Após O Downsizing... Que Recupera O Espírito Da Sua Organização
Como você bom sabe, o espaço de uma iniciativa do downsizing consome totalmente a capacidade inteira de sua equipe da gerência. Quando sobre, toda a aqueles que são deixadas o tempo da necessidade recuperar. As possibilidades são que todos está forçado para fora, esgotado e mìnima
Como você bom sabe, o espaço de uma iniciativa do downsizing consome totalmente a capacidade inteira de sua equipe da gerência. Quando sobre, toda a aqueles que são deixadas o tempo da necessidade recuperar. As possibilidades são que todos está forçado para fora, esgotado e mìnima produtivo. É uma época em que os espíritos forem baixos e a alma da organização for seemingly pelo wayside.
Você pôde pedir, o?What faz o espírito e a alma tem que fazer com negócio?? Quando nós tipicamente não usarmos os termos o "espírito e a alma" no negócio, no fato, no espírito e na alma SÃO alguns dos elementos chaves que contribuíram ao sucesso de seu negócio acima até agora.
Pense dele gostam disto: Espírito = morale, motivation, acoplamento, alma do entusiasmo = cultura, valores, finalidade, compromisso
Não há nenhum reparo rápido para recuperar o espírito e a alma de seu negócio. Mas, até que você comecem fazer "algo" começar coisas traseiras na trilha, o espírito e a alma de sua companhia seja starving. Estão aqui algumas idéias que você pode se usar começar começado:
Natação Do Sustento? Não pise a água que pisa a água começá-lo-á em nenhuma parte! Se você não puder se manter se nadar, achado alguém em sua organização que pode. Se você não puder encontrar alguém internamente, empregue um consultante ou um ônibus. Alguém necessita saltar imediatamente dentro e mostrar aos "sobreviventes" a importância de nadar contra pisar a água.
Mude o Mindset no workplace de hoje, mudança é a "norma". Cada contribuinte deve ter o mindset que estão no negócio para se. Tom Peters e muitos autores escreveu-o sobre o conceito do "tipo". Tipo VOCÊ está aproximadamente:
- cada um individual identificando o que é aquele faz sua contribuição original e valiosa
- tudo que (ou para escolher não fazer) refletem o valor e o caráter de seu "tipo"
- como o sucesso do indivíduo traduz no sucesso do negócio.
Incentive os sobreviventes fazer exame da preensão de seu poder pessoal. Um mindset novo dar-lhes-á a força do "à natação sustento" e evitar o sentimento victimized. Considere trazer em um ônibus ou em um consultante para fazer uma análise do SWOT (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças) para ajudar-lhes reconhecer suas forças e oportunidades para a melhoria. É uma oportunidade grande de reconhecer suas forças e de começá-las focalizadas em fazer exame da ação.
Construa a estrutura estabelecem sistemas e processos. Faça-lhe a exigência que os processos estão no lugar para cada empregado:
- compreenda o estado do negócio
- compreenda como seu desempenho contribui aos resultados do negócio
- compreenda o que o negócio necessita deles a fim ser bem sucedido
As descrições de trabalho podem necessitar ser revisado para refletir exatamente as funções de cada posição. Envolva sua equipe em criar a missão, visão e avalie indicações para funções de your/their. Uma vez que os sistemas estão no lugar, a chave deve comunicar-se, comunica-se, comunica-se.
Invest no desenvolvimento Ferdinand Fournes escreveu uma vez "povos não fazem coisas dumb na finalidade". Se isso for verdadeiro (e em termos que gerais eu acredito que é), a seguir identifique o conhecimento, as habilidades e as abilidades que necessitam ser desenvolvidos. Embrace nos competencies da inteligência emocional. É frequentemente o jogo da habilidade da inteligência emocional que distingue os empregados os mais bem sucedidos do descanso. É uma estratégia de win/win para os indivíduos, equipes as.well.as o negócio. É hora de fazer o investimento para indivíduos, equipes, e o negócio.
A preensão todos terra arrendada accountable todos accountable é sobre compartilhar da responsabilidade. Compartilhar da responsabilidade implica que os contribuinte individuais são uma parte integral de strategizing, de planear, e de executar o que tarefa está na mão. Tipicamente, os indivíduos são mais do que querendo ser prendido accountable se forem uma parte do processo do começo.
Nota Especial Do **: o conceito "da responsabilidade compartilhada" pode reque um deslocamento do paradigm para os gerentes que são "pergunta usada" contra "dizer". Seja certo que seus gerentes têm o acesso a treinar em habilidades treinando. Há diversos programas de treinamento grandes para fora lá do esse ensina treinar habilidades. Um de que eu penso é especial bom é uma sessão two-day chamada a clínica treinando.
Você pode yourselfdizer- agora, "estes não são conceitos novos." e você é absolutamente direito, eles não é novo. Entretanto, são práticas foundational. Se seu que os "empregados são seus recursos mais grandes", a seguir você embrace também o conceito que "o sucesso individual traduz no negócio bem sucedido resulta". Essencialmente, você tem um negócio bem sucedido com espírito e alma.
Quanto tempo pode você ter recursos para pisar a água?
Sobre o autor
Lora J Adrianse traz à sabedoria de uma carreira 28-year incorporada focalizada no indivíduo, na gerência e no desenvolvimento incorporado. Lora J Adrianse considera seu programa da assinatura ser a clínica treinando; gerentes ensinando para utilizar treinar habilidades em desenvolver sua equipe de funcionários. Mais informação pode ser encontrada em seu Web site em www.connectionscoach.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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