除了頭腦風暴？大集團
當領導者，顧問和管理人員需要的思想，它們會自動傾向於牛群人們進入一個房間，並進行（通常是無效的）集思會。原因之一是他們的無能，就是不能 考慮到影響群體size.There是一個普遍的信念，增強創造力是在較大的群體。然而，大量的數據表明，大集團不利於創造性成果。有些 對大集團的論據是：1）思想的總和產生的個人單獨行動大於思想的總和產生的相同的個人時，充當group.b）大型企業集團稀釋ideas.c） 症狀組認為，增加一組變大，由於幻想刀槍不入，無可置疑的信念集團的道德和集體的理由合理化的decisions.d）作為集團的規模 增加的比重，個人業績下降。單身者為95％，從事一項任務，兩個人各90％的參與和下降增加，直到一年當中的大約15名成員30％左右。五） 組三至五徵求更符合不止一two.f）大型企業集團增加水平評價恐懼和社會loafing.g）大型企業集團的核心結果及周邊的成員，限制 信息flow.h）衝突是不可避免的群體規模的增加，造成亞群的形成和politicking.i）大型企業集團創建子群體衝突identitites和goals.j）大型企業集團實施時間 效率低下。 30個人可以工作30問題的想法和生產150（30 × 5）的同時，一組工作1問題產生5想法（1 × 5）。上述數據和其他數據顯示，集團規模應 保持小。但也有益處大群體，如高度的智慧異花授粉，高度的能力，交流和激進的框架打破。有哪些好處和壞處 個人單獨工作和對？這個話題涉及深入，工商管理碩士論文的創造力與創新管理，它可以購買（連同創意創新自助審計，好主意 發電機軟件和Power Point演示）由http://www.managing-creativity.com。您還可以得到定期，免費通訊輸入您的電子郵件地址本site.Kal主教， 工商管理碩士**********************************你可以自由地重現此文章只要沒有作出改變的作者的名字和網站的網址是retained.Kal主教是企業管理顧問總部設在英國倫敦。他 曾諮詢在視覺媒體和軟件行業，客戶包括東芝和倫敦交通局。他領導即興創作和創新研討會，展出作品在舊金山，洛杉磯 洛杉磯和倫敦，譜寫了多少劇本。他是一個充滿激情的旅客。他可以就http://www.managing-creativity.com。
文章來源: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
網管得到HTML代碼
加上這條到你的網站！
網站管理員提交你的文章
無須登記！填寫好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目錄！
