Au-delà de réflexion? de grands groupes
Lorsque les dirigeants, les consultants et les gestionnaires doivent idées, ils ont tendance à automatiquement troupeau de personnes dans une chambre et de mener une (le plus souvent inefficaces) session de remue-méninges. Une des raisons de leur inefficacité est un échec à examiner l'impact du groupe size.There est une conviction généralisée que la créativité est renforcée dans les grands groupes. Cependant, des données indiquent que les grands groupes au détriment de la production créative. Certains des arguments à l'encontre de grands groupes sont les suivants: a) La somme des idées produites par des individus agissant seul est plus grand que la somme d'idées produites par ces mêmes individus agissant en tant que group.b) Les grands groupes de diluer ideas.c) Les symptômes de l'augmentation de groupe pensent comme un groupe devient plus grand à cause de l'illusion d'invulnérabilité, de conviction incontestée dans le groupe de la morale collective et à la rationalisation de la justification de decisions.d) Comme la taille du groupe augmente, le pourcentage de la performance individuelle diminue. Une personne seule est de 95% engagés dans une tâche, deux personnes sont engagées chacune à 90% et la baisse augmente jusqu'à ce qu'il égalise à environ 15 membres à environ 30%. E) Groupes de trois à cinq susciter beaucoup plus de la conformité d'une seule ou two.f) Les grands groupes augmenter les niveaux d'appréhension de l'évaluation sociale et loafing.g) Les grands groupes résultat de base et des membres périphériques, en limitant information flow.h) Le conflit est inévitable que la taille du groupe augmente, entraînant la formation de sous-groupe et politicking.i) Grands groupes de créer des sous-groupes aux identitites et goals.j) Les grands groupes en place à temps inefficacités. 30 personnes peuvent travailler sur les 30 problèmes et 150 de produire des idées (30 x 5) en même temps que le 1er groupe de travail le 1 er problème produit 5 idées (1 x 5). Les ci-dessus et d'autres données suggèrent que la taille du groupe doit être limitée. Mais il ya aussi des avantages pour les grands groupes comme un degré élevé de pollinisation croisée, intellectuelle, un degré élevé de compétences et l'échange radical cadre casser. Et quels sont les avantages et les inconvénients de individus qui travaillent seuls ou en couples? Ce sujet est couvert en détail dans le mémoire de MBA de la gestion de la créativité et l'innovation, qui peut être acheté (avec une créativité et l'innovation DIY Audit, bonne idée Générateur de logiciels et de Power Point Presentation) de http://www.managing-creativity.com. Vous pouvez également recevoir un, bulletin d'information gratuit en entrant votre adresse e-mail à ce site.Kal Bishop, MBA ********************************** Vous êtes libre de reproduire cet article, aussi longtemps qu'aucune des modifications sont apportées et le nom de l'auteur et du site Web sont retained.Kal Bishop est un consultant en management, basé à Londres, Royaume-Uni. Il a consulté dans les médias visuels et de logiciels pour l'industrie et des clients tels que Toshiba et Transport for London. Il a dirigé impro, de la créativité et l'innovation des ateliers, des exposés des oeuvres d'art à San Francisco, Los Angeles et à Londres, et écrit un certain nombre de scénarios. Il est un passionné de voyage. Il peut être atteint sur http://www.managing-creativity.com.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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