English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Отвъд мозъчна атака? големи групи

Връзка RSS Feed





Когато лидерите, консултанти и мениджъри изискват идеи, те автоматично са склонни да довеждат хората в една стая и провежда (обикновено неефективно) мозъчна атака. Една от причините за тяхната неефективност е липсата на разглежда въздействието на група size.There е повсеместен убеждението, че творчеството е засилена в по-големи групи. Въпреки това, значителна данни показват, че големите групи са в ущърб на творчество. Някои от аргументи срещу големи групи са: а) сумата на идеи, произведени от физически лица, действащи самостоятелно е по-голямо от сбора на идеи, произведени от същите тези лица, когато действа като group.b) Големи групи разрежда ideas.c) Симптомите на групата, че се увеличи в групата получават по-голям поради илюзията за неуязвимост, безспорно вярата в морала на групата и рационализация от колективни обосновка на decisions.d) Тъй като от размера на групата увеличава, процентът на отделните намалява ефективността. Едно лице е 95%, които участват в задача, двама души са ангажирани всеки 90% и увеличава спад, докато не изравнява на около 15 членове на около 30%. Д) Групи от 3-5 предизвика много по съответствието не само един или two.f) Големи групи нива увеличение на оценката задържане и социални loafing.g) Големи групи резултат в основни и периферни членове, ограничаващи информация flow.h) Конфликтът е неизбежен, като повишаване размера на групата, което води до подгрупа формиране и politicking.i) Големи групи създават подгрупи с противоречиви identitites и goals.j) Големи групи въведат време неефективност. 30 лицата могат да работят на 30 проблеми и произвежда 150 идеи (30 х 5) В същото време, че една работна група по един проблем произвежда пет идеи (1 х 5). Горните и други данни показват, че от размера на групата трябва да да се съхраняват малки. Но има и ползи за големи групи, като висока степен на интелектуална кръстосано опрашване, висока степен на компетентност, обмен и радикални рамка счупване. И какви са предимствата и недостатъците на лицата, работещи самостоятелно и по двойки? Тази тема се разглежда в дълбочина в дисертацията MBA за управлението на творчеството & иновации, които могат да бъдат закупени (заедно с творчеството и иновациите DIY одит, добра идея Генератор Софтуер и Power Point презентация) от http://www.managing-creativity.com. Можете също така да получават редовно, безплатен бюлетин, като въведете вашия имейл адрес, на този site.Kal епископ, MBA ********************************** Вие сте свободни да възпроизвежда тази статия, докато не се промени и името на автора и URL сайт са retained.Kal епископ е консултант по мениджмънт в Лондон, Великобритания. Той се консултира в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчеството и иновациите семинари, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал няколко сценария. Той е страстен пътешественик. Той може да бъде постигнато на http://www.managing-creativity.com.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu