2005년에 너의 사업을 건설하기를 위해 정상 10 결의
1. 일관하는 네트워크 시스템을 건설하는 결의.
소개는 매출하기 쉽기 때문에, 수시로 충성하고, 비교 상점은 보다 적게, 더를 쓰고 빈번하게 다른 사람을, 그것 만들n다 소개 사업을 얻기를 위해 단단한 체계를 개발하는 분별력을 참조한다. 너의 지역안에 또는 인터넷에 성공적인 네트워킹 클럽을 가입하고 다른 일원에게 소개의 많음을 주십시요. 너의 현재 클라이언트를 소개 요구하고십시요, 소개에게 새로운 사업하기의 상태를 얻기 만들십시요, 너의 명함에서 빈번하게 주고십시요, 네트워킹mindset을 개발하십시요. 성공적 이음의 부속 이다.
2. 너의 사업을 올해에 개발하기를 위해 계획을 만들는 결의.
2004년에 무엇이 일했는가? 너는 무슨 결과를2005년에 중복하는가, 변경하는가, 삭제하는가 확장하고는가 싶는가 하고자 했는가? 전략에 되십시요. 새로운 동향 및 강박을 확인하는 너의 경쟁을 공부해 너가 경미하게 꼬집, 마찬가지로 이용할 수 있은 기술 또는 어구을 광고한. 그때 너의 예산 전체 년간, 매매에서 지도를 보고기 활동을, 결과를 지원할 것이다 달 에 의하여 달 기초에 광-고해서, 너는2004년을 위해 원한다.
3. 고객 몰n 사업을 개발하는 결의.
우리는 무엇 사업안에 이는가 우리의 제품 또는 서비스 의 권리를 구매하는가 고객 찾고 있는가? 묻지 않기 때문에 많은 사업이 실패하는 까 그가 그럼에도 불구하고 원하는 까 무엇을 그것은 고객에 너의 사업 초점을 있는 이해되고. 너가 더 큰 시장 점유울을 원하면, 고객을 생성하나 제공하기 위하여 너에게 무엇을 말하는 시키십시요. 기본적인 시장 조사는 너가 성공의 가장 큰 가능성에 제품 그리고 서비스를 결정할 돕l 것이다. 볼 것이다 다른 장소.
4. 소득의 새로운 시내를 개발하, 너가 이미 있는 그들을 강화하는 결의.
추가할 소득 있을지도 너가 이미 그것으로 너의 최종선을 증가하기 하는 것이라고에 거기서의 시내 더 모른다 고 너는 이제까지 생각했는가? 아마 웹에 제품을 매출하기같은 수동 소득 이으나 어쩌면 새로운 방법안에 너의 제품을 포장하고 있다. 너의 독창성을 사용하고십시요,에서 "상자" 생각하는 다른 성공적인 사업 및 연습을 공부하십시요.
5. 너의 사업의 장악하, 너의 지도력 질을 강화하는 결의.
너의 사업의 장악하는 제일 방법의 한개은 각 일을 위해 쓰기 위하여 기준을 그 자리에 너 확인한것을 이다. 좋은 관리 이음에 더하여 너의 사업안에 각 가동을 위해 기준, 방침 및 절차를, 개발하기의 이 과정은, 차입 자본 이용을 제공하는 것이 휴가에 너를 위해 이고 또는 너의 사업을 1 일 매출한다. McDonalds의 광선Kroc은 단순한 햄버거를 튀기기없이 그의 최고 사업을 개발했다 설정하기 시간을 그가 각 시간 하는 일을 원한 까 라고를 위해 그가 표준규격을 걸렸기 때문에. 그 결과로, 사업을에 운영하는Kroc에 의하여 고용된 틴에이저는 성공을unparalled. 조정 기준과 그들을 실시함것은 너의 지도력 특기를 매우 올릴 것이다.
6. 너의 이상적인 시장 및 고객을 표적으로 한것을 결심하십시요.
너무 많은 소기업 소유자는 비용 효과적 않않을지도 않않다 비록 그들과 사업하기 위하여 걱정하는 각 실재물을 사용하고 있다. 2005년에, 잘 장기간안에 너의 회사를 봉사할텐데 시장에 초점을 맞춘것을 결정하십시요. 증가한 고객 몫은 (너와 돈에 더 소비한 몇몇 고객을 있어) 만들는, 간단한 만족시키는 모르다에게 해본보다는 이익 더 그리고 이을지도 많은 다변화한 고객.
7. 일관하 지도 및 판매를 더 생성하는 결의.
사업을 일관하 일년 내내 생성하기 위하여 전부가 너의 표적 시장에 일관할 매매에 의하여 지도한다 생성할 것이다. 투입 그 접촉, 약속 및 합성되는 판매, 일간신문 및 주간지 위치하는 활동을 시장에 내놓기 위하여서 너의 소득의의 더를 가는곳마다 삭제하십시요.
8. 너자신 좋은 올해에 돌보아주는 결의.
사업 소유자는 열심히 일한다. 때때로 그들은 그들의 자신의 건강 주의한것을 잊는다 또는 그들의 가족 및 모두에 밖으로 결국에는 잃는다. 올해에, 언젠가를 걸리, 너가 사랑하는 그들에 있을 것이다 계획. 모두는 이 결의를 평가할 것이다. 불편한fun?even.if을 있고기 위하여 그리고 이완하기 위하여 어떻게 배우십시요. 사업과 개인 활동사이 유지 균형은 장기 성공에 중요하다.
9. 요구하, 다른 사람의 지원을 이용하는 결의.
지원 다른 사람을 아이디어떨어져 되튀라고 요구하기의 거주안에 얻고으십시요, 너의 목표, 너의 성공안에 몫을 들으십시요. 차를 고용하나 존중한 동료에게 자문 위원회의 부분 있 묻는 사려하십시요. 일정한 회의는 너가 너의 활동에 책임 있을 것이다것을 돕라 너는 떠오를 것이다 좋은 아이디어에 놀랠지도 모른다.
10. 2005년에 나의 순이익by____%을 증가한것을 결심하십시요.
몇몇 사업 소유자는 일어나지 않을지도 모르지 않는다 공포를 위해 성장의 백분율을 지적하게 두려워한다. 너가 선에 두게 내키지 않기 때문에 그것이 일어나지 않을지도 모르지 않는다 것을 사려하십시요. 백분율을 이름을 대곰 및 이 결과에committment을 만들것은 너를 일할 것이다 해결책을 발견하기 위하여 초점을 맞추다 혁신적 이. 일어날 수 있었다 고 제일2005?.what's안에 그것을 위해 가는가?
GloriaWillis,M.S.은 사업 지배를 위해 센터, 북부 콜로라도안에 소기업을 위해 자원을 위해 사업 개발 고문 이다. 접촉: 970-482-0332질문을 위해와 자유로운 의논을 설치한 위하여.
GloriaWillis은 사업 지배를 위해 센터의 사업 개발 고문 그리고 소유자 이다. 명확한 필요를 확인하기 위하여 그녀는 소기업 소유자를 사용하고 실행을 위해 전략 계획을 디자인한다. GloriaWillis,M.S은, 지역안에 결과를의 시험했다: 지도력 발달, 판매, 매매, 사업 계획. 그녀는 학회를 훈련하는,B차 체계 및 차 유타 대학의 졸업생 이다.
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