plan te maken voor het ontwikkelen van uw zaken dit jaar.

Wat werkte in 2004? Welke resultaten zou u zich in 2005 uitbreiden willen elimineren of wijzigen, dupliceren? Word strategisch. Bestudeer uw concurrentie om nieuwe tendensen en dwingende reclameuitdrukkingen of technieken te identificeren dat u tweak lichtjes en eveneens gebruiken kon. Dan door uw begroting voor het gehele jaar te bekijken, plan de marketing en reclame activiteit, op een maand-door-maand basis, die de resultaten zal steunen u voor 2004 wilt.

3. Los op om op de klant afgestemde zaken te ontwikkelen.

Wat wij zoeken in zaken zijn klanten om onze product of dienst, recht te kopen? Het houdt steek om uw bedrijfsnadruk op de klant te hebben en wat hij en toch wil ontbreken vele ondernemingen omdat zij niet vragen. Als u een groter marktaandeel wilt, laat de klanten u vertellen wat om te produceren of te verstrekken. Het basis marktonderzoek zal u helpen de producten bepalen en de diensten met de meeste waarschijnlijkheid van succes. Er is geen andere plaats om te kijken.

4. Los op om nieuwe stromen van inkomen te ontwikkelen en die te versterken u reeds hebt.

Dacht u ooit dat er meer stromen van inkomen kunnen zijn om aan wat toe te voegen u reeds daardoor verhogend uw bodemlijn? Misschien is het een passief inkomen zoals het verkopen van producten op het Web of misschien verpakt het uw product op een nieuwe manier. Gebruik uw creativiteit, bestudeer andere succesvolle ondernemingen en praktizeer denkend "uit de doos".

5. Los op om controle van uw zaken te nemen en uw leidingskwaliteiten te versterken.

Één van de beste manieren om controle van uw zaken te nemen moet ervoor zorgen u normen op zijn plaats voor elke baan hebt geschreven. Dit proces om normen, beleid en procedures voor elke verrichting in uw zaken te ontwikkelen, naast het zijn goed beheer, is wat hefboomwerking voor u aan vakantie verstrekt of verkoopt uw zaken één dag. Ray Kroc van McDonalds ontwikkelde zijn super zaken zonder één enkele hamburger weg te knippen omdat hij de tijd vergde om normen voor te bepalen hoe hij wilde dat de baan worden gedaan elk en elke keer. Dientengevolge, huurde Kroc tieners in om de zaken met unparalled succes in werking te stellen. De plaatsende normen en het afdwingen van hen zullen uw leidingsvaardigheden voorbij maatregel opheffen.

6. Los op om uw ideale markt en klant te richten.

Teveel kleine bedrijfseigenaars werken met elke entiteit die geeft om zaken met hen te doen alhoewel het niet kan rendabel zijn. In 2005, beslis me op de markt te concentreren die het best uw bedrijf in long-run zou dienen. Het verhoogde klantenaandeel (hebbend minder klanten die meer geld met u besteden) kan meer winst zijn die, eenvoudig en dan aan gelieve vele gediversifieerde klanten te proberen maakt tevredenstelt.

7. Los op om meer lood en verkoop constant te produceren.

De verenigbare marketing aan uw doelmarkt zal meer globaal leidt produceren om zaken door het jaar constant te produceren. Elimineer meer van het hoog en de laagste punten van uw inkomen door een verbintenis aan marktactiviteit aan te gaan die van die contacten, benoemingen en resulterende verkoop, dagelijks en weekblad de plaats bepaalt.

8. Los op om goede zorg van zich te nemen dit jaar.

De bedrijfs eigenaars werken hard. Soms vergeten zij om aandacht aan hun eigen gezondheid of aan hun families te besteden en iedereen verliest uit uiteindelijk. Dit jaar, is van plan om wat tijd te vergen en met die te zijn u houdt van. Iedereen zal dit besluit waarderen. Leer hoe te om fun?even.if te hebben het ongemakkelijk is en ontspan. Handhaven van evenwicht tussen zaken en persoonlijke activiteit is zeer belangrijk aan succes op lange termijn.

9. Los om te vragen op om en de steun van anderen te gebruiken.

Krijg in de gewoonte van het vragen van anderen voor steun om van een idee te stuiteren, aan uw doelstellingen luisteren, in uw succes delen. Denk hurend een bus na of vragend geëerbiedigde collega's om deel van een adviserende raad uit te maken. De regelmatige vergaderingen zullen u helpen voor uw activiteit verantwoordelijk zijn en u kunt bij de grote ideeën worden verrast die zullen opduiken.

10. Los op om mijn netto winst by____% in 2005 te verhogen.

Sommige bedrijfseigenaars zijn bang om op een percentage van de groei voor vrees te wijzen het niet kan gebeuren. Ben van mening dat het niet kan gebeuren omdat u onwillig bent om op de lijn te zetten. Het noemen van een percentage en het maken van een committment aan dit resultaat zullen dwingen dat u worden geconcentreerd en innovatief om de oplossingen te ontdekken die zullen werken. Ga voor het in 2005?.what's het beste dat kon gebeuren?

Gloria Willis, M.S. is een Adviseur Bedrijfs van de Ontwikkeling voor het Centrum voor Bedrijfsbeheersing, een middel voor kleine onderneming in Noordelijk Colorado. Contact: 970-482-0332 voor vragen en om een vrij overleg op te zetten.

Gloria Willis is een Adviseur Bedrijfs van de Ontwikkeling en een eigenaar van Centrum voor Bedrijfsbeheersing. Zij werkt met kleine bedrijfseigenaars om specifieke behoeften te identificeren en ontwerpt een strategisch plan voor het uitvoeren. Gloria Willis, M.S, heeft resultaten op het gebied van bewezen: leidings ontwikkeling, verkoop, marketing, bedrijfs planning. Zij is een gediplomeerde die van de Universiteit van Utah, de Systemen van de Bus van B en Bussen Instituut opleidt.

Artikel Bron: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!

Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Dien uw artikelen te Messaggiamo.Com Directory

Categorieën


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Sitemap - Privacy - Webmaster verzenden van artikelen naar Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu