2005 年名列前茅十决心为建立您的事务
1 。决心建立一个一致的网络系统。
因为提及更加容易卖, 经常更加忠诚, 比较商店, 花费更多和频繁地提到其他人, 它有好道理开发一个坚实系统为得到提及事务。参加一个成功的网络俱乐部在您的区域或在互联网和给大量介绍其它成员。要求您当前的客户提及, 做得到提及做新生意的情况, 频繁地给在您的名片之外, 开发网络mindset 。这是一部分的是成功的。
2 。决心做一个计划为今年开发您的事务。
2004 年什么运作? 什么结果您要不要复制, 修改, 2005 年消灭或扩展? 变得战略。学习您的竞争辨认新趋向和强迫给您能轻微地扭捏和运用的词组或技术做广告。然后由看您的预算整年, 地图在行销之外和给活动做广告, 根据月由月依据, 将支持结果您要在2004 年。
3 。决心开发顾客被驾驶的事务。
我们是寻找什么在事务顾客购买我们的产品或服务, 权利? 它有道理有您的企业焦点在顾客并且什么他想要仍然许多企业失败因为他们不要求。如果您想要更大的市场份额, 让顾客告诉您什么生产或提供。基本的市场研究将帮助您确定产品和服务以成功多数可能。没有其它地方看。
4 。决心开发收入新小河和加强那些您已经有。
您曾经认为, 那里也许是收入更多小河增加来什么您已经做因此增加您的底线? 或许这是被动收入譬如卖产品在网或它可能包装您的产品用一个新方式。使用您的创造性, 学习其它成功的企业和实践认为"在箱子外面" 。
5 。决心接管您的事务和加强您的领导质量。
最佳的方式的当中一个接管您的事务将确定您书面标准到位为每个工作。这个开发标准、政策和规程的过程为每操作在您的事务, 除是之外好管理, 是什么为您提供杠杆作用对假期或卖您的事务一天。光芒Kroc McDonalds 开发了他的超级事务没有翻转一个唯一起士汉堡因为他需要了时间规定标准为怎样他想要工作做□时刻。结果, Kroc 雇用的少年经营业务与unparalled 成功。设置标准和强制执行他们将举起您的领导技能不可衡量。
6 。解决瞄准您理想的市场和顾客。
许多个小企业所有者工作以关心做生意与他们的每个体即使它不能是有效的。2005 年, 决定集中于最好为您的公司服务在历时长久的市场。增加的顾客份额(有少量顾客花费更多金钱与您) 比尝试也许是更多赢利做, 简单和满意对请许多被多样化的顾客。
7 。决心一致地引起更多主角和销售。
一致的营销对您的目标市场将生产更加整体带领一致地整年引起事务。消灭更多到处您的收入由做承诺销售找出那些联络、任命和总值销售、日报和周刊的活动。
8 。决心今年照顾你自己。
业务责任人艰苦服务。有时他们忘记注意他们自己的健康或对他们的家庭和大家从长远看丢失。今年, 计划需要某个时候和是与那些您爱。大家将赞赏这决心。学会怎么有它是难受的fun?even.if 并且放松。维护的平衡在事务和个人活动之间是关键对长期成功。
9 。决心请求和使用其他人的支持。
得到在习性请求其他人支持弹起想法, 倾听您的目标, 份额在您的成功。考虑雇用教练或要求受尊敬的同事是一个顾问委员会的一部分。规则会议将帮助您是对您的活动负有责任并且您可以对将浮出水面的好主意惊奇。
10 。在2005 年解决增加我的净盈利by____% 。
一些业务责任人害怕表明它不能发生成长的百分比为恐惧。考虑, 它不能发生因为您是不愿意投入自己在线。给出百分比和做一committment 对这个结果将迫使您是被聚焦和创新的发现将运作的解答。去为它在2005?.what's 最佳, 能发生?
Gloria Willis, M.S. 是一个事物发展顾问为企业精通的中心, 一种资源为小企业在北科罗拉多。联络: 970-482-0332 为问题和设定自由咨询。
Gloria Willis 是中心事物发展顾问和所有者企业精通的。她服务以小企业所有者确定具体需要和设计一个战略计划为实施。Gloria Willis, M.S, 证明了结果在区域: 领导发展, 销售, 营销, 企业规划。她是犹他大学的毕业生、B 教练系统和教练训练学院。
文章来源: Messaggiamo.Com
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