Po redukcia ... rekultivace vašej organizácie ducha
Ako dobre viete, rozsah redukcie iniciatívy úplne spotrebuje celú kapacitu svojho manažérskeho tímu. Keď je po všetkom, všetkým, ktorí sú ponechané potrebujú čas na zotavenie. Pravdepodobné, že každý je vystresovaná, vyčerpaná a minimálne
Ako dobre viete, rozsah redukcie iniciatívy úplne spotrebuje celú kapacitu svojho manažérskeho tímu. Keď je po všetkom, všetkým, ktorí sú ponechané potrebujú čas na zotavenie. Šanca je, že každý je vystresovaná, vyčerpaná a minimálne produktívne. Je to čas, keď duchovia sú nízke a duša organizácia má zdanlivo preč pozdĺž trate.
Môžete sa pýtať,? Čo ducha a duše má čo robiť so podnikanie? Kým sme sa bežne nepoužívajú pojmy "duch a duša" v podnikaní, v skutočnosti, duch a duša sú niektoré z kľúčových prvkov , Ktoré prispeli k úspechu vašej firmy až do teraz.
Ber to takhle: Spirit = morálka, motivácia, angažovanosť, nadšenie Soul = kultúru, hodnoty, účel, záväzok
Nie je narychlo pre reklamáciu ducha a dušu svojho podnikania. , Ale až začnete robiť "niečo", aby si veci späť do správnych koľají, bude duch a duša vašej spoločnosti bude hladom. Tu je niekoľko nápadov, ktoré môžete použiť na začať:
Udržiavajte plávanie? Nechcem Tread Voda šlapania vody sa nikam! Ak nemôžete udržať kúpanie seba, nájsť niekoho, kto vo vašej organizácii že môže. Ak nemôžete nájsť niekoho, vnútorne, najať poradcov alebo tréner. Niekto musí okamžite skočiť a ukázať "prežili" význam plávania proti šlapania vody.
Zmeniť V dnešnom myslenie pracovisku, zmena je "normu". Každý prispievateľ by mal mať mysli, že sú v podnikaní pre seba. Tom Peters a mnohí autori písali o koncept "Brand YOU". Značka YOU je asi:
- Každá jednotlivá určenia, čo to je, že ich prínos jedinečnú a cennú
-Všetko, čo robia (alebo nechcú robiť) odráža hodnotu a charakter ich "značku"
-Ako úspešnosti jednotlivých znamená úspech podnikania.
Podporovať prežili, uchopí svojej osobnej moci. Nový spôsob myslenia im dá silu "držať plávanie" a vyhnúť sa pocitu obete. Zvážiť podanie v autobuse alebo konzultanta robiť SWOT (silné a slabé stránky, príležitosti, hrozby), analýzy, ktoré im pomôžu rozpoznať ich silné stránky a príležitosti na zlepšenie. Je to skvelá príležitosť potvrdiť svoje silné stránky a dostať sa zameriava na prijatie opatrení.
Build štruktúra Zriadiť systémy a procesy. Či je to požiadavka, aby procesy sú na mieste pre každého zamestnanca, aby:
- Pochopte stav business
- Vedieť, ako ich výkonnosť prispieva k obchodným výsledkom
- Vedieť, čo podnik potrebuje od nich, aby boli úspešné
opisy práce musieť byť revidované, aby presne odzrkadľovali funkcie každej pozície. Zapojiť svoj tím pri tvorbe misie, vízie a Hodnoty výkazov pre vaše / ich funkcie. Akonáhle systémy sú na mieste, kľúč je komunikovať, komunikovať, komunikovať.
investovať do vývoja Ferdinand Fournes kedysi napísal: "Ľudia nemajú robiť hlúpe veci schválne. "Ak je to pravda (a všeobecne myslím, že je), potom identifikovať vedomosti, zručnosti a schopnosti, ktoré je potrebné rozvíjať. Embrace v právomoci Emočná inteligencia. Často je zručností emočná inteligencia, ktorá rozlišuje medzi najúspešnejšie od ostatných zamestnancov. Je to win / win stratégie jednotlivcov, tímov i podnikanie. Je na čase, aby sa investície do jednotlivcov, tímov a podnikania.
Hold Všetci zodpovedné Holding každý zodpovedný je o zdieľanie zodpovednosti. Zdieľanie zodpovednosti znamená, že jednotliví prispievatelia sú neoddeliteľnou časť strategizing, plánovanie a vykonávanie úloh, čo je po ruke. Typicky, jedinci sú viac než ochotní sa zodpovedať, ak som bol súčasťou procesu od počiatok.
** Osobitná poznámka: pojem "spoločná zodpovednosť", môže vyžadovať zmenu paradigmy pre manažérov, ktorí sú zvyknutí na "pýtajú" versus "rozprávanie". Presvedčte sa, či manažéri majú prístup ku vzdelaniu v koučování zručnosti. Existuje niekoľko skvelých vzdelávacích programov, že tam učia zručnosti koučovania. Myslím, že ten, ktorý je veľmi dobre, je dva-dňový zasadnutí tzv koučování klinike.
Môžete sa hovorí Teraz si: "To nie sú nové poňatie." a máš úplnú pravdu, že nie sú nové. Avšak, oni sú prazákladní praktiky. Ak váš, že "zamestnanci sú vaše najväčšie majetok", potom budete zahŕňať aj poňatie , Že "individuálny úspech premieta do úspešné obchodné výsledky". V podstate máte úspešné podnikanie s duchom a dušou.
Ako dlho si môžete dovoliť šliapať vodu?
O Autor
Lora J Adrians prináša múdrosť a 28-ročnej kariéry firemné zameraný na individuálne, riadenie a rozvoj podnikania. Lora J Adrians za svoj podpis program, ktorý bude koučování
Článok Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!
Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!
