Po redukce ... rekultivace vaší organizace ducha
Jak dobře víte, rozsah redukce iniciativy zcela spotřebovává celou kapacitu svého manažerského týmu. Když je po všem, všem, kdo jsou ponechány potřebují čas na zotavení. Pravděpodobné, že každý je vystresovaná, vyčerpaná a minimálně
Jak dobře víte, rozsah redukce iniciativy zcela spotřebovává celou kapacitu svého manažerského týmu. Když je po všem, všem, kdo jsou ponechány potřebují čas na zotavení. Šance je, že každý je vystresovaná, vyčerpaná a minimálně produktivní. Je to čas, kdy duchové jsou nízké a duše organizace má zdánlivě pryč podél trati.
Můžete se ptát,? Co ducha a duše má co dělat se podnikání? Zatímco jsme se obvykle nepoužívají pojmy "duch a duše" v podnikání, ve skutečnosti, duch a duše jsou některé z klíčových prvků , které přispěly k úspěchu vaší firmy až do teď.
Ber to takhle: Spirit = morálka, motivace, angažovanost, nadšení Soul = kulturu, hodnoty, účel, závazek
Není narychlo pro reklamaci ducha a duši svého podnikání. , Ale až začnete dělat "něco", aby si věci zpět do správných kolejí, bude duch a duše vaší společnosti bude hlady. Zde je několik nápadů, které můžete použít k začít:
Udržujte plavání? Don't Tread Voda šlapání vody se nikam! Pokud nemůžete udržet koupání sebe, najít někoho, kdo ve vaší organizaci že může. Pokud nemůžete najít někoho, vnitřně, najmout poradce nebo trenér. Někdo musí okamžitě skočit a ukázat "přežili" význam plavání proti šlapání vody.
Změnit V dnešním myšlení pracovišti, změna je "normu". Každý přispěvatel by měl mít mysli, že jsou v podnikání pro sebe. Tom Peters a mnozí autoři psali o koncept "Brand YOU". Značka YOU je asi:
- Každá jednotlivá určení, co to je, že jejich přínos jedinečnou a cennou
-Všechno, co dělají (nebo nechtějí dělat) odráží hodnotu a charakter jejich "značku"
-Jak úspěšnosti jednotlivých znamená úspěch podnikání.
Podporovat přežily, uchopí své osobní moci. Nový způsob myšlení jim dá sílu "držet plavání" a vyhnout se pocitu oběti. Zvážit podání v autobusu nebo konzultanta dělat SWOT (silné a slabé stránky, příležitosti, hrozby), analýzy, které jim pomohou rozpoznat jejich silné stránky a příležitosti pro zlepšení. Je to skvělá příležitost potvrdit své silné stránky a dostat je zaměřena na přijetí opatření.
Build struktura Zřídit systémy a procesy. Ať je to požadavek, aby procesy jsou na místě pro každého zaměstnance, aby:
- Pochopte stav business
- Vědět, jak jejich výkonnost přispívá k obchodním výsledkům
- Vědět, co podnik potřebuje od nich, aby byly úspěšné
popisy práce muset být revidovány, aby přesně odrážely funkce každé pozice. Zapojit svůj tým při tvorbě mise, vize a Hodnoty výkazů pro vaše / jejich funkce. Jakmile systémy jsou na místě, klíč je komunikovat, komunikovat, komunikovat.
investovat do vývoje Ferdinand Fournes kdysi napsal: "Lidé nemají dělat hloupé věci schválně. "Jestli je to pravda (a obecně myslím, že je), pak identifikovat znalosti, dovednosti a schopnosti, které je třeba rozvíjet. Embrace v pravomoci Emoční inteligence. Často je dovedností emoční inteligence, která rozlišuje mezi nejúspěšnější od ostatních zaměstnanců. Je to win / win strategie jednotlivců, týmů i podnikání. Je na čase, aby se investice do jednotlivců, týmů a podnikání.
Hold Všichni odpovědné Holding každý odpovědný je o sdílení odpovědnosti. Sdílení odpovědnosti znamená, že jednotliví přispěvatelé jsou nedílnou část strategizing, plánování a provádění úkolů, co je po ruce. Typicky, jedinci jsou více než ochotni se zodpovídat, pokud jsem byl součástí procesu od počátek.
** Zvláštní poznámka: pojem "společná odpovědnost", může vyžadovat změnu paradigmatu pro manažery, kteří jsou zvyklí na "ptají" versus "vyprávění". Přesvědčte se, zda manažeři mají přístup ke vzdělání v koučování dovednosti. Existuje několik skvělých vzdělávacích programů, že tam učí dovednosti koučování. Myslím, že ten, který je velmi dobře, je dva-denní zasedání tzv. koučování klinice.
Můžete se říká Nyní si: "To nejsou nové pojetí." a máš naprostou pravdu, že nejsou nové. Nicméně, oni jsou prazákladní praktiky. Pokud váš, že "zaměstnanci jsou vaše největší majetek", pak budete zahrnovat i pojetí , že "individuální úspěch promítá do úspěšné obchodní výsledky". V podstatě máte úspěšné podnikání s duchem a duší.
Jak dlouho si můžete dovolit šlapat vodu?
O Autor
Lora J Adrianse přináší moudrost a 28-leté kariéry firemní zaměřen na individuální, řízení a rozvoj podnikání. Lora J Adrianse za svůj podpis program, který bude Koučování
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
