Después Del Downsizing... Que reclama El Alcohol De Su Organización
Como usted bien sabe, el alcance de una iniciativa del downsizing consume totalmente la capacidad entera de su equipo de la gerencia. Cuando encima, todos los los que se dejan tiempo de la necesidad para recuperarse. Las ocasiones son que cada uno está tensionado hacia fuera, agotado y como mínimo
Como usted bien sabe, el alcance de una iniciativa del downsizing consume totalmente la capacidad entera de su equipo de la gerencia. Cuando encima, todos los los que se dejan tiempo de la necesidad para recuperarse. Las ocasiones son que cada uno está tensionado hacia fuera, agotado y como mínimo productivo. Es una época en que los alcoholes son bajos y el alma de la organización ha ido aparentemente por el wayside.
¿Usted puede ser que pida, el?What hace alcohol y el alma tiene que hacer con negocio?? Mientras que no utilizamos típicamente los términos el "alcohol y el alma" en negocio, en hecho, alcohol y alma SON algunos de los elementos dominantes que han contribuido al éxito de su negocio para arriba hasta este momento.
Piense en él tienen gusto de esto: Alcohol = moral, motivación, contrato, alma del entusiasmo = cultura, valores, propósito, comisión
No hay arreglo rápido para reclamar el alcohol y el alma de su negocio. Pero, hasta que usted comienzan a hacer "algo" conseguir cosas traseras en pista, el alcohol y el alma de su compañía sea muerto de hambre. Aquí están algunas ideas que usted puede utilizar para conseguir comenzado:
¿Natación De la Subsistencia? ¡No pise el agua que pisa el agua le conseguirá en ninguna parte! Si usted no puede guardar el nadarse, hallazgo alguien en su organización que puede. Si usted no puede encontrar a alguien internamente, emplee a un consultor o a coche. Alguien necesita saltar inmediatamente adentro y demostrar a los "sobrevivientes" la importancia de nadar contra pisar el agua.
Cambie el Mindset en el lugar de trabajo de hoy, cambio es la "norma". Cada contribuidor debe tener el mindset que están en el negocio para sí mismos. Tom Peters y muchos autores le ha escrito sobre el concepto de la "marca de fábrica". Marca de fábrica USTED está alrededor:
- cada uno individual identificando cuál es ése hace su contribución única y valiosa
- todo que lo hacen (o elegir no hacer) reflejan el valor y el carácter de su "marca de fábrica"
- cómo el éxito del individuo traduce al éxito del negocio.
Anime a sobrevivientes que tomen el asimiento de su energía personal. Un nuevo mindset les dará la fuerza a la "natación de la subsistencia" y evitar la sensación victimized. Considere el traer en un coche o un consultor para hacer un análisis del SWOT (fuerzas, debilidades, oportunidades, amenazas) para ayudarles a reconocer sus fuerzas y oportunidades para la mejora. Es una gran oportunidad reconocer sus fuerzas y conseguirlas centradas en tomar la acción.
Construya la estructura establecen sistemas y procesos. Hágale el requisito que los procesos están en el lugar para cada empleado:
- entienda el estado del negocio
- entienda cómo su funcionamiento contribuye a los resultados del negocio
- entienda lo que necesita el negocio de ellos para ser acertado
Las descripciones de las funciones pueden necesitar ser revisado para reflejar exactamente las funciones de cada posición. Implique a su equipo en crear la misión, visión y valora las declaraciones para las funciones de your/their. Una vez que los sistemas estén en lugar, la llave es comunicarse, se comunica, se comunica.
Invierta en el desarrollo Ferdinand Fournes escribió una vez a "gente no hacen cosas mudas en propósito". Si eso es verdad (y en términos generales que creo que es), después identifique el conocimiento, las habilidades y las capacidades que necesitan ser desarrollados. Abrace en las capacidades de la inteligencia emocional. Es a menudo el sistema de la habilidad de la inteligencia emocional que distingue a empleados más acertados del resto. Es una estrategia de win/win para los individuos, equipos así como el negocio. Es hora de hacer la inversión para los individuos, los equipos, y el negocio.
El asimiento cada uno tenencia responsable cada uno responsable está sobre compartir responsabilidad. Compartir responsabilidad implica que los contribuidores individuales son una parte integral de strategizing, de planear, y de ejecutarse cualquier tarea es actual. Típicamente, los individuos son más que queriendo ser considerado responsable si han sido una parte del proceso del principio.
Nota Especial Del **: el concepto de la "responsabilidad compartida" puede requerir una cambio del paradigma para los encargados que son el "pedir usado" contra "decir". Sea seguro que sus encargados tienen acceso al entrenamiento en habilidades que entrenan. Hay varios grandes programas de entrenamiento fuera allí de ese enseña entrenar habilidades. Uno que pienso es especialmente bueno es una sesión de dos días llamada la clínica que entrena.
Usted puede ahora decir a se, "éstos no son nuevos conceptos." y usted tiene absolutamente razón, ellos no es nuevo. Sin embargo, son prácticas foundational. Si su que los "empleados son sus activos más grandes", después usted también abrazará el concepto que el "éxito individual traduce al negocio acertado resulta". Esencialmente, usted tiene un negocio acertado con alcohol y alma.
¿Cuanto tiempo puede usted permitirse pisar el agua?
Sobre el autor
Lora J Adrianse trae a la sabiduría de una carrera corporativa 28-year centrada en individuo, la gerencia y el desarrollo corporativo. Lora J Adrianse considera su programa de la firma ser la clínica que entrena; encargados de enseñanza para utilizar entrenar habilidades en desarrollar a su personal. Más información se puede encontrar en su Web site en www.connectionscoach.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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