Saiba como tirar o máximo partido do seu time
Ser um líder não é fácil. Cada um olha para você tomar decisões, resolver conflitos, e para transportar toda a responsabilidade. Ser um líder pode ser um solitário job.Some de nós são nascidos em liderança. Para eles é effortless esforço. Eles não têm reservas (ou, pelo menos, eles sabem como escondê-las) sobre como tornar as decisões difíceis, cerca de assumir a responsabilidade, e sabendo que ela pode levar a ressentimentos e isolamento de outras equipas members.Others são forçados a isso. Eles encontram-se assumir o papel devido a um acontecimento imprevisto, e tentar equilibrar as suas amizades e relacionamentos com as exigências do papel. Isso quase sempre conduz à frustração, estresse e insatisfação geral com a situação de everybody.Then há outros que crescem para o papel. Eles são capazes de se adaptar às pressões do papel exige, e as práticas em equilibrar as responsabilidades de ambas as relações com a posição de trabalho e home.So, que um é você? Você está em um papel de liderança por opção ou por acidente? Eu descobri que eu era inicialmente o acidental líder. Encontrei-me em muito o papel, sem saber como lá cheguei. Eu sempre soube que para se deslocar para cima do mundo dos negócios, eu teria de "pau no meu pescoço" e risco ", com a minha cabeça picado off ', mas quando o promoção aconteceu, eu estava nervoso e ainda em grande parte despreparados para isso. O que tornou as coisas ainda mais desafiador foi o fato de que eu era mais jovem do que os membros do pessoal que me foi solicitado que lead.I encontrado que existe uma iluminada abordagem a ser um líder que leva tempo a desenvolver, mas tem os melhores resultados a longo prazo. Isso me como me adaptar ao meu novo desafio: primeiro eu trabalhava na compreensão minha equipa. Achei extremamente importante que eles se sintam parte de um processo de tomada de decisão, e que os seus pareceres foram validated.Secondly, eu levei o meu tempo. Nunca tomei uma decisão sem reunir o máximo possível dentro de uma factos adequado tempo. Eu nunca permitiu-me a procrastinar (mas não muito, mas eu tentei :-)), difícil não fazer um "joelho-jerk 'decisão. Ao fazer isso, fui capaz de obter o envolvimento eo apoio da equipe para a final decision.Thirdly, Eu percebi que, com qualquer liderança vem tanto reconhecimento e risco. Eu aprendi a gerir esse risco, e, em certa medida adotá-la. Alguns dias foi assustador, e outros dias eu realmente gostei do challenge.However, que a chave para o meu sucesso em qualquer liderança está construindo respeito dentro da equipe. Não existe verdade absoluta para a expressão que você é apenas tão forte quanto o seu elo mais fraco. Eu não poderia ter conseguido o que eu tenho na minha vida sem o apoio e respeito das pessoas que têm trabalhado with.There foram dias, quando eu lutava compreensão minha equipa, mas, enquanto eu mesmo dei tempo para aprender e compreender o papel dos membros da equipe, eu normalmente seria obter o resultado que eu estava mirando for.If você é, ou você pretende estar em posição de liderança no negócio, gastar o tempo para conhecer o seu time e validar a sua entrada. Você nunca vai deixar para o início sem pelo menos um outro ser humano, ajudando você a chegar lá. Um verdadeiro líder é alguém que é capaz de levar a melhor sobre others.So, o que é que a expressão? Todos Juntos Atinge mais? Sentimental, mas muito, muito true.Matthew TIBBLE está apaixonada ajudar as pequenas empresas realizar negócios on-line êxito. Com 10 anos de experiência em vendas e marketing, tem desenvolvido uma abordagem iluminada para as empresas que combina filosofias comprovada com a aplicação prática. Para obter mais informações, articleinfo@businessplanningmadeeasy.com e-mail, ou visite http://www.businessplanningmadeeasy.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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