Zjistěte, jak získat co nejvíce z vašeho týmu
Být vůdcem není snadné. Každý člověk podívá na vás, aby se rozhodování, řešení sporů, a plnit veškeré zodpovědnosti. Být vůdcem může být osamělý job.Some jsme se narodili do vedení. Pro ně je námahy úsilí. Oni nemají žádné výčitky svědomí (nebo alespoň vědí, jak se schovat) o tom, nelehká rozhodnutí, o přijímání odpovědnosti, a vědí, že to může vést k zlosti a odděleně od ostatních týmů members.Others jsou nuceny. Se ocitnou převzetí role v důsledku nepředvídané události, a pokusit vyvážit svou přátelství a vztahy s požadavky této role. Tato téměř vždy vede k frustraci, stresu a nespokojenosti s celkovou situací z everybody.Then existují i jiné, které rostou do role. Oni jsou schopni se přizpůsobit tlakům role vyžaduje, a praxe na vyvážení odpovědnosti pozice se vztahy jak na pracovišti a home.So, který z nich jste vy? Jste vůdčí roli výběrem, nebo náhoda? Jsem zjistil, že jsem byl zpočátku náhodné vůdce. Ocitl jsem se v roli, aniž by věděl, jak se docela jsem se tam dostal. Vždycky jsem věděl, že pohybovat se ve světě byznysu, budu muset 'držet na krku ven' a rizika 's mou hlavu usekl', ale když podpora se stalo, byl jsem pořád nervózní a do značné míry nepřipravení na to. Co dělal věci ještě náročnější byla skutečnost, že jsem byl mladší, než jsou zaměstnanci, že jsem byl požádán, aby lead.I zjištěno, že existuje osvícený přístup k bytí vůdce, který vyžaduje čas k rozvoji, ale má nejlepší výsledky v dlouhodobém horizontu. To jsem já, jak přizpůsobit své nové výzvě: Poprvé jsem pracoval na porozumění můj tým. Našel jsem ho životně důležité, že se cítí součástí rozhodnutí-procesu, a že jejich názory byly validated.Secondly, vzal jsem svůj čas. Nikdy jsem se rozhodl, aniž by získat veškeré skutečnosti, jak je možné v přiměřené čas. Já jsem se nikdy nesmí odkládat (ne moc :-)), ale já jsem se snažil nedělat 'koleno-blb' rozhodnutí. Přitom jsem byl schopen dostat týmu účast a podporu pro konečné decision.Thirdly, Pochopil jsem, že s vůdčí roli přichází i uznání a rizika. Jsem se dozvěděla, že k řízení rizik, a do jisté míry akceptovat. Některé dny to bylo hrozné, a další dny jsem si opravdu užila challenge.However, jsou klíčem k mému úspěchu v každém vůdčí roli, je budování vztahu v týmu. Tam je absolutní pravdy na vyjádření, že jste jen tak silný, jak si nejslabší článek. Nemohl jsem dosáhl toho, co jsem ve svém život bez podpory a pro ty, které jsem pracoval with.There byly dny, kdy jsem opravdu bojoval pochopení mého týmu, ale pokud Dal jsem čas učit se a pochopit roli členů týmu, jsem obvykle dostanete za následek, že jsem mířil for.If jste, nebo máte v úmyslu být ve vedení v oblasti podnikání, tráví čas poznat svůj tým a ověřovat jejich přínos. Už nikdy udělat to nejlepší, aniž alespoň jeden další člověk který vám pomůže se tam dostat. Skutečné vůdce je člověk, který je schopen přinést to nejlepší na others.So, co je to výraz? Všichni dohromady dosahuje více? Banální, ale velmi, velmi true.Matthew TIBBLE je vášnivý pomoci malým podnikům dosáhnout on-line obchodní úspěch. S 10 lety zkušeností v oblasti prodeje a marketingu, se vyvinula osvícený přístup k podnikání, které kombinuje osvědčené filozofie při praktickém provádění. Pro více informací, e-mail articleinfo@businessplanningmadeeasy.com, nebo navštivte http://www.businessplanningmadeeasy.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
