Além brainstorming? grandes grupos
Quando líderes, consultores e gerentes exigem idéias, elas tendem a manada automaticamente as pessoas em uma sala e uma conduta (geralmente ineficazes) sessão. Uma das razões para a sua ineficácia é uma falta de considerar o impacto do grupo size.There é uma crença difundida de que a criatividade é reforçada em grupos maiores. No entanto, os dados significativos indica que os grandes grupos são prejudiciais à produção criativa. Alguns dos argumentos contra grandes grupos são os seguintes: a) A soma de idéias produzidas por pessoas agindo sozinho é maior do que a soma de idéias produzidas por esses mesmos indivíduos quando actua como um group.b) Grandes grupos diluir ideas.c) Sintomas de aumento grupo pensa como um grupo obtém maior devido à ilusão de invulnerabilidade, inquestionável crença no grupo da moralidade e de racionalização de justificação do colectivo decisions.d) No grupo tamanho aumenta, o percentual de desempenho individual diminui. Uma única pessoa é de 95% envolvidos em uma tarefa, duas pessoas cada um 90% são contratados e aumenta até que o declínio Evens fora em cerca de 15 membros para cerca de 30%. Ae) Grupos de três a cinco conformidade suscitar muito mais do que apenas um ou two.f) Grandes grupos aumento dos níveis de apreensão e avaliação social loafing.g) Grandes grupos resultam em centrais e periféricas membros, restringir informações flow.h) O conflito é inevitável, o grupo tamanho aumenta, causando sub-grupo de formação e politicking.i) Grandes grupos criar sub-grupos com conflitantes identitites e goals.j) Grandes grupos introduzir tempo ineficiências. 30 indivíduos possam trabalhar em 30 problemas e produzir 150 ideias (30 x 5), no mesmo tempo em que 1 grupo de trabalho em 1 problema produz 5 ideias (1 x 5). O referido e outros dados sugerem que o grupo deveria tamanho ser mantido pequeno. Mas também existem benefícios para os grandes grupos, tais como um elevado grau de polinização cruzada intelectual, um elevado grau de competência de câmbio e radical frame-quebra. E quais são os prós e os contras de indivíduos que trabalham sozinhos, em pares? Este tópico é coberto em profundidade na dissertação MBA em Gestão Criatividade & Inovação, que podem ser comprados (juntamente com uma Criatividade e Inovação DIY Auditoria, boa idéia Generator Software e Power Point Presentation) de http://www.managing-creativity.com. Você também pode receber uma regular, livre newsletter introduzindo o seu e-mail a este site.Kal Bispo, MBA ********************************** Está livre para reproduzir este artigo, enquanto não forem feitas alterações e o nome do autor e do site são retained.Kal Bispo é consultor de gestão baseado em Londres, no Reino Unido. Ele consultou na mídia visual e software indústrias e para os clientes, como Toshiba e Transportes de Londres. Ele levou Improv, criatividade e inovação oficinas, exibiu arte em San Francisco, Los Angeles e Londres, e escreveu uma série de roteiros. Ele é um apaixonado viajante. Ele pode ser alcançado em http://www.managing-creativity.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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