2005 年にあなたのビジネスを造る為の上10 の決心
1 。一貫したネットワークシステムを造る決心。
紹介がより販売し易いので頻繁により忠節、比較の店はより少なく、多くを使い、そして頻繁に他をのそれ作る紹介ビジネスを得る為の固体システムを開発する良識を参照する。あなたの区域のまたはインターネットの成功したネットワーキングクラブに加わり、他のメンバーに沢山の導入を与えなさい。あなたの現在の顧客に紹介を頼みなさい、紹介に新しいビジネスをすることの状態を得ることを作りなさい、あなたの名刺から頻繁に与えなさい、ネットワーキングのmindset を開発しなさい。それは巧妙であることの部品である。
2 。あなたのビジネスを今年開発する為の計画をする決心。
2004 年に何が働いたか。どんな結果を2005 年に複写するか、変更するか、除去するか、または拡大したいと思うか。戦略的になりなさい。新しい傾向および強制を識別するあなたの競争を調査しあなたもわずかにひねり、また利用できる技術か句を広告する。それからあなたの予算全年の間、マーケティングからの地図を見、活動を、結果を支える月によ月の基礎で広告することによって、2004 年の間ほしい。
3 。顧客運転されたビジネスを開発する決心。
私達は何ビジネスでである私達のプロダクトかサービスの権利を購入する顧客捜しているか。それは頼まないので多くのビジネスが失敗するか彼は今までのところではほしいと思うか何が顧客のあなたのビジネス焦点を持つ意味を成し。より大きい市場占有率がほしいと思ったら、顧客を作り出すか、または提供するために何を言うことを許可しなさい。基本的な市場研究は成功のほとんどの可能性のプロダクトそしてサービスを定めるのを助ける。見る他の場所がない。
4 。収入の新しい流れを開発し、あなたが既に持っているそれらを増強する決心。
加えるべき収入ある既にそれによりあなたの要点を高めることをするものにのより多くの流れがかもしれないと考えたか。多分それは網のプロダクトの販売のような受動収入であるか、または多分新しい方法であなたのプロダクトを包んでいる。あなたの創造性を使用しなさい、から"箱" 考える他の巧妙なビジネスおよび練習を調査しなさい。
5 。あなたのビジネスの制御を取り、あなたのリーダーシップの質を増強する決心。
あなたのビジネスの制御を取る最もよい方法の1 つはあらゆる仕事のために場所に書くために標準を確かめるべきである。よい管理であることに加えるあなたのビジネスのあらゆる操作の標準、方針およびプロシージャを、開発するこのプロセスは、てこ比を提供するまたは1 日あなたのビジネスをものが休暇にあなたに販売する。McDonalds の光線Kroc は単一のハンバーガーを弾かないで彼の極度のビジネスを開発した置くのに時間を彼はされる仕事が毎時間いかにのためのほしいと思ったか彼が標準をかけたので。その結果、ビジネスをとの動かすKroc によって雇われたティーネージャーは成功をunparalled 。設定の標準及びそれらを実施することは測定を越えるあなたのリーダーシップの技術を上げる。
6 。あなたの理想的な市場および顧客を目標とすることを解決しなさい。
余りにも多くの小企業所有者はそれらとのビジネスをするために気遣うあらゆる実体を費用効果が大きくないかもしれないのに使っている。2005 年に、最もよく長期間のあなたの会社を機能する市場に焦点を合わせることにしなさい。高められた顧客の分け前は(あなたが付いているより多くのお金を使うことを少数の顧客を持ち) 作る、簡単な満足するかもしれに試みるよりより多くの利益及びである多くの多様化させた顧客。
7 。一貫してより多くの鉛および販売を発生させる決心。
年中ビジネスを一貫して発生させるためにあなたの標的市場への一貫したマーケティングはより全面的導く作り出す。責任のそれらの接触、任命および結果として生じる販売、日刊新聞およびウィークリー見つける活動を販売するために作成によってあなたの収入のの多くを高低除去しなさい。
8 。あなた自身をよい今年世話する決心。
ビジネス所有者は懸命に働く。時々彼らは彼らの自身の健康に注意を払うことを忘れているまたは彼らの家族および皆に結局は失う。今年、時間をかけ、あなたが愛するそれらとある計画。皆はこの決心を認める。によって不快持ちであるそして緩む方法を学びなさいfun?even.if を。ビジネスと個人的な活動間の維持のバランスは長期成功に主である。
9 。を頼み、他のサポートを使用する決心。
サポートを他に考えを離れて跳ねるために頼むことの習慣に入りなさいあなたの目的、あなたの成功の分け前を聞きなさい。コーチを雇うか、または尊重された同僚に諮問委員会の部分があるように頼むことを考慮しなさい。規則的な会合はあなたの活動について責任がある助け、浮上する良い考えに驚かすことができる。
10 。2005 年に私の純利益by____% を高めることを解決しなさい。
あるビジネス所有者は起こさないかもしれない恐れのための成長のパーセントを示して恐れている。ラインにあなた自身を置いて不本意であるのでそれが起こらないかもしれないと考慮しなさい。パーセントを挙げることおよびこの結果へのcommittment を作ることは働く解決を発見するために集中され、革新的である。起こることができること最もよいの2005?.what's のそれのために行くか。
Gloria Willis 、M.S. はビジネス支配の中心、北コロラド州の小企業のための資源のための事業開発のコンサルタントである。接触: 970-482-0332 質問のために及び自由な相談をセットアップするため。
Gloria Willis はビジネス支配のための中心の事業開発のコンサルタントそして所有者である。特定の必要性を識別するために彼女は小企業所有者を使い、実行のための戦略的な計画を設計する。Gloria Willis 、M.S は、区域の結果をの証明した: リーダーシップの開発、販売、マーケティング、経営計画。彼女は協会を訓練するユタ、B のコーチシステムおよびコーチの大学の卒業生である。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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