Liderança: Sabedoria das idades
Se você recolhesse 100 líderes experimentados junto para compartilhar com você de seus segredos mais importantes para o sucesso, você provavelmente não ouviria muitos da teoria ou do jargão academic. Instead, esta é uma idéia boa de o que você se ouviria:
1) ethics posto primeiramente. Se você fizer decisões unethical para o ganho a curto prazo, você perderá na extremidade. Deixe sua guia dos princípios você em muitas decisões que você deve fazer a respeito das práticas e dos povos de negócio. Você lamentá-lo-á se você não .
2) cercam-se com os mais melhores povos que você pode encontrar. Se você puder atrair o mais brilhante, o mais dedicado, a maioria de povos talented, moverá sua organização para a frente. Leverage suas habilidades, idéias e creatividade? seus povos são seu recurso mais grande.
3) mostram sua equipe de funcionários que você os avalia pessoalmente. A pesquisa mostra que o relacionamento pessoal com um gerente direto é a chave para reter seu mais melhor e seu mais brilhante. Não retenha sempre seu elogio. Diga-lhes porque você os avalia e o reconhece suas contribuições.
4) sejam trustworthy. Seja justo em suas transações com outras. Não mostre o favoritism. Recorde que você deve sempre andar sua conversa. Suas ações falam mais ruidosamente do que suas palavras. Não peça outros para fazer o que você não pode nem não fará. Você não pode conduzir se outro não confiar em você.
5) Tornam-se Ganh-Ganh-Ganham Soluções. Sua companhia crescerá somente se você puder fornecer os serviços valiosos que ajudam a seus clientes suceder. No ínterim, você deve ajudar a sua equipe de funcionários conseguir seus objetivos, e a organização deve crescer. Ganh-ganh-ganhe meios que da aproximação você cría as soluções e os serviços que suportam os mais melhores interesses de seu cliente, de sua equipe de funcionários e de sua companhia. Se um destes elementos faltar, seu negócio não crescerá. Não tente ao elemento do shortchange um ao benefício do outro.
Susan Cullen é presidente de Quantum Learning Soluções, Inc., baseado em Novo-Jersey. Tem sobre 15 anos de experiência no desenvolvimento organizational e é considerada um perito no uso de metodologias de aprendizagem misturadas para mudança organizational durável. Para mais informação vá a http://www.quantumlearn.com ou você pode alcançar-nos (800) em 683-0681.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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