Contos das linhas de frente das empresas: tentar, tentar, mais uma vez
Este artigo refere-se à competência das oportunidades de carreira, e explora temas como oportunidades de crescimento interno, o potencial de avanço, a importância do desenvolvimento de carreira, e as relações entre trabalho desempenho e progressão na carreira. Avaliando a competência das oportunidades de carreira em sua organização irá determinar se seus funcionários acreditam ter uma chance de crescer dentro da organização. Estudos mostram que a falta de oportunidade de carreira é uma das principais razões pelas quais os empregados deixam a organização. Além disso, a contratação continuamente as posições em aberto de fora da organização podem ser prejudiciais à moral quando um qualificado candidato está disponível internamente. Os tópicos abordados neste competência são oportunidades: a percepção de evolução, a existência de um plano de desenvolvimento de carreira e comprometimento organizacional para o desenvolvimento pessoal. Esta curta história, Try, Try Again, faz parte da compilação AlphaMeasures, Tales From the Frontlines Corporativa. É preciso um olhar despreocupado com os métodos de planejamento de carreira de alguns colegas de trabalho, e traça estratégia sólida de uma empresa para o desenvolvimento da carreira. Anonymous Submission Genuine oportunidades de progresso são raros na empresa onde eu trabalho. Postagens de emprego frequente aparecer em painéis estrategicamente colocados, de acordo com a empresa política. É fácil perceber quando houve uma nova postagem. Há um grupo de quase constante de curiosos, examinando a papelada, como se fosse o Santo Graal. Você pode ouvi-los sussurrar ---- que deixou? Ou foi um novo posição? Quem pode beneficiar? Quem aplica? Será que ser contratado? Se o fizesse, seria uma promoção ou um movimento lateral? Seria esta uma verdadeira oportunidade de carreira ou um trabalho reservado? Passe por recursos humanos e você ver um ou mais dos "fast-trackers" no balcão de informações. Os membros deste grupo se para todo e qualquer trabalho publicado. Não importa a eles se eles são qualificados, experientes e talentosos no exigido área - enquanto o salário potencial é maior do que sua taxa atual. Se não houver salário postadas, vão em missões de coleta de informações e interrogar qualquer pessoa que poderia saber - na surdina, é claro. Se lhe parece como um passo para cima, elas se aplicam. Alguns têm feito a transição com sucesso, por enquanto, pelo menos. É geralmente não muito tempo antes que eles estão manchados de varredura da placa de trabalho novamente, em busca de novas oportunidades de carreira. Quando o trackers rápido forem rejeitadas, elas podem se transformar desagradável. A culpa é da sociedade, é claro. Mas a maioria das pessoas sabe o suficiente para considerar a fonte. Afinal, muitos de nós pensar um pouco no nosso planejamento de desenvolvimento de carreira e sentem que os rastreadores fácil obter o que eles merecem por não fazer o mesmo. Mais freqüentemente, os funcionários se sentem preocupação para os seus colegas de longo prazo que se aplicam para a promoção, quando um dos movimentos de seus superiores, e são ignoradas em favor de um novo contratado de fora da empresa. As razões apresentadas fazem sentido, mas o fato é que, quando isso acontece com muita freqüência, a empresa é culpada. Felizmente, a nossa empresa tem uma base sólida média. Entre os trackers rapidamente e aqueles que acreditam que devem herdar automaticamente as oportunidades de carreira, a mentira a maioria dos trabalhadores médios. No momento da avaliação, nós trabalhamos com nossos gerentes para encontrar maneiras de desenvolver as habilidades que precisamos nos levar para os empregos que nós queremos. Nós discutimos as novas opções e recolher informações. Trabalhamos no desenvolvimento de planejamento de carreira, e está preparado quando a oportunidade surgir. Eu recomendo fortemente este como o caminho para o sucesso. -------------------------------------------------- ----------- ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Todos os direitos reservados Este artigo pode ser reproduzido, desde que seja publicada em seu totalidade, as informações bio includesthe autor, e todos os links continuam ativos. -------------------------------------------------- ----------- Medida. Relatório. Melhore a sua organização com o funcionário AlphaMeasure surveys.Josh Greenberg é presidente de AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure fornece às organizações de todos os tamanhos uma poderosa base método para medir a satisfação do empregado, determinando o engajamento de funcionários e aumentando
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
